【導(dǎo)讀】故的發(fā)生,特制定本管理制度。理組織體系,以保證安全管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。所屬各工程日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管,落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行,家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、文件。項(xiàng),建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺帳,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。承包范圍內(nèi)的施工安全負(fù)連帶責(zé)任。實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。機(jī)構(gòu),在施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員。天工作情況記錄在《施工日志》中。事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。己的施工日志中,每天向總經(jīng)理助理匯報(bào)。并對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的人員和單位提出處罰建議,向總經(jīng)理匯報(bào)。械的安全狀況與年檢情況??己藱z查采取各責(zé)任人員先行自查,總經(jīng)理助理作出初步評價(jià)并考核,嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進(jìn)行表揚(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司安全管理制度。行總結(jié)評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每一工程設(shè)一個(gè)安全生產(chǎn)日歷牌。