【正文】 ....................................................................... 3 安全質(zhì)量部部長管理職責(zé) ..................................................................................................... 4 安全質(zhì)量部人員質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 5 綜合管理部部長質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 6 物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 6 三、模板保養(yǎng)維修及管理制度 ............................................. 8 則 .................................................................................................................................... 8 ........................................................................................................................ 8 模板的管理 .......................................................................................................................... 9 四、文件資料、技術(shù)檔案管理制度 ......................................... 12 總則 ....................................................................................................................................12 ................................................................................................................14 技術(shù)檔案管理制度 ...............................................................................................................15 五、施工設(shè)備、配件進場檢驗及儲存管理制度 ................................ 17 項目部的責(zé)任和義務(wù) ...........................................................................................................17 設(shè)備進場檢驗的原則 ...........................................................................................................17 搬運 ....................................................................................................................................19 儲存 ....................................................................................................................................19 六、工序協(xié)作和勞務(wù)用工制度 ............................................ 21 七、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 .............................................. 25 技術(shù)資料的管理形式。 全面負責(zé)本作業(yè)隊質(zhì)量管理工作。 根據(jù)指揮部、項目部的管理規(guī)定，結(jié)合作業(yè)隊實際制定相應(yīng)的管理措施。 負責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實各項工作。 組織編制施工技術(shù) 方案、作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中的重大技術(shù)難題。 負責(zé)竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。 貫徹實施集團公 司質(zhì)量管理體系的方針和目標，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。 負責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。 分析本科室目標指標的完成情況、制定持續(xù)改進措施，并組織實施。 參加對各作業(yè)班組年、季、月質(zhì)量工作的考核評比，對質(zhì)量管理工作做出突出貢獻的單位、個人或事故責(zé)任的單位、個人，提出獎懲意見。 配合做好質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審工作。 參加項目部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。 指導(dǎo)項目部推行全面質(zhì)量管理，參與 QC 小組活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。 配合做好 質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。 負責(zé)項目部勞動工資、人事、定額、培訓(xùn)等管理工作。 批處來電來文，并按規(guī)定管理文件和資料。 負責(zé)項目部物資管理工作；負責(zé)項目部物資管理細則的制定、修改，并對作業(yè)隊的實施進行檢查和指導(dǎo)。參與推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料。 三、 模板保養(yǎng)維修及管理制度 總 則 為了加強對梁場模板保養(yǎng)維修和管理，明確質(zhì)量安全責(zé)任，特制定本制度。 模板保養(yǎng)維修 模板安裝前，應(yīng)涂刷脫模劑，表面需作處理的工程，嚴禁在模板上涂刷廢機油 。 模 板工程拆除時，應(yīng)將支承件和連接件逐件拆卸，模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞，拆除時不得損傷模板和混凝土。打磨干凈，光滑后方可涂抹須滿足規(guī)范指標要求脫模劑。 1 模板五項禁令： 1） 禁止任意截鋸或穿洞打眼； 2) 禁止高空墜落或野蠻摔砸； 3) 禁止隨意挪做他用； 4) 禁止擅自對外租賃； 5) 禁止亂堆亂放和混垛保管； 模板的管理 責(zé)任和義務(wù) 1） 落實管理責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的管理。 5） 定期向項目經(jīng)理部等上級單位報送臺帳、進場檢驗匯報總表等報表資料。進場檢驗實行聯(lián)合驗收制度。 2） 搬運通道禁止堆放物品，以保證車和人暢通無阻，搬運過程 中要注意地面的傾斜或凹凸狀態(tài)。 4） 堆放時要排列整齊，產(chǎn)品標識應(yīng)容易看到，以防止發(fā)錯料。 7） 要預(yù)防盜竊，控制出入倉庫人員，并常對倉庫模板檢查，保持安全。 四、文件資料、技術(shù)檔案管理制度 總則 為加強 文件資料、技術(shù)檔案的管理、收集、利用工作，中國水電三局大西客運專線二標指揮部根據(jù)《檔案法》及國家檔案局有關(guān)技術(shù)檔案管理工作的規(guī)定，結(jié)合本項目部 具體情況，特制定本制度。 技術(shù)檔案工作是項目部各部門 技術(shù)管理工 作的組織部分，是堅持科學(xué)態(tài)度，提高科學(xué)管理水平的重要環(huán)節(jié)。 3）負責(zé)文件資料、技術(shù) 檔案利用效果的收集、宣傳工作。 技術(shù) 檔案工作應(yīng) 注意處理好保密和利用的關(guān)系，嚴格遵守保密規(guī)定，保證國家機密和技術(shù) 檔案的安全。 3） 接收的成果應(yīng)及時 登記，編號入庫。 文件資料管理制度 文件制發(fā) 1）擬制文件：承辦部門應(yīng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機關(guān)職權(quán)和主送機關(guān)的行文關(guān)系正確選用文種。 3）繕印和校對：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿繕印和校對有承辦部門自行解決處理。 文件借閱 1）各部門需借用業(yè)務(wù)文件，必須到辦公室辦理借用登記手續(xù)。 3）對項目領(lǐng)導(dǎo)批示急辦件，各部門要及時辦理，并及時將處理結(jié)果反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4）認真做好保密工作。整理工作應(yīng)遵循保持技術(shù)文件材料的內(nèi)在聯(lián)系、便于保管和查閱的原則，按照有關(guān)分類、編號辦法進行。 管理人員要做好提供利用工作，并及時收集利用成果。 任何個人不得私自占有、贈送、涂改、撕頁、銷毀和丟失。 五 、施工設(shè)備、配件進場檢驗及儲存管理制度 項目部的責(zé)任和義務(wù) 落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。 對進場的設(shè)備 /配件分類妥善保管，防止因設(shè)備 /配件 質(zhì)量不合格引起工程質(zhì)量缺陷。進場檢驗是對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備等按相關(guān)標準要求進行檢驗，合格與否做出確認并填寫設(shè)備進場檢驗。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)備，及時撤出現(xiàn)場。所有進場的設(shè)備均應(yīng)進行進場檢驗與驗收，簽交進場檢驗合格證后方可進場。項目部由物資設(shè)備科科長任組長、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員參加設(shè)備進場驗收；設(shè)備驗收匯總表應(yīng)及時報送項目部物資設(shè)備部備查。 儲存 設(shè)備 /配件的儲存場所要考慮種類、形狀、出入頻率、重量等因素，不能混合儲存。 堆放時要排列整齊，產(chǎn)品標識應(yīng)容易看到，以防止發(fā)錯料。易損壞的構(gòu)配件應(yīng)護好外包裝，防止損壞。應(yīng)設(shè)專人管理，定期保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)。 1電掣前 /配件，以確保安全。 招收勞務(wù)工原則： 應(yīng)在公司的內(nèi)部勞務(wù)公司或具有良好資信度的勞務(wù)基地或勞務(wù)公司中，按照“定點、定向、雙向選擇、專業(yè)配套、長期合作”的原則招收使用。 為確保工程質(zhì)量，保護商業(yè)機密，對施工復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大以及其它一些特殊工種，原則上不得使用勞務(wù)工。 4）持有居民身份證、符合勞動用工的 有關(guān)規(guī)定。 使用臨時工，必須堅持平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂勞動合同，使用外部勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工必須簽訂勞務(wù)用工合同（勞務(wù)工必須與勞務(wù)輸出單位簽訂勞動合同）。 勞動、勞務(wù)用工合同由分局負責(zé)制定，由中國水電三局有限公司大西鐵路客運專線二標項目指揮部第四項目部督導(dǎo)檢查。 1臨時工和勞務(wù)工在勞動合同期限內(nèi)，因生產(chǎn)任務(wù)變化，經(jīng)項目部與勞務(wù)工協(xié)商同意，可以變更勞動合同的有關(guān)內(nèi)容。 1臨時工和勞務(wù)工違反勞動法規(guī)或勞動合同有關(guān)約定條款，造成經(jīng)濟損失的，按照有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定和勞動合同有關(guān)約定條款賠償損失。 嚴禁使用從事鐵路建設(shè)工作不滿三年，未經(jīng)客運專線或高速鐵路施工技術(shù)培訓(xùn)的勞務(wù)工。對臨時工和勞務(wù)工配齊安全措施和防護工具，確保施工人員及施工作業(yè)安全。對違規(guī)、違紀或未達到合同要求的勞務(wù)工，按有關(guān)規(guī)定進行處罰，直至解除合同。創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的衛(wèi)生要求的勞動環(huán)境和條件，并按國家規(guī)定和要求采取環(huán)境保護措施，同時建立健全職業(yè)病防治 責(zé)任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。 技術(shù)資料的管理形式 。并執(zhí)行指揮部《記錄管理程序》和大西鐵路客運專線相關(guān)文件及要求。 經(jīng)已竣工驗交過的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號。 施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。 驗收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、梁場逐級進行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理工程師或業(yè)主驗收。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移 交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。 基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。施工過程中的工程質(zhì)量檢查記錄由梁場各專業(yè)工程師或質(zhì)檢員定期上報指揮部。 分項工程 一個分項工程的檢驗批全部進行驗收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)負責(zé)人等進行檢驗、驗收。 建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位項目負責(zé)人進行單位工程驗收。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認，做到上道工序不合格，不進行下道工序施工。 先試驗后施工制度 對客專驗標中要求先試驗后施工的工序，必須遵照執(zhí)行，并按程序報監(jiān)理、 上級批準后方準正式施工。對混凝土配合比、坍落度、試件強度進行檢測，對其它材料進行理化檢查。 安全質(zhì)量部根據(jù)合同要求，在工程項目開工前制定主要材料（如鋼材、水泥及外加劑、防水材料等）的試驗要求和試驗計劃，確定進貨檢驗和試驗的操作方式（如組