【總結】建筑工程施工測量儀器管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工測量管理制度主要內容本章規(guī)定了建筑施工測量管理方面的內容,具體包括:管理機構與程序,新開工程定位放線及水準點引測,沉降觀測,測量儀器的管理及使用。測量管理機構公司設測量管
2025-04-08 23:02
【總結】、施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術、經濟文件。提高施工組織設計編制質量,是實現科學管理,達到優(yōu)質高產,降低消耗,縮短工期,提高經濟效益,樹立企業(yè)信譽的主要技術管理措施之一。二、編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)的依據是公司管理辦法、項目管理目標責任書、施工合同等資料編制。三、編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)的原則和要求(1)編制施工組織
2025-11-01 12:01
【總結】建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 ????第一條??為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為,維護建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權
【總結】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項目組織機構公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組。文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。二、文明施工檢查
2025-11-04 10:04
【總結】1目錄1、管理目標2、管理網絡圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它2***項目部工程管理目標質量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標----省級文明工地
2025-11-04 15:59
【總結】----一、工程檔案管理條例管理目標:建立完善工程檔案,利于存檔、竣工移交、備案(一)建立工程檔案存檔制度。1、每項工程完成竣工驗收后30天內,由資料員負責收集竣工圖、聯系變更單及其他工程技術資料文件(簡稱技術資料),財務人員收集工程期間財務憑據及往來清單(簡稱財務資料),經營人員收集招投標文件、決算文
2025-05-08 06:24
【總結】建筑工程施工現場臨時用電安全管理制度 為了加強施工現場臨時用電規(guī)范化,保證施工現場用電安全,制定此制度。1?施工現場及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定:?宿舍照明不得亂拉接線,不得使用帶開關的燈頭。?倉庫、食堂等場所不得擅自安裝照明器具,若需要增加時,必須經現場電氣技術人員同意,并安排專業(yè)電工完成。?施工現場嚴禁使用電爐子,室內不得使用功
【總結】南通樂活鄰里中心項目建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施通州建總集團有限公司2016年建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施(一)、職業(yè)健康管理目標嚴格遵照集團公司“三標一體”及通州建總集團有限公司“六位一體”程序文件的規(guī)定,建立本項目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定
2025-04-18 12:25
【總結】總承包管理制度一、施工進度計劃控制 1計劃安排??偘才畔嚓P職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行??傮w控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計劃,并于每月28日向總包提供下月進度計劃及本月進度小結,每周六向總包交付下周工作計劃及本周工作總結,以便周一例會上通過執(zhí)行。 2建立例
【總結】----目錄一、質量管理體系組織機構框圖............................................1二、工程質量責任制度...................................................2項目經理質量管理職責.........................
2025-05-29 19:39
【總結】第一篇:建筑工程文明施工管理制度 文明施工管理制度 一、要建立健全項目組織機構 1、公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。 2、文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成...
2025-10-31 18:52
【總結】XX在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經營管理責任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或對其作補充的一系列基本管理制度,結合建筑市場實際,總結在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬工程局項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對在建工程采用項目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息
2025-04-12 12:40
【總結】.....建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施(一)、職業(yè)健康管理目標嚴格遵照集團公司“三標一體”及XXX公司“六位一體”程序文件的規(guī)定,建立本項目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標準
2025-05-04 03:32
【總結】工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現,特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現工期目標。3、施工
2025-09-05 21:44