【總結(jié)】目錄董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 3總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 4質(zhì)量副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 5財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 6質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 7質(zhì)量管理員崗位說(shuō)明書 8采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 9辦公室主任崗位說(shuō)明書 10采購(gòu)員崗位說(shuō)明書 11采購(gòu)內(nèi)勤崗位說(shuō)明書 12銷售員崗位說(shuō)明書 13驗(yàn)收員崗位說(shuō)明書 14儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 15藥品保管員崗位說(shuō)明書
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書xx有限公司11xx有限公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理行政副總銷售副總總經(jīng)理助理(質(zhì)量)總經(jīng)理助理(生產(chǎn))綜合辦公室經(jīng)營(yíng)部售后服務(wù)部質(zhì)檢部研發(fā)部質(zhì)管部物流部總經(jīng)理助理生產(chǎn)部設(shè)備部總經(jīng)理助理(財(cái)務(wù))供應(yīng)部財(cái)務(wù)部后勤醫(yī)務(wù)室門衛(wèi)食
2025-08-02 23:55
【總結(jié)】XX集團(tuán)組織管理文件第1頁(yè)HY-ZC-BM-12資產(chǎn)管理部部門名稱:資產(chǎn)管理部部門編制:共人上級(jí)部門:營(yíng)運(yùn)副總裁下級(jí)部門:部門本職:集團(tuán)資產(chǎn)與品牌運(yùn)營(yíng)和管理主要職能1.制定資產(chǎn)管理部工作流程和內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定。2.?dāng)M定集團(tuán)資產(chǎn)管理制度和流程。
2025-09-01 12:34
【總結(jié)】3/3物資中心計(jì)劃職位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃所在部門物資質(zhì)中心直接上級(jí)物資中心主任直接下級(jí)崗位定員6人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保證定型產(chǎn)品和科研產(chǎn)品的物資配套占全部工作時(shí)間的百分比:工作任務(wù)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)文件編制年度平衡計(jì)劃,季度缺料采購(gòu)計(jì)劃、月采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書部門名稱培訓(xùn)中心直接上級(jí)文件編號(hào)文件名稱培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)4部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)為集團(tuán)部室及各礦提供符合實(shí)際培訓(xùn)服務(wù)及全面管理培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作,確保為全集團(tuán)員工的素質(zhì)及專業(yè)能力的提升提供保障。2培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書——經(jīng)營(yíng)策劃部一、基本信息1.部門名稱:經(jīng)營(yíng)策劃部2.部門編號(hào):033.部門負(fù)責(zé)人:經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理4.部門直接主管:經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門為垞電公司的綜合管理部門。負(fù)責(zé)編制公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及實(shí)施戰(zhàn)略具體化的計(jì)劃管理部門。(2)工作目標(biāo)通過(guò)與公司外部?jī)r(jià)值鏈的上下游企業(yè)建
2025-07-23 11:14
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書綜合部部門職能說(shuō)明書 2企管部部門職能說(shuō)明書 4生產(chǎn)一部部門職能說(shuō)明書 6安全環(huán)保部部門職能說(shuō)明書 10技術(shù)中心部門職能說(shuō)明書 11銷售供應(yīng)部部門職能說(shuō)明書 13財(cái)務(wù)部部門職能說(shuō)明書 15運(yùn)輸服務(wù)部部門職能說(shuō)明
2025-05-30 00:14
【總結(jié)】15/16財(cái)務(wù)類各部門職能說(shuō)明書預(yù)算室部門名稱:預(yù)算室上級(jí)部門:財(cái)務(wù)中心下屬部門:預(yù)算員部門本職:日常經(jīng)營(yíng)預(yù)算、項(xiàng)目投資預(yù)算主要職能:(1)編制預(yù)計(jì)收益表。(2)編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。(3)預(yù)測(cè)投資收益率。(4)預(yù)測(cè)投資回收期。管轄范圍:(1)財(cái)務(wù)、投資預(yù)算。(2)辦公場(chǎng)所及其有關(guān)設(shè)備設(shè)施。兼管職能:(1)
2025-08-03 06:53
【總結(jié)】文件編號(hào):YSGY-01-010山東****有限公司部門職能說(shuō)明書匯編山東****有限公司2015年01月23日發(fā)布2015年02月01日實(shí)施目錄山東********有限公司組織架構(gòu)……………………………-1-銷售部職能說(shuō)明書……………………………………………-
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書2007年9月28日目 錄一、總部u審計(jì)部(總部) 3u研發(fā)設(shè)計(jì)部(總部) 5u采購(gòu)管理部(總部) 7u營(yíng)銷管理部(總部) 9u招商經(jīng)營(yíng)部(總部) 11u客戶關(guān)系部(總部) 12u經(jīng)營(yíng)管理部(總部) 14u人力資源部(總部) 16u行政IT部(總部) 18u法律事務(wù)
2025-08-01 18:28
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書——總經(jīng)理辦公室一、基本信息1.部門名稱:總經(jīng)理辦公室2.部門編號(hào):013.部門負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理辦公室主任(簡(jiǎn)稱:總辦主任)4.部門直接主管:總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門是以徐州垞城電力有限公司總經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀機(jī)構(gòu)與工作支持機(jī)構(gòu),是公司的機(jī)要工作部門,是為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供行政服務(wù)
2025-08-03 07:06
【總結(jié)】3/3物資中心主任職位說(shuō)明書崗位名稱物資中心主任所在部門物資中心直接上級(jí)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)部員工崗位定員1人所轄人員20一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施完成軍品生產(chǎn)、軍品科研的物資供應(yīng);完成軍品生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織計(jì)劃編制物資平衡計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃;
2025-07-18 11:41
【總結(jié)】3/3下料工職位說(shuō)明書崗位名稱下料工所在部門物資中心直接上級(jí)物資中心主任直接下級(jí)無(wú)崗位定員5人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:為車間提供需要的零件毛坯占全部工作時(shí)間的百分比:90%工作任務(wù)1、根據(jù)計(jì)劃員開據(jù)的投料單據(jù)和技術(shù)文件的要求,在保管員的指引下進(jìn)行投料;2、下料完畢的零件加
2025-07-18 11:58
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織現(xiàn)狀1.目前公司營(yíng)銷策劃部共有員工31人,其中銷售人員26人,客服3人,策劃2人。2.職位劃分上,銷售方面銷售經(jīng)理3人,置業(yè)顧問(wèn)23人,策劃方面住宅策劃經(jīng)理1人,策劃專員1人。營(yíng)銷總監(jiān)策劃專員客服專員 客服專員住宅銷售經(jīng)理住宅客服經(jīng)理住宅策劃經(jīng)理置業(yè)顧問(wèn)×5置業(yè)顧問(wèn)×5銷售主管
2025-08-01 22:15
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:52