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正文內(nèi)容

某建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 露天存放的應(yīng)苫蓋。 六、工序協(xié)作和勞務(wù)用工制度 嚴(yán)禁任何形式的工程分包和轉(zhuǎn)包行為。 2)取得國(guó)家《職業(yè)資格證書》和企業(yè)《崗前培訓(xùn)合格證》,特種作業(yè)崗位同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有《特種作業(yè)人員操作合格證》。 勞動(dòng)、勞務(wù)用工合同由公司委托法定代表人或法定代表人委托代理人(即項(xiàng)目部處長(zhǎng))與勞動(dòng)者本人或勞務(wù)輸出單位簽訂。 1臨時(shí)工和勞務(wù)工有下列形式之一的,項(xiàng)目部應(yīng)予以解除合同: 1)在試用期內(nèi)證明不符合用工條件的; 2)不履行合同,經(jīng)教育、警告后仍不改正的; 3)玩忽職守,違章作業(yè),造成事故、情節(jié)嚴(yán)重的; 4)失職、瀆職,造成較大損失的; 5)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、早退、曠工、消極怠工、聚眾賭博、打架斗毆、無理取鬧影響生產(chǎn)工作的; 6)工作需要調(diào)整其工作崗位,拒不服從調(diào)整或派遣的; 7) 違反國(guó)家政策法令和法規(guī)被公安機(jī)關(guān)收容處罰的; 1臨時(shí)工和勞務(wù)工提出解除勞動(dòng)合同,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知項(xiàng)目部。把臨時(shí)工和勞務(wù)工的教育納入職工教育范疇,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時(shí)事教育。其工資支付可直接對(duì)個(gè)人結(jié)算,也可由班組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一支取后發(fā)放。 梁場(chǎng)設(shè)專職 資料員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促梁場(chǎng)資料員收集、整理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫 各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫。 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)地質(zhì)情況確認(rèn)的表格 ,必須由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。禁止私自復(fù)印摘抄,如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由資料員審核無誤后加蓋受控章,方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。必要時(shí),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、咨詢單位參加。工序交接制度堅(jiān)持做到:“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。嚴(yán)格按照要求逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)簽認(rèn),不合格不簽認(rèn),不能進(jìn)行下道工序。 緊急放行 1)構(gòu)成工程實(shí)體的采購(gòu)產(chǎn)品不準(zhǔn)緊急放行。 十、施工圖紙審核制度 施工圖紙審核是施工準(zhǔn)備階段的重要工作,通過對(duì)施工圖紙的審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),可以了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造,掌握各種原始資料,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤與不足,使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。 3)地下構(gòu)造 物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。 9)開工前,在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,總工程師應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),聽取各位工程師及技術(shù)人員的審查意見,并經(jīng)歸類匯總后報(bào)建設(shè)單位或在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審上提出。 工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門參加,項(xiàng)目總工程師主持,對(duì)所屬各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。 施工中的技術(shù)交底采取“工前培訓(xùn)、 工中指導(dǎo)、工后講評(píng)”,反復(fù)進(jìn)行,由技術(shù)人員或工班長(zhǎng)落實(shí)。由接管單位繼續(xù)施工時(shí)填寫。對(duì)工程施工日志的填寫情況,各部門應(yīng)經(jīng)常檢 查是否及時(shí)規(guī)范填寫,項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)各作業(yè)隊(duì)的此項(xiàng)工作,將定期進(jìn)行檢查督促。 質(zhì)量信息資料包括所有安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)文件,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料,施工日志、地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、質(zhì)量評(píng)定、檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料以及施工工序檢查、驗(yàn)收原始記錄資料。 質(zhì)量事故報(bào)告包括以下內(nèi)容: 1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、事故發(fā)生單位名稱; 2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估計(jì); 3)事故發(fā)生原因的初步分析; 4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況; 5)事故報(bào)告單位。 4)事故調(diào)查小組有權(quán)向事故發(fā)生的部門及個(gè)人了解有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何部門或個(gè)人不得拒絕和隱瞞,不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查小組的正常工作。 凡所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故者,視情節(jié)嚴(yán)重,給予停工、限期整改、返工、經(jīng)濟(jì)處罰及工程質(zhì)量意識(shí)再教育的處理,建立人人重視工程質(zhì)量,人人樹立質(zhì)量意識(shí)的局面,使工程施工質(zhì)量始終朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。每一個(gè)單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程開工前均須由項(xiàng)目部技術(shù)部門編制詳細(xì)的技術(shù)交底書進(jìn)行交底,沒 有技術(shù)交底書的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰有關(guān)責(zé)任人 200 元,沒有明確技術(shù)交底責(zé)任人的扣罰技術(shù) 主管 300 元,技術(shù)。 十六 、檢查評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度 為建立、健全項(xiàng)目部工程質(zhì)量保證體系,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,充分發(fā)揮以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量保證制度。 ( 3)工程質(zhì)量事故的處理,還應(yīng)遵循的有關(guān)行業(yè)、地方政府的規(guī)定,按工程質(zhì)量事故的性質(zhì)確定處理權(quán)限,報(bào)告并接受有關(guān)部門的檢查、調(diào)查。 進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料,按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。 十四 、 質(zhì)量信息管理制度 實(shí)行質(zhì)量信息管理,確保工程質(zhì)量具有可追溯性,制定本制度。 重要施工記事: 1)施工放樣測(cè)量及其復(fù)核情況; 2)施工經(jīng)過:包括施工勞力組織(施工班組及工作班制)、主要施工方法、材料、機(jī)具及其它施工必備材料 的規(guī)格、質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果,材料的來源、標(biāo)識(shí)情況等等; 3)基底地質(zhì)檢查情況、變更設(shè)計(jì)情況、經(jīng)過; 4)立模、加固及澆筑情況,橋梁墊石及錨栓孔、其它預(yù)埋件位置控制情況變更設(shè)計(jì)情況; 5)對(duì)重要工程部位,應(yīng)作出較詳細(xì)完整的記錄; 6)工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量問題的處理措施和經(jīng)過; 7)各種材料的檢查試件情況; 8)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定情況; 9)隱蔽工程檢查、簽證情況; 10)其它特殊情況和處理經(jīng)過。 一個(gè)單位工程有兩個(gè)以上單位分開施工時(shí),分別填寫,妥為保管,完工后交竣工文件歸口單位匯總。 由梁場(chǎng)技術(shù)主管組織實(shí)施,做到:交任務(wù)、交操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工藝細(xì)則、交安全措施等。 梁場(chǎng)技術(shù)交底 梁場(chǎng)根據(jù)管轄的范圍、工作內(nèi)容,對(duì)各區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。 8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等, 承包單位是否具備。 施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) 主要包括以下幾個(gè)方面: 1)施工圖紙合法性的認(rèn)定:施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)、咨詢單位正式簽署,是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn),是否得到建設(shè)單位的同意。 計(jì)量管理 堅(jiān)持每盤砼(砂漿)過鎊制度,計(jì)量 誤差在允許范圍之內(nèi)。 試驗(yàn)報(bào)告填寫完整后,其原件 /加蓋試驗(yàn)單位套紅印章的復(fù)印件由試驗(yàn)部門分發(fā)給物資設(shè)備科和有關(guān)部門。對(duì)混凝土配合比、坍落度、試件強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),對(duì)其它材料進(jìn)行理化檢查。工序交接檢即:每道工序完成后,必須進(jìn)行合格檢驗(yàn),并經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn),做到上道工序不合格,不進(jìn)行下道工序施工。 分項(xiàng)工程 一個(gè)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批全部進(jìn)行驗(yàn)收后,由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。 基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。 驗(yàn)收記錄填寫程序:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)、梁場(chǎng)逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師或業(yè)主驗(yàn)收。 經(jīng)已竣工驗(yàn)交過的工程各類圖紙資料(指不列入竣工驗(yàn)交部分),以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管,分類編號(hào)。 技術(shù)資料的管理形式 。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)或未達(dá)到合同要求的勞務(wù)工,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,直至解除合同。 嚴(yán)禁使用從事鐵路建設(shè)工作不滿三年,未經(jīng)客運(yùn)專線或高速鐵路施工技術(shù)培訓(xùn)的勞務(wù)工。 1臨時(shí)工和勞務(wù)工在勞動(dòng)合同期限內(nèi),因生產(chǎn)任務(wù)變化,經(jīng)項(xiàng)目部與勞務(wù)工協(xié)商同意,可以變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容。 使用臨時(shí)工,必須堅(jiān)持平等、自愿、協(xié)商一致的原則,依法簽訂勞動(dòng)合同,使用外部勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工必須簽訂勞務(wù)用工合同(勞務(wù)工必須與勞務(wù)輸出單位簽訂勞動(dòng)合同)。 為確保工程質(zhì)量,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,對(duì)施工復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大以及其它一些特殊工種,原則上不得使用勞務(wù)工。 1電掣前 /配件,以確保安全。易損壞的構(gòu)配件應(yīng)護(hù)好外包裝,防止損壞。 儲(chǔ)存 設(shè)備 /配件的儲(chǔ)存場(chǎng)所要考慮種類、形狀、出入頻率、重量等因素,不能混合儲(chǔ)存。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收,簽交進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格證后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),合格與否做出確認(rèn)并填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。 五 、施工設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 項(xiàng)目部的責(zé)任和義務(wù) 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。 管理人員要做好提供利用工作,并及時(shí)收集利用成果。 4)認(rèn)真做好保密工作。 文件借閱 1)各部門需借用業(yè)務(wù)文件,必須到辦公室辦理借用登記手續(xù)。 文件資料管理制度 文件制發(fā) 1)擬制文件:承辦部門應(yīng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機(jī)關(guān)職權(quán)和主送機(jī)關(guān)的行文關(guān)系正確選用文種。 技術(shù) 檔案工作應(yīng) 注意處理好保密和利用的關(guān)系,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,保證國(guó)家機(jī)密和技術(shù) 檔案的安全。 技術(shù)檔案工作是項(xiàng)目部各部門 技術(shù)管理工 作的組織部分,是堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,提高科學(xué)管理水平的重要環(huán)節(jié)。 7) 要預(yù)防盜竊,控制出入倉(cāng)庫(kù)人員,并常對(duì)倉(cāng)庫(kù)模板檢查,保持安全。 2) 搬運(yùn)通道禁止堆放物品,以保證車和人暢通無阻,搬運(yùn)過程 中要注意地面的傾斜或凹凸?fàn)顟B(tài)。 5) 定期向項(xiàng)目經(jīng)理部等上級(jí)單位報(bào)送臺(tái)帳、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)匯報(bào)總表等報(bào)表資料。打磨干凈,光滑后方可涂抹須滿足規(guī)范指標(biāo)要求脫模劑。 模板保養(yǎng)維修 模板安裝前,應(yīng)涂刷脫模劑,表面需作處理的工程,嚴(yán)禁在模板上涂刷廢機(jī)油 。參與推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料。 批處來電來文,并按規(guī)定管理文件和資料。 配合做好 質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。 參加項(xiàng)目部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查,并做好記錄。 參加對(duì)各作業(yè)班組年、季、月質(zhì)量工作的考核評(píng)比,對(duì)質(zhì)量管理工作做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人或事故責(zé)任的單位、個(gè)人,提出獎(jiǎng)懲意見。 負(fù)責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。 負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。 全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部的 委托授權(quán)人,在公司、指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。 積極配合項(xiàng)目部一體化管理體制體系的內(nèi)、外部審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施,并在限期內(nèi)落實(shí)整改。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,審核相關(guān)技術(shù)處置方案,檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行情況。 配合項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施,在限期內(nèi)落實(shí)整改。 經(jīng)常深入檢查施工現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),糾正和制止違章指揮、作業(yè),及時(shí)搜集分析質(zhì)量信息,研究工程質(zhì)量趨勢(shì)。參與制定質(zhì)量管理辦法和制度,建立健全工程質(zhì)量保證體系,確保在建工程施工質(zhì)量。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)外的質(zhì)量工作。 組織起草領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、總結(jié)、指示、會(huì)議講稿等。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能工作。材料員必須嚴(yán)格按照大西客專標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求 , 經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗,滿足梁場(chǎng)模板保養(yǎng)維修和管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。 拆下的模板,各架子隊(duì)必須設(shè)立專項(xiàng)班組,集中及時(shí)清理模板表面的附著物及水泥漿。 4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的模板 分類、碼放妥善保管,防止因模板質(zhì)量不合格引起工程質(zhì)量缺陷。 搬運(yùn) 1) 搬運(yùn)過程中,配件堆放高度不可超過規(guī)定,搬運(yùn)要小心輕放。 6) 應(yīng)設(shè)專人管理,定期保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部各部門 要指定專人專(兼) 認(rèn)真梳理本部門的內(nèi)業(yè)資料,根據(jù)工地的具體施工情況,對(duì)已完工工點(diǎn)的檔案資料,收集 完整,且確保準(zhǔn)確無誤的情況下,按期上交檔案管理辦公室,統(tǒng)一管理 。凡是為了參考的目的而收集和復(fù)制的技術(shù)文件材料都是技術(shù)資料。 5)注意做好保密工作,維護(hù)文件資料、技術(shù) 檔案的安全。鑒章后留一式二份連同原始稿件及相關(guān)附件于辦公室歸檔。 3)各部門文件底稿統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)保管歸檔。對(duì)破損 或變質(zhì)的檔案,要進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。銷毀時(shí)應(yīng)有檔案部門人員監(jiān)銷。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的原則 施工所采用工程設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并附有合格證書。 搬運(yùn)通道禁止堆放物品,以保證車和人暢通無阻,搬運(yùn)過程中要注意地面的傾斜或凹凸?fàn)顟B(tài)。 有保質(zhì)期的構(gòu)配件應(yīng)定期檢查,防止過期,并作好標(biāo)識(shí)。 1要預(yù)防盜竊,控制出入倉(cāng)庫(kù)人員, 并常對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施檢查,保持安全。 勞務(wù)工原則上僅限于施工生產(chǎn)一線,非生產(chǎn)性崗位原則上不得使用勞務(wù)工。 7)具有 3 年以上鐵路工程施工經(jīng)歷。勞動(dòng)合同期滿或當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),合同即行終止,因施工生產(chǎn)需要,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以重新簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同。關(guān)鍵崗位和特殊工種,一般不使用臨時(shí)工和勞務(wù)工,如有特別需要,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取得相應(yīng)資格證書后方能上崗。對(duì)施工質(zhì)量好,環(huán)境和職業(yè)健康安全安全管理好,講
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