【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱綠化部工程施工管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制譚娟平更改審核熊永緒批準張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。2.范圍適用于綠化工程部3、職責部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負責權限內(nèi)物資的審
2025-04-12 23:34
【總結】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2025-08-06 08:29
【總結】、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,
2024-11-23 17:30
【總結】1/114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人:龍鴻錚審核人:審批人:重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年11月14日2/114目錄目錄...................................
2025-04-16 04:53
【總結】 工程施工的管理制度 第一章總則第一條為了加強工程施工管理,落實責任,強化管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。第二章施工現(xiàn)場安全制度第三條人的安全管理制...
2024-11-18 22:55
2025-04-12 02:59
【總結】1工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、甲方現(xiàn)場技術負責人和監(jiān)理單位審核、審批
2024-12-15 21:22
【總結】工程施工現(xiàn)場防火管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工現(xiàn)場防火管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團公司施工現(xiàn)場防火工作,確保生產(chǎn)順利進行,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和省、市消防管理有關規(guī)定精神,結合施工現(xiàn)場實際,特制定本
2025-04-17 03:56
【總結】施工現(xiàn)場各項安全管理制度一般安全須知:1.各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程,并在操作中嚴格遵守。2.新參加工作的工人,進入施工現(xiàn)場前必須先進行三級(公司、項目部、班組)安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。凡變換工種的,必須進行新工種的安全教育,其他人員每年必須進行一次安全知識教育。3.正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施進入施工現(xiàn)場
2025-04-07 21:21
【總結】工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標。3、施工
2024-09-14 21:44
【總結】電梯安裝工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:電梯安裝工程施工管理規(guī)程文件編號:JD/QW7512-1(18)修改狀態(tài):管理狀態(tài):分發(fā)號:編制:
2025-04-12 04:03
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)工程施工材料出入庫管理制度加強對出入庫材料的管理,杜絕使用不合格材料,以確保工程施工質(zhì)量。原材料、裝置性材料到達現(xiàn)場后,由現(xiàn)場物資管理人員驗證到場物資的品名、規(guī)格型號、材質(zhì)等級等,對顧客提供技術復雜的產(chǎn)品應會同技術人員共同驗收,驗證可采取下述方式:a驗質(zhì)復試(抽樣檢驗,
2024-11-13 03:51
【總結】工程施工進度計劃管理制度BFJJ-JJSYB-029-2021總則為了規(guī)范寧夏能源集團有限公司(以下簡稱集團公司)工程進度計劃管理統(tǒng)一,從工程進度計劃提出、到各項目部的審核與最終的制定與審批等各環(huán)節(jié)把關,確保工程進度按期完成。為加強集團公司建設工程施工進度的管理工作,強化監(jiān)管措施、理順監(jiān)管職責,有效控制建設工程施工進度和考核、確保按時完
2025-05-14 07:19
【總結】、各部門、各級領導、各工種、各工序在施工過程中,為落實安全生產(chǎn)起到提示、警示作用,共分6大類。第一類施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志牌主要用于懸掛在施工現(xiàn)場出入口、主要通道等醒目處,起到提示和警示施工人員遵守安全施工規(guī)定。第二類施工機械操作規(guī)程牌主要懸掛在施工機械旁,機械操作工必須按機械操作規(guī)程操作,以確保安全。第三類建筑施工各工種操作規(guī)
2025-05-14 04:50