【正文】 ....................................................................... 3 安全質(zhì)量部部長(zhǎng)管理職責(zé) ..................................................................................................... 4 安全質(zhì)量部人員質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 5 綜合管理部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 6 物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) .............................................................................................. 6 三、模板保養(yǎng)維修及管理制度 ............................................. 8 則 .................................................................................................................................... 8 ........................................................................................................................ 8 模板的管理 .......................................................................................................................... 9 四、文件資料、技術(shù)檔案管理制度 ......................................... 12 總則 ....................................................................................................................................12 ................................................................................................................14 技術(shù)檔案管理制度 ...............................................................................................................15 五、施工設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 ................................ 17 項(xiàng)目部的責(zé)任和義務(wù) ...........................................................................................................17 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的原則 ...........................................................................................................17 搬運(yùn) ....................................................................................................................................19 儲(chǔ)存 ....................................................................................................................................19 六、工序協(xié)作和勞務(wù)用工制度 ............................................ 21 七、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 .............................................. 25 技術(shù)資料的管理形式。 全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理工作。 根據(jù)指揮部、項(xiàng)目部的管理規(guī)定，結(jié)合作業(yè)隊(duì)實(shí)際制定相應(yīng)的管理措施。 負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。 組織編制施工技術(shù) 方案、作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中的重大技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。 貫徹實(shí)施集團(tuán)公 司質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。 分析本科室目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、制定持續(xù)改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。 參加對(duì)各作業(yè)班組年、季、月質(zhì)量工作的考核評(píng)比，對(duì)質(zhì)量管理工作做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人或事故責(zé)任的單位、個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。 配合做好質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審工作。 參加項(xiàng)目部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。 指導(dǎo)項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，參與 QC 小組活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 配合做好 質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、人事、定額、培訓(xùn)等管理工作。 批處來(lái)電來(lái)文，并按規(guī)定管理文件和資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改，并對(duì)作業(yè)隊(duì)的實(shí)施進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。參與推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料。 三、 模板保養(yǎng)維修及管理制度 總 則 為了加強(qiáng)對(duì)梁場(chǎng)模板保養(yǎng)維修和管理，明確質(zhì)量安全責(zé)任，特制定本制度。 模板保養(yǎng)維修 模板安裝前，應(yīng)涂刷脫模劑，表面需作處理的工程，嚴(yán)禁在模板上涂刷廢機(jī)油 。 模 板工程拆除時(shí)，應(yīng)將支承件和連接件逐件拆卸，模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞，拆除時(shí)不得損傷模板和混凝土。打磨干凈，光滑后方可涂抹須滿足規(guī)范指標(biāo)要求脫模劑。 1 模板五項(xiàng)禁令： 1） 禁止任意截鋸或穿洞打眼； 2) 禁止高空墜落或野蠻摔砸； 3) 禁止隨意挪做他用； 4) 禁止擅自對(duì)外租賃； 5) 禁止亂堆亂放和混垛保管； 模板的管理 責(zé)任和義務(wù) 1） 落實(shí)管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 5） 定期向項(xiàng)目經(jīng)理部等上級(jí)單位報(bào)送臺(tái)帳、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)匯報(bào)總表等報(bào)表資料。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度。 2） 搬運(yùn)通道禁止堆放物品，以保證車和人暢通無(wú)阻，搬運(yùn)過(guò)程 中要注意地面的傾斜或凹凸?fàn)顟B(tài)。 4） 堆放時(shí)要排列整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)容易看到，以防止發(fā)錯(cuò)料。 7） 要預(yù)防盜竊，控制出入倉(cāng)庫(kù)人員，并常對(duì)倉(cāng)庫(kù)模板檢查，保持安全。 四、文件資料、技術(shù)檔案管理制度 總則 為加強(qiáng) 文件資料、技術(shù)檔案的管理、收集、利用工作，中國(guó)水電三局大西客運(yùn)專線二標(biāo)指揮部根據(jù)《檔案法》及國(guó)家檔案局有關(guān)技術(shù)檔案管理工作的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部 具體情況，特制定本制度。 技術(shù)檔案工作是項(xiàng)目部各部門 技術(shù)管理工 作的組織部分，是堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，提高科學(xué)管理水平的重要環(huán)節(jié)。 3）負(fù)責(zé)文件資料、技術(shù) 檔案利用效果的收集、宣傳工作。 技術(shù) 檔案工作應(yīng) 注意處理好保密和利用的關(guān)系，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保證國(guó)家機(jī)密和技術(shù) 檔案的安全。 3） 接收的成果應(yīng)及時(shí) 登記，編號(hào)入庫(kù)。 文件資料管理制度 文件制發(fā) 1）擬制文件：承辦部門應(yīng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機(jī)關(guān)職權(quán)和主送機(jī)關(guān)的行文關(guān)系正確選用文種。 3）繕印和校對(duì)：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿繕印和校對(duì)有承辦部門自行解決處理。 文件借閱 1）各部門需借用業(yè)務(wù)文件，必須到辦公室辦理借用登記手續(xù)。 3）對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示急辦件，各部門要及時(shí)辦理，并及時(shí)將處理結(jié)果反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4）認(rèn)真做好保密工作。整理工作應(yīng)遵循保持技術(shù)文件材料的內(nèi)在聯(lián)系、便于保管和查閱的原則，按照有關(guān)分類、編號(hào)辦法進(jìn)行。 管理人員要做好提供利用工作，并及時(shí)收集利用成果。 任何個(gè)人不得私自占有、贈(zèng)送、涂改、撕頁(yè)、銷毀和丟失。 五 、施工設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 項(xiàng)目部的責(zé)任和義務(wù) 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備 /配件分類妥善保管，防止因設(shè)備 /配件 質(zhì)量不合格引起工程質(zhì)量缺陷。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格與否做出確認(rèn)并填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收，簽交進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格證后方可進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部由物資設(shè)備科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)、質(zhì)檢、工程技術(shù)人員參加設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；設(shè)備驗(yàn)收匯總表應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部物資設(shè)備部備查。 儲(chǔ)存 設(shè)備 /配件的儲(chǔ)存場(chǎng)所要考慮種類、形狀、出入頻率、重量等因素，不能混合儲(chǔ)存。 堆放時(shí)要排列整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)容易看到，以防止發(fā)錯(cuò)料。易損壞的構(gòu)配件應(yīng)護(hù)好外包裝，防止損壞。應(yīng)設(shè)專人管理，定期保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。 1電掣前 /配件，以確保安全。 招收勞務(wù)工原則： 應(yīng)在公司的內(nèi)部勞務(wù)公司或具有良好資信度的勞務(wù)基地或勞務(wù)公司中，按照“定點(diǎn)、定向、雙向選擇、專業(yè)配套、長(zhǎng)期合作”的原則招收使用。 為確保工程質(zhì)量，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，對(duì)施工復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大以及其它一些特殊工種，原則上不得使用勞務(wù)工。 4）持有居民身份證、符合勞動(dòng)用工的 有關(guān)規(guī)定。 使用臨時(shí)工，必須堅(jiān)持平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂勞動(dòng)合同，使用外部勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工必須簽訂勞務(wù)用工合同（勞務(wù)工必須與勞務(wù)輸出單位簽訂勞動(dòng)合同）。 勞動(dòng)、勞務(wù)用工合同由分局負(fù)責(zé)制定，由中國(guó)水電三局有限公司大西鐵路客運(yùn)專線二標(biāo)項(xiàng)目指揮部第四項(xiàng)目部督導(dǎo)檢查。 1臨時(shí)工和勞務(wù)工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，因生產(chǎn)任務(wù)變化，經(jīng)項(xiàng)目部與勞務(wù)工協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容。 1臨時(shí)工和勞務(wù)工違反勞動(dòng)法規(guī)或勞動(dòng)合同有關(guān)約定條款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按照有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定和勞動(dòng)合同有關(guān)約定條款賠償損失。 嚴(yán)禁使用從事鐵路建設(shè)工作不滿三年，未經(jīng)客運(yùn)專線或高速鐵路施工技術(shù)培訓(xùn)的勞務(wù)工。對(duì)臨時(shí)工和勞務(wù)工配齊安全措施和防護(hù)工具，確保施工人員及施工作業(yè)安全。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)或未達(dá)到合同要求的勞務(wù)工，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，直至解除合同。創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生要求的勞動(dòng)環(huán)境和條件，并按國(guó)家規(guī)定和要求采取環(huán)境保護(hù)措施，同時(shí)建立健全職業(yè)病防治 責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。 技術(shù)資料的管理形式 。并執(zhí)行指揮部《記錄管理程序》和大西鐵路客運(yùn)專線相關(guān)文件及要求。 經(jīng)已竣工驗(yàn)交過(guò)的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號(hào)。 施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。 驗(yàn)收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、梁場(chǎng)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師或業(yè)主驗(yàn)收。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移 交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。 基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。施工過(guò)程中的工程質(zhì)量檢查記錄由梁場(chǎng)各專業(yè)工程師或質(zhì)檢員定期上報(bào)指揮部。 分項(xiàng)工程 一個(gè)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批全部進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，做到上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序施工。 先試驗(yàn)后施工制度 對(duì)客專驗(yàn)標(biāo)中要求先試驗(yàn)后施工的工序，必須遵照?qǐng)?zhí)行，并按程序報(bào)監(jiān)理、 上級(jí)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)正式施工。對(duì)混凝土配合比、坍落度、試件強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)其它材料進(jìn)行理化檢查。 安全質(zhì)量部根據(jù)合同要求，在工程項(xiàng)目開工前制定主要材料（如鋼材、水泥及外加劑、防水材料等）的試驗(yàn)要求和試驗(yàn)計(jì)劃，確定進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作方式（如組