【導(dǎo)讀】責(zé)任書”的方式明確企業(yè)管理層、項目管理層的職責(zé);面達到滿足施工合同及業(yè)主的要求。理班子,并在制定“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中,明確和授權(quán)項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益;、公司管理層負(fù)責(zé)加強督促工程項目管理層建立健全項目管理制度,規(guī)范項目管理;分布和有序流動,并為生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù);○1、代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益;○2、履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù);○7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,各類警示標(biāo)語的宣告,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;○5、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍;○2、按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”可獲得物質(zhì)獎外還可獲得表彰之類的精神獎勵;擔(dān)責(zé)任并接受經(jīng)濟或行政處罰。、項目部應(yīng)根據(jù)施工項目特點制定以下基本的管理制度,由公司批準(zhǔn)執(zhí)行。權(quán)、利,嚴(yán)格按合同辦事;、施工安全保證計劃;