【導(dǎo)讀】為了節(jié)約物資，避免和減少浪費(fèi)、損失，使物資在購(gòu)進(jìn)和使用中具有自覺性，避免盲目性，同時(shí)為了降低產(chǎn)品成本，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金等，特制訂此物資計(jì)劃、采購(gòu)管理制度。工程部技術(shù)管理分部審核計(jì)劃中物資的質(zhì)量技術(shù)要求部分。財(cái)務(wù)部資材分部根據(jù)審核后的物資需求計(jì)劃，核減已有庫(kù)存量，編制采購(gòu)計(jì)劃。公司工程部經(jīng)理或項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部資材分部采購(gòu)人員對(duì)批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。主材申請(qǐng)計(jì)劃需提前15天填報(bào)，地材計(jì)劃需提前5天填報(bào)，零材的需求計(jì)劃需提3. 經(jīng)審核后的物資申請(qǐng)計(jì)劃由物資部門匯總后，核減已有庫(kù)存量，并增加必須的庫(kù)存儲(chǔ)備量后，采購(gòu)計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃每月裝訂成冊(cè)，便于核實(shí)和查閱。同評(píng)審后的供貨合同。合格供應(yīng)商登記在合格供應(yīng)商名錄中。追究有關(guān)部門和有關(guān)人員的責(zé)任。裝置性材料、生產(chǎn)用機(jī)電設(shè)備、其它需要批量采購(gòu)的物資。電纜等裝置性材料采購(gòu)價(jià)值在10萬(wàn)元以上；

　　

【正文】 是 設(shè)備 材料 資材分部和使用單位依據(jù)訂貨合同進(jìn)行驗(yàn)收 招標(biāo)采購(gòu)或供應(yīng)商評(píng) 定確定的制造商或供應(yīng)商 制造商或供應(yīng)商按合同要求發(fā)送貨 資材分部填寫機(jī)械檢查驗(yàn)收記錄，辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，并建立設(shè)備管理臺(tái)帳 設(shè)備管理人員憑購(gòu)置發(fā)票到財(cái)務(wù)部門辦理沖帳手續(xù)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例將新購(gòu)機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)科目，并建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 資材分部建立物資臺(tái)帳和質(zhì)量跟蹤記錄 采購(gòu)人員憑驗(yàn)收記錄到財(cái)務(wù)部門辦理沖帳手續(xù) 向廠商提出質(zhì)詢或索賠，要求解決質(zhì)量問(wèn)題。處理前暫不付貨款 是否符合合同要求、符合有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 按有關(guān)規(guī)定辦理出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù) 對(duì)庫(kù)存的物資按規(guī)定進(jìn)行保管、標(biāo)識(shí) 按規(guī)定的時(shí) 間、方法進(jìn)行盤點(diǎn) 物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存、標(biāo)識(shí)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5052020 產(chǎn) 品 驗(yàn) 證 記 錄 表 倉(cāng)庫(kù)名稱： 到貨時(shí)間 供貨 單位 產(chǎn)品 名稱 型號(hào) 規(guī)格 生產(chǎn) 廠家 計(jì)量單位 數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收編號(hào) 產(chǎn)品質(zhì)量 證書編號(hào) 復(fù)試檢驗(yàn) 證書編號(hào) 驗(yàn)收人 單位負(fù)責(zé)人： 物資部負(fù)責(zé)人： 記錄人： 物 資 驗(yàn) 收 領(lǐng) 用 庫(kù) 存 臺(tái) 帳 材料類別： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 上月庫(kù)存 / 供貨單位 產(chǎn)品名稱 型號(hào)規(guī)格 計(jì)量單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 領(lǐng)用數(shù)量 領(lǐng)用金額 調(diào)出數(shù)量 調(diào)出金額 庫(kù)存數(shù)量 庫(kù)存金額 驗(yàn)收編號(hào) 本月到貨時(shí)間 單位負(fù)責(zé)人： 物資部負(fù)責(zé)人： 記錄人： 物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存、標(biāo)識(shí)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5052020 倉(cāng)庫(kù)名稱: 單位:元類別 上月庫(kù)存 本月驗(yàn)收 本月調(diào)入 本月領(lǐng)用 本月調(diào)出 本月庫(kù)存鋼材水泥砂石木材五金電器燃料建材纖維配件工具勞保機(jī)具有色金屬倉(cāng)管員:每月材料分類統(tǒng)計(jì)表部門負(fù)責(zé)人 物資、設(shè)備回收管理 制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5062020 （六） 物資、設(shè)備回收管理制度 1 目的 為了有效地利用資源，充 分實(shí)現(xiàn)物資的使用價(jià)值，減少浪費(fèi)，節(jié)約工程成本，特制定此辦法。 2 適用范圍 本制度適用于 公司 各 項(xiàng)目部 自購(gòu)的設(shè)備、材料（包括周轉(zhuǎn)材） 3 引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ) 自購(gòu)設(shè)備、材料指各公司項(xiàng)目部利用項(xiàng)目部 自有資金購(gòu)買的設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材等。 4 職責(zé) 公司資材分部 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的回收和重新調(diào)配。 5 制度 公司 各 項(xiàng)目部 自購(gòu)的設(shè)備、材料（包括周轉(zhuǎn)材）在工程項(xiàng)目的期末或因工程項(xiàng)目的增減，不再使用但仍有使用價(jià)值（材料無(wú)變形、損壞，設(shè)備主要部件性能完好）的情況下，由 項(xiàng)目部 如實(shí)填寫《回收物資申請(qǐng)表》，內(nèi)容包括：需回收物 資的名 稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買日期，原值，現(xiàn)狀等，申請(qǐng)表由項(xiàng)目部 經(jīng)理簽字確認(rèn)并加蓋公章后，上報(bào) 公司資材分部 。 公司資材分部 根據(jù)上報(bào)的《回收物資申請(qǐng)表》，指派有關(guān)人員（鑒定小組）從收到申請(qǐng)表 10 日內(nèi)，對(duì)所回收物資的質(zhì)量狀況進(jìn)行鑒定，并根據(jù)市場(chǎng)行情及物資的新舊程度、質(zhì)量技術(shù)狀況，初步與項(xiàng)目部確定回收價(jià)格。 《回收物資申請(qǐng)表》與雙方初步確認(rèn)的回收價(jià)格，上報(bào) 工程部經(jīng)理 和 常務(wù) 經(jīng)理審批。 審批后的回收物資數(shù)量及價(jià)格，由 公司資材分部 和 項(xiàng)目部 簽訂回收協(xié)議及調(diào)撥單，并根據(jù)調(diào)撥單中的回收金額由 公司資材分部 轉(zhuǎn)帳 給各 項(xiàng)目部沖減工程成本或扣減該項(xiàng)目部 的設(shè)備或周轉(zhuǎn)材租賃費(fèi)用。（對(duì)于申請(qǐng)表中未被確認(rèn)回收的物資，由各 項(xiàng)目部 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理）。 已被確認(rèn)回收的物資由雙方（物資管理中心和原使用單位）協(xié)商后送到指定的地方，所回收物資的技術(shù)資料一定要齊全（比如鋼筋的出廠合格證和復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備則要有廠家的合格證，產(chǎn)品說(shuō)明書及相關(guān)的技術(shù)資料），否則物資管理中心不予回收。 對(duì)于回收的物資，物資管理中心根據(jù)其他 項(xiàng)目部 的生產(chǎn)情況和需求，進(jìn)行配套租賃或有償調(diào)撥。 6 獎(jiǎng)罰 各公司（項(xiàng)目部）中有使用價(jià)值的物資必須優(yōu)先 給局物資管理中心回收，（除非物資管理中心不予回收或物資管理中心允許的情況下，各使用單位才能按有關(guān)處理程序進(jìn)行處理），否則，將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。 7 附件 物資回收業(yè)務(wù)流程 《回收物資申請(qǐng)表》 《回收物資確認(rèn)表》 物資回收業(yè)務(wù)流程 物資回收業(yè)務(wù)流程 物資、設(shè)備回收管理 制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5062020 否 是 否 是 原使用單位填寫 《回收物資申請(qǐng)表》 公司資材分部 審核，并與原使用單位協(xié)商價(jià)格 公司資材分部 與原使用單位簽訂回收協(xié)議及調(diào)撥單 物資回收資金結(jié)轉(zhuǎn)到 公司財(cái)務(wù)部沖減使用單位的工程成本 原使用單位把回收物資送到指定地點(diǎn)（附相關(guān)的技術(shù)資料） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批 工程部經(jīng)理審核 物資、設(shè)備回收管理 制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5062020 回 收 物 資 申 請(qǐng) 表 倉(cāng)庫(kù)名稱： 序號(hào) 物資名稱 型號(hào) 規(guī)格 生產(chǎn)廠 家 單位 數(shù)量 原值 購(gòu)買日期 質(zhì)量、技術(shù)狀況 出廠編號(hào) （設(shè)備貢機(jī)具時(shí)填寫） 備注 單位負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 物資部負(fù)責(zé)人： 記錄人： 回 收 物 資 確 認(rèn) 表 填報(bào)單位 ： 制表人： 序號(hào) 物資名稱 型號(hào)規(guī) 格 生產(chǎn)廠家 單價(jià) 數(shù)量 原單價(jià) 購(gòu)買日期 初步確認(rèn) 單價(jià) 出廠編號(hào) （設(shè)備或機(jī)具時(shí)填寫） 物資來(lái)源 最后確認(rèn) 單價(jià) 備注 分管副總經(jīng)理： 分管副總工程師： 單位負(fù)責(zé)人： 物資中心負(fù)責(zé)人： 機(jī)電設(shè)備報(bào)廢制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5072020 （七） 機(jī)電設(shè)備報(bào)廢制度 1 目的 為了改善企業(yè)的裝備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代。 2 適用范圍： 適用于 公司 所有機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢工作。 3 術(shù)語(yǔ)、引用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件 《施工機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》 《施工機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)定》 4 職責(zé) 公司 總經(jīng)理審定單機(jī)價(jià)值 30 萬(wàn)元及以上機(jī)電設(shè)備報(bào)廢文件。 常務(wù)副總經(jīng)理 審定單 機(jī)價(jià)值 10 萬(wàn)元至 30 萬(wàn)元機(jī)電設(shè)備報(bào)廢文件。組織技術(shù)專業(yè)人員召開單機(jī)價(jià)值 30 萬(wàn)元及以上機(jī)電設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定會(huì)， 工程部經(jīng)理 審核機(jī)電設(shè)備技術(shù)鑒定書，組織對(duì)單機(jī)價(jià)值 10 萬(wàn)及以下擬報(bào)廢機(jī)電設(shè)備技術(shù)鑒定會(huì)。局機(jī)電副總工程師審簽單機(jī)價(jià)值 10 萬(wàn)及以下機(jī)電設(shè)備報(bào)廢申報(bào)文件。 公司資材分部 組織對(duì) 3 萬(wàn)元及以上的機(jī)電設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢的技術(shù)鑒定，編寫機(jī)電設(shè)備報(bào)廢文件。核銷已批準(zhǔn)報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的固定資產(chǎn)管理帳。 公司、 各 項(xiàng)目部清查、并初步鑒定符合報(bào)廢條件機(jī)電設(shè)備，編制申請(qǐng)機(jī)電設(shè)備報(bào)廢清冊(cè)。 公司資材分部 核算擬 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的折舊，注銷已批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備的固定資產(chǎn)帳。 5 主要內(nèi)容 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的申報(bào) 機(jī)電設(shè)備使用單位對(duì)本單位所擁有的機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行全面地摸底。 各公司及使用單位的機(jī)管主管組織專業(yè)人員進(jìn)行初步技術(shù)鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)電設(shè)備，編制《機(jī)電設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表》，報(bào)送 公司資材分部 。 擬報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定 對(duì)擬報(bào)廢單機(jī)價(jià)值 10 萬(wàn)元及以下的機(jī)電設(shè)備，由 公司資材分部 組織技術(shù)專業(yè)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面嚴(yán)格的技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)分析，匯總符合報(bào)廢條件的機(jī)電設(shè)備的 清冊(cè)。 公司工程部物資管理分部 審核《機(jī)電設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表》中的機(jī)電設(shè)備技術(shù)鑒定內(nèi)容。 對(duì)擬報(bào)廢單機(jī)價(jià)值 10萬(wàn)元至 30萬(wàn)元的機(jī)電設(shè)備，由 公司工程部物資管理分部 組織技術(shù)專業(yè)人員對(duì)申請(qǐng)的報(bào)廢機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面嚴(yán)格的技術(shù)鑒定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，匯總符合報(bào)廢條件的機(jī)電設(shè)備的清冊(cè)。 工程部經(jīng)理 審核機(jī)電設(shè)備技術(shù)鑒定報(bào)告。 對(duì)單機(jī)價(jià)值 30 萬(wàn)元及以上擬報(bào)廢機(jī)電設(shè)備，由 常務(wù)副總經(jīng)理 組織技術(shù)專業(yè)人員召開機(jī)電設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定會(huì)，由 公司資材分部 填寫《機(jī)電設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表》， 公司工程部經(jīng)理 提出報(bào)廢機(jī)電設(shè)備鑒定意見，并擬寫符合 報(bào)廢條件的機(jī)電設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢專題報(bào)告。 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的審批 公司 總經(jīng)理審簽單機(jī)價(jià)值 30 萬(wàn)元大型及以上 “機(jī)電設(shè)備報(bào)廢 ”文件。 公司常務(wù) 副總經(jīng)理審簽單機(jī)價(jià)值 10 萬(wàn)元至 30 萬(wàn)元 以下 的機(jī)電設(shè)備報(bào)廢 ”文件。 如有國(guó)家有特別規(guī)定審批等級(jí)的報(bào)廢機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng) 工程部 經(jīng)理審批簽章后，報(bào)廢機(jī)械設(shè) 機(jī)電設(shè)備報(bào)廢制度 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)： WZ5072020 備根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由 公司資材分部 逐級(jí)上報(bào)主管部門審批。 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的處理 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)提足折舊 未的應(yīng)查清原因，報(bào) 公司 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備不得出租外單位。 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備由 公司資材分部 按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行清理處理， 公司 各 項(xiàng)目部 不得擅自處理，否則究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有關(guān)人員按違法違紀(jì)處理。 如機(jī)上尚能利用的零件材料，必須征得 公司工程部設(shè)備管理 部門同意后，方可拆下盡量利用。 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的清理處理，設(shè)備轉(zhuǎn)讓價(jià)格由 公司資材分部 以按質(zhì)論價(jià)的原則嚴(yán)格確定?；虿扇」_拍買的方式進(jìn)行處理。有關(guān)處理辦法按《廢舊設(shè)備、物資處理制度》執(zhí)行。 辦理報(bào)廢機(jī)電設(shè)備清理轉(zhuǎn)讓有償調(diào)撥手續(xù)。 報(bào)廢機(jī)電設(shè)備清理轉(zhuǎn)讓所有的變價(jià)收入均