【正文】 求。 3）地下構(gòu)造 物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。 4）圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處（例如：漏畫鋼筋明細(xì)表、無尺寸標(biāo)注及標(biāo)錯(cuò)等）。圖紙的表達(dá)方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。 5）地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。 6）所需材料的來源有無保證，是否代替；新材料、新技術(shù)的采用有無問題。 7）所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切實(shí)實(shí)際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。 8）施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等， 承包單位是否具備。對(duì)于存在的問題，要求以書面形式 提出，在設(shè)計(jì)單位一書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。 9）開工前，在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，總工程師應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，聽取各位工程師及技術(shù)人員的審查意見，并經(jīng)歸類匯總后報(bào)建設(shè)單位或在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審上提出。并對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審及技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）工作。 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄 圖紙經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織者應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單 等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)提出問題，設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。 十一、 施工技術(shù)交底制度 為了有效的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、措施，細(xì)化各項(xiàng)分項(xiàng)工程的操作要領(lǐng)，向一線作業(yè)人員說明設(shè)計(jì)圖紙的意圖，更好地貫徹各種技術(shù)要求，按照業(yè)主、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的文件要求，制定施工技術(shù)交底制度，具體內(nèi)容如下： 技術(shù)交底范圍和責(zé)任單位。 梁場(chǎng)技術(shù)交底 梁場(chǎng)根據(jù)管轄的范圍、工作內(nèi)容，對(duì)各區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容有：施工組織方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)圖、 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)設(shè)施，技術(shù)工工藝等。 工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門參加，項(xiàng)目總工程師主持，對(duì)所屬各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。其主要內(nèi)容：工程概況，設(shè)計(jì)要求，技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)安全措施，重點(diǎn)工程的施工方法，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，技改工程施工和過渡方案，采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求，移交有關(guān)施工詳圖和加工圖（施工場(chǎng)地布置圖、附屬設(shè)備加工圖和拼裝圖、附屬工程設(shè)計(jì)圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖，基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖等，測(cè)量放樣樁橛等。每次交底應(yīng)做好交底記錄，同時(shí)應(yīng)當(dāng)印發(fā)有關(guān)資料圖紙。 梁場(chǎng)技術(shù)交底書 1）《技術(shù)交底書》編寫內(nèi)容。 《技術(shù)交底書》與《施工作業(yè)書》共同作為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)，《技 術(shù)交底書》側(cè)重于技術(shù)參數(shù)，內(nèi)容包括完成工序所用材料、機(jī)具選用，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；測(cè)量放樣、中線高程；技術(shù)要求；工藝細(xì)則等； 2）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中重要環(huán)節(jié)，可采用書面或現(xiàn)場(chǎng)示范形式。每道工序開工前，都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底并形成記錄。 由梁場(chǎng)技術(shù)主管組織實(shí)施，做到：交任務(wù)、交操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工藝細(xì)則、交安全措施等。交底結(jié)束應(yīng)及時(shí)考核，直到掌握為止。 施工中的技術(shù)交底采取“工前培訓(xùn)、 工中指導(dǎo)、工后講評(píng)”，反復(fù)進(jìn)行，由技術(shù)人員或工班長(zhǎng)落實(shí)。 技術(shù)交底工作的實(shí)施與檢查 技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，各級(jí)技術(shù)部門都應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底有關(guān)文字、圖表資料均應(yīng)建立嚴(yán)格的審查和復(fù)核制度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。 各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)明確下級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容，重大的技術(shù)交底應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加。 項(xiàng)目部對(duì)梁場(chǎng)技術(shù)交底工作必須進(jìn)行定期檢查，一是督促技術(shù)交底工作的實(shí)施，杜絕無技術(shù)控制的施工；二是檢查交底書和交接手續(xù)是否齊備，防止圖形式、走過場(chǎng)；三是核查交底內(nèi)容是否 正確，避免出現(xiàn)違背施工規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)性錯(cuò)誤，確保技術(shù)交底對(duì)施工正確的技術(shù)指導(dǎo)作用。 交底資料歸檔要求 交底資料應(yīng)及時(shí)歸檔整理，具體辦法見 大西客運(yùn)專線 《檔案管理要求》。 十二、工程施工日志填寫制度 “工程施工日志”是各項(xiàng)施工工序標(biāo)識(shí)之一，應(yīng)按單位工程或單項(xiàng)工程編目填寫。 一個(gè)單位工程有兩個(gè)以上單位分開施工時(shí)，分別填寫，妥為保管，完工后交竣工文件歸口單位匯總。 如施工單位有變更時(shí)，應(yīng)按規(guī)定填寫清楚，隨其它工程文件一并移交并作好交接記錄。由接管單位繼續(xù)施工時(shí)填寫。 “工程施工日志 ”的記錄必須清晰，不得涂改（劃改），不準(zhǔn)撕頁。 工程施工日志填寫主要內(nèi)容： 1)本工點(diǎn)的施工設(shè)計(jì)圖號(hào)、主要工程項(xiàng)目名稱及其數(shù)量、施工要求、工期等。 2)施工準(zhǔn)備情況，包括施工勞力組織、主要施工材料、機(jī)具及其它施工必備資源的準(zhǔn)備工作有關(guān)情況等等。 3)開、竣工日期（如施工中間發(fā)生停工，應(yīng)記清時(shí)間、原因）。 分工程部位即檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度情況。 重要施工記事： 1）施工放樣測(cè)量及其復(fù)核情況； 2）施工經(jīng)過：包括施工勞力組織（施工班組及工作班制）、主要施工方法、材料、機(jī)具及其它施工必備材料 的規(guī)格、質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果，材料的來源、標(biāo)識(shí)情況等等； 3）基底地質(zhì)檢查情況、變更設(shè)計(jì)情況、經(jīng)過； 4）立模、加固及澆筑情況，橋梁墊石及錨栓孔、其它預(yù)埋件位置控制情況變更設(shè)計(jì)情況； 5）對(duì)重要工程部位，應(yīng)作出較詳細(xì)完整的記錄； 6）工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量問題的處理措施和經(jīng)過； 7）各種材料的檢查試件情況； 8）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定情況； 9）隱蔽工程檢查、簽證情況； 10）其它特殊情況和處理經(jīng)過。 原則上每個(gè)單位工程應(yīng)有一本工程施工日志，專人記錄。對(duì)工程施工日志的填寫情況，各部門應(yīng)經(jīng)常檢 查是否及時(shí)規(guī)范填寫，項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)各作業(yè)隊(duì)的此項(xiàng)工作，將定期進(jìn)行檢查督促。 十三 、 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 隱蔽工程及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收由安全質(zhì)量部的專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。 所有隱蔽工程與關(guān)鍵部位必須在安全質(zhì)量部質(zhì)檢工程師自檢合格后通知監(jiān)理（設(shè)計(jì)、甲方）單位驗(yàn)收，監(jiān)理（設(shè)計(jì)、甲方）單位驗(yàn)收不合格的隱蔽工程及關(guān)鍵部位不得隱蔽及進(jìn)行下道工序。 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，協(xié)助監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣檢測(cè)。 關(guān)鍵部位是指工程的基礎(chǔ)部位及涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和對(duì)公眾利益起決定 性作用的主體結(jié)構(gòu)部位。 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序和組織按相關(guān)要求進(jìn)行。 十四 、 質(zhì)量信息管理制度 實(shí)行質(zhì)量信息管理，確保工程質(zhì)量具有可追溯性，制定本制度。 項(xiàng)目部指定專人進(jìn)行質(zhì)量信息管理。 質(zhì)量信息資料包括所有安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料，施工日志、地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、質(zhì)量評(píng)定、檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料以及施工工序檢查、驗(yàn)收原始記錄資料。 工程施工中做好施工質(zhì)量信息記錄，施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、有效， 字跡要清晰，具有可追溯性，簽署齊全。 由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人或施工負(fù)責(zé)人及時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由質(zhì)量信息員整理保存。 質(zhì)量信息管理包括工程所有項(xiàng)目，及時(shí)收集、整理歸檔。所有資料均分類建目錄，按順序裝盒，建立總目錄。 所有質(zhì)量信息資料（含圖紙）建立有效的收發(fā)登記，雙方簽字。 進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料，按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。 十五 、質(zhì)量事故報(bào)告制度 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位（作業(yè)班組）立即采取緊急處理措施同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部接到報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急事故處理預(yù)案 （包括暫時(shí)停工）同時(shí)報(bào)指揮部，由項(xiàng)目部報(bào)告監(jiān)理組，根據(jù)事故等級(jí)及相關(guān)規(guī)定報(bào)指揮部、業(yè)主及地方相關(guān)部門。 質(zhì)量事故報(bào)告包括以下內(nèi)容： 1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、事故發(fā)生單位名稱； 2）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估計(jì)； 3）事故發(fā)生原因的初步分析； 4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 5）事故報(bào)告單位。 事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大；妥善保存事故現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像；凡影響下一道工序的工程質(zhì)量事故，未經(jīng)處理不得繼續(xù)施 工，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目部的指示，采取相應(yīng)措施，查清事故原因，并提出處理意見報(bào)項(xiàng)目部，并確定質(zhì)量事故的等級(jí)。 事故調(diào)查和處理 1）對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不施過，防范措施沒有落實(shí)不放過。 2）工程質(zhì)量事故原因分析及處理權(quán)限 （ 1）發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)，由項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)單位的要求對(duì)不滿足要求的實(shí)體建筑進(jìn)行返工處理并達(dá)到要求為止。 （ 2）當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量一般和重大事故時(shí)，項(xiàng)目部成立（有 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人參加的）質(zhì)量事故調(diào)查小組，對(duì)事故的原因進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，調(diào)查結(jié)束后，質(zhì)量事故調(diào)查小組寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)部門。 （ 3）工程質(zhì)量事故的處理，還應(yīng)遵循的有關(guān)行業(yè)、地方政府的規(guī)定，按工程質(zhì)量事故的性質(zhì)確定處理權(quán)限，報(bào)告并接受有關(guān)部門的檢查、調(diào)查。 3）質(zhì)量事故調(diào)查小組職責(zé) （ 1）組織進(jìn)行技術(shù)鑒定； （ 2）查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人； （ 3）分清事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人； （ 4）提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施建議； （ 5）提出對(duì)事故責(zé)任人的處 理意見； （ 6）寫出事故調(diào)查報(bào)告； （ 7）積極配合上級(jí)調(diào)查組及相關(guān)部門的調(diào)查處理工作。 4）事故調(diào)查小組有權(quán)向事故發(fā)生的部門及個(gè)人了解有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何部門或個(gè)人不得拒絕和隱瞞，不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查小組的正常工作。 5）凡隱瞞事故、因質(zhì)量事故受到業(yè)主書面批評(píng)或受社會(huì)媒體、 行業(yè)、政府的通報(bào)批評(píng)，造成惡劣的社會(huì)影響，將按相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行加重處罰。 6）有下列情況之一者，按隱瞞事故處理： （ 1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)、謊報(bào)或擅自處理的； （ 2）事故發(fā)生后，有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙 、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行以及提供偽證者； （ 3）事故發(fā)生后采用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者； （ 4）有意縮小事故損失，降低事故等級(jí)者； （ 5） 沒有按本規(guī)定向主管部門逐級(jí)上報(bào)的。 7）有下列情節(jié)之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者可以從輕處罰或減輕處分： （ 1） 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動(dòng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，減小事故損失的； （ 2） 采用“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。 8）有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者從重處罰或加重處分： （ 1）工程質(zhì)量事故在社會(huì)上造成惡劣影響的，嚴(yán)重影 響項(xiàng)目部、指揮部、集團(tuán)公司、公司聲譽(yù)的； （ 2）無視國(guó)家和企業(yè)的規(guī)范、規(guī)章、制度，不聽指揮、違章指揮造成事故的； （ 3）拒絕調(diào)查組查詢或拒絕提供與工程質(zhì)量事故有關(guān)情況資料的。 9）對(duì)非施工單位原因造成的工程質(zhì)量事故，不屬本規(guī)定的處理 范圍，但必須按規(guī)定要求上報(bào)，以便有關(guān)部門及人員協(xié)同有關(guān)單位、部門處理。 十六 、檢查評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度 為建立、健全項(xiàng)目部工程質(zhì)量保證體系，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，充分發(fā)揮以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量保證制度。 凡參與本段工程施工的人員，無論當(dāng)事人在何時(shí)何地，一旦其所從事的工程 部位出現(xiàn)質(zhì)量事故，本細(xì)則始終有效。 凡所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故者，視情節(jié)嚴(yán)重，給予停工、限期整改、返工、經(jīng)濟(jì)處罰及工程質(zhì)量意識(shí)再教育的處理，建立人人重視工程質(zhì)量，人人樹立質(zhì)量意識(shí)的局面，使工程施工質(zhì)量始終朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。 堅(jiān)持質(zhì)量管理定期檢查制度，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員除對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行日常例行檢查外，每月分上、中、下旬三次對(duì)全管段在建工程的進(jìn)行質(zhì)量檢查，同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，形成質(zhì)量檢量記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按此文件規(guī)定做出處理。 管段負(fù)責(zé)人隨時(shí)對(duì)管段內(nèi)施工質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行巡查，按 規(guī)定填寫好檢查記錄， “質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 主體工程開工后每季度進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)比，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)未被罰款的施工員給予 500 元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于管轄范圍的班組 (人員 )被罰款的現(xiàn)場(chǎng)施工員按班組罰款的 5%（基數(shù)為超過 1000 元部分）予以罰款。負(fù)責(zé)多段的人員按多個(gè)段落分別計(jì)算獎(jiǎng)罰。 堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每一個(gè)單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程開工前均須由項(xiàng)目部技術(shù)部門編制詳細(xì)的技術(shù)交底書進(jìn)行交底，沒 有技術(shù)交底書的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰有關(guān)責(zé)任人 200 元，沒有明確技術(shù)交底責(zé)任人的扣罰技術(shù) 主管 300 元，技術(shù)