【導(dǎo)讀】公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。人員班組長組成。公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平。施工區(qū)域道路通暢。輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求。施工現(xiàn)場平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水。牌、計(jì)量牌、安全標(biāo)志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標(biāo)牌。設(shè)置臨時(shí)廁所,保持施工現(xiàn)場無大小便。職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。做好建筑成品保護(hù)工作,避免惡意破壞行為。保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。倉庫嚴(yán)禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,正確合理使用安全防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn),取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。