【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工組織編制審批程序
2025-05-13 14:04
【總結(jié)】江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司威士頓新建廠房項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2016年6月10日施工組織編制審批程序一、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項(xiàng)目
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同等資料編制。三、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))的原則和要求(1)編制施工組織
2024-11-10 12:01
【總結(jié)】1目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6、其它2***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文明工地
2024-11-13 15:59
【總結(jié)】建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ????第一條??為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)
2025-04-08 23:02
【總結(jié)】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其成員由施工管理人員、專(zhuān)(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成。二、文明施工檢查
2024-11-13 10:04
【總結(jié)】....XX工程合同管理制度為加強(qiáng)XX工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX工程建設(shè)實(shí)際,制定本制度。一、合同管理職責(zé)?1、項(xiàng)目法人的主要職責(zé)1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)
2025-05-17 13:09
【總結(jié)】第七章第七章建筑工程施工測(cè)量建筑工程施工測(cè)量版權(quán)所有:鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院建工系?作??者????2023年4月本章知識(shí)體系圖:?建筑工程施工測(cè)量測(cè)設(shè)的基本工作點(diǎn)的平面位置的測(cè)設(shè)施工控制測(cè)量工業(yè)與民用建筑的定位和放線施工過(guò)程中的測(cè)量工作廠房預(yù)制構(gòu)件安裝測(cè)量煙
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】----一、工程檔案管理?xiàng)l例管理目標(biāo):建立完善工程檔案,利于存檔、竣工移交、備案(一)建立工程檔案存檔制度。1、每項(xiàng)工程完成竣工驗(yàn)收后30天內(nèi),由資料員負(fù)責(zé)收集竣工圖、聯(lián)系變更單及其他工程技術(shù)資料文件(簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)資料),財(cái)務(wù)人員收集工程期間財(cái)務(wù)憑據(jù)及往來(lái)清單(簡(jiǎn)稱(chēng)財(cái)務(wù)資料),經(jīng)營(yíng)人員收集招投標(biāo)文件、決算文
2025-05-08 06:24
【總結(jié)】建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,制定此制度。1?施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定:?宿舍照明不得亂拉接線,不得使用帶開(kāi)關(guān)的燈頭。?倉(cāng)庫(kù)、食堂等場(chǎng)所不得擅自安裝照明器具,若需要增加時(shí),必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)電氣技術(shù)人員同意,并安排專(zhuān)業(yè)電工完成。?施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐子,室內(nèi)不得使用功
【總結(jié)】南通樂(lè)活鄰里中心項(xiàng)目建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施通州建總集團(tuán)有限公司2016年建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施(一)、職業(yè)健康管理目標(biāo)嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”及通州建總集團(tuán)有限公司“六位一體”程序文件的規(guī)定,建立本項(xiàng)目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場(chǎng)所干凈整潔、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過(guò)國(guó)家規(guī)定
2025-04-18 12:25
【總結(jié)】總承包管理制度一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制 1計(jì)劃安排??偘才畔嚓P(guān)職能部門(mén)參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃,總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行??傮w控制計(jì)劃制定后,各分包隊(duì)伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計(jì)劃,并于每月28日向總包提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度小結(jié),每周六向總包交付下周工作計(jì)劃及本周工作總結(jié),以便周一例會(huì)上通過(guò)執(zhí)行?! ?建立例
【總結(jié)】----目錄一、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖............................................1二、工程質(zhì)量責(zé)任制度...................................................2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).........................
2025-05-29 19:39
【總結(jié)】XX在建工程項(xiàng)目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制暫行條例》、《項(xiàng)目法施工實(shí)施細(xì)則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a(bǔ)充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)在建工程施工管理實(shí)踐制定。本辦法屬工程局項(xiàng)目法施工管理的主要實(shí)施細(xì)則之一,是規(guī)范在建項(xiàng)目施工管理的專(zhuān)業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對(duì)在建工程采用項(xiàng)目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目管理制度一、技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱(chēng)。1、保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。