【正文】 辦物資/材料質量的進貨檢驗及驗證工作。（四）負責組織相關專業(yè)部門或人員對采購的機具/設備進行現(xiàn)場測試、檢驗及移交。其機具/設備訂貨的質量必須符合設計、需求和國家標準。（五）組織設備/材料的接運、開箱檢查及抽檢工作。（三）材料采購及加工、設備訂貨的質量必須符合設計和國家標準的要求。物質管理部職責（一）負責工程材料/設備采購、訂貨及其管理工作，并建立合格分供方檔案及有關評價資料，對采購材料/設備質量負責。（七）負責公司SHEQ管理體系的糾正與預防工作（三）為改進工程質量提出新技術、新工藝的施工措施，同時對工程質量提供/審查技術保證措施。第九條 質量管理部職責（一）負責組織制定公司質量管理文件及公司日常的質量管理工作。（六）主持分管工程的達標投產、創(chuàng)優(yōu)工作，主持/參加公司科技、QC成果和小改小革成果的評審及發(fā)布工作。（三）組織/領導施工圖內部會審，以消除因設計帶來的施工隱患及返工損失。（七）向總經理建議各級質量管理人員的任免。組織領導各項質量活動的銜接、控制與協(xié)調工作。副總經理職責（一）作為總經理代表，直接領導所分管范圍內的工程施工、生產管理及協(xié)調，并對其施工質量負領導責任。（五）檢查和了解內/外部質量保證活動，必要時也可委托他人進行。（一）公司法人代表，對公司最終工程項目/產品和服務的質量負責。第二條本制度規(guī)定了公司各職能部門/單位及各級人員在施工、生產及服務活動中的質量職責及權限，旨在保證質量體系有效的運行，以實現(xiàn)公司質量方針和目標。工程施工質量管理制度（范本）目錄第三條本制度依據(jù)公司程序文件《公司有關部門/崗位質量職責和權限》，并針對項目工程施工管理特點，對其進行增加補充。（二）制定公司總質量方針/目標，建立/完善公司質量體系，并領導實施。（六）批準質量獎罰單位/人員。（二）依據(jù)工程承包合同及公司質量方針/目標，批準項目工程質量目標。第七條 總工程師職責（一）主持領導公司質量體系文件的編制，審查公司各項質量管理文件，并主持/領導質量內部審核和外審的迎審領導工作。（四）主持/領導質量事故調查、分析工作，對質量事故的處理，提出技術裁決意見。（八）組織/領導公司承建的輸變電工程的內部竣工驗收及質量回訪工作。（四）對分管的工程實施過程管理，及時查明實際或潛在的隱患問題，提出預防及糾正措施并領導實施。（二）負責公司SHEQ管理體系的內審及外審迎審工作；（三）負責工程質量的檢查、驗收及交付工作。（六）負責質量記錄、竣工資料的督辦和審查工作。第十條（四）參加重要設備訂貨合同的技術協(xié)議審核及談判工作。（八）協(xié)助公司質量管理部進行售后服務工作。同時應提出供貨日期、試驗項目、包裝方式等有關條款協(xié)議。協(xié)調處理對進口設備/材料的商檢和質檢工作。（二）負責施工機具/設備、計量器具的采購及分供方的評價工作，并建立合格供方的檔案及評價資料。同時應提出供貨日期、試驗項目、包裝方式等有關條款及協(xié)議。收集/歸檔原材料批量檢驗及相關材質證明及檢（試）驗報告，并及時向項目部專職質檢負責人傳遞。（四）設備/材料運抵施工現(xiàn)場后,必須經檢查合格后方可入庫.（三）協(xié)助公司質量管理部進行工程質量的回訪工作。（三）協(xié)助公司質量管理部進行工程質量的回訪工作。（三）負責組織公司從事特殊工作人員的崗位培訓、資格考核及認可工作。（一）負責公司工程技術管理工作，提供和保證施工/生產的技術條件和質量保證能力。第十九條負責組織施工圖會審工作。（六）協(xié)助總工及部門主任對分管工程質量問題及事故的調查、分析工作。（三）批準分公司質量管理文件。（五）批準分公司質量獎罰名單，并上報備案。（六）負責組織工程的自檢、復檢工作；參與配合公司質管部組織的專檢、施工全過程的中間/竣工驗收、交付工作。第二十二條 分公司的主任/專業(yè)工程師職責（一）負責承建工程的施工圖內審工作。負責組織質量缺陷的消除及提供技術保證措施。（二）負責工程施工/安裝過程質量控制，嚴格執(zhí)行工序自檢和報檢工作。（二）負責組織施工全員的技術、質量、安全交底、培訓及考試工作。（三）在工序施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)材料、設備、零部件有質量問題,應立即停止施工并及時上報，在取得處置方案后才可繼續(xù)施工。及時向廠家及時索取相關材質證明和試（化）驗報告。第二十七條 物資采購人員職責第二十八條 庫工及保管員職責對入庫（或進材料站）的物資，須認真進行保管，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定進行標識及存放。（五）負責倉儲管理的相關工作。合理調配項目工程的資源。負責組織制定工程質量/技術管理文件及措施，負責工程日常的技術/質量管理工作。（三）為改進質量提出新技術、新工藝、新材料的施工措施，并組織相應試驗工作。（五）負責工程的“達標投產”和申報優(yōu)質工程工作。項目部管理部門/管理人員職責（一）在項目工程的管理中負責貫徹執(zhí)行公司相關程序文件，對項目經理及總工交辦的工作負責，并接受公司相關部門的監(jiān)督、指導和檢查。第二篇 工程施工質量檢查驗收及評定管理制度第一章 總則第三條本制度的編制，引用了《國家電網(wǎng)公司工程建設質量管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建[2006]699號)、《110kV500kV架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)程》（DL/T1892008）、《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第一部分：土建工程》（DL/）；《1000kV架空送電線路工程施工質量檢驗及評定規(guī)程》（Q／GDW第二章 工程施工質量檢查驗收及評定的依據(jù)（一）自檢：施工隊（班）對完成的施工項目，對照相關標準進行100％的全檢。復檢率為100%。（四）公司內部三級質量檢驗，均要做好檢驗記錄，并對工程質量進行評定。第九條隱蔽工程檢查驗收及簽證：隱蔽工程施工，必須邀請監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。第十一條其它項目的檢查驗收（一）加工配制品的質量由加工配制品單位做出廠檢驗，經確認合格后方可出廠，并經公司物質管理部/項目部材料站組織進貨檢驗。但公司物資管理部/項目部材料站對進場（站）設備/產品的質量，要進行驗證工作。由業(yè)主委托公司定貨/采購的設備/產品，其質量檢驗工作由公司物資管理部/或項目部材料站負責，包括組織人員駐廠監(jiān)造/或在廠內檢查驗收、進貨檢驗及驗證工作等。800kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》（Q/GDW2252008；）、《177。1632007）、《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第一部分：土建工程》（DL/），編制工程質量驗收項目劃分表，以此進行工程質量驗收評定工作。如業(yè)主/監(jiān)理有質量指標規(guī)定時，工程執(zhí)行其規(guī)定，并滿足業(yè)主/監(jiān)理規(guī)定的質量指標。（一）作為一個驗收項目已全部竣工。第五章 線路工程施工質量檢驗評定（三）重要項目：系指影響工程結構及尺寸但可修補和返工處理的項目。第十七條單元工程質量評定。第十八條分項工程質量評定（一）優(yōu)良級。第十九條分部工程（一）優(yōu)良級。分部工程中分項工程100％達到合格級標準者。單位工程中分部工程100％合格，并有80％及以上達到優(yōu)良級，且單位工程中的檢查（檢驗）項目優(yōu)良數(shù)目達到該單位工程中檢查（檢驗）項目總數(shù)的80％及以上者。單位工程中有一個及以上單元工程未達到合格級標準。第六章土建工程施工質量檢驗評定第二十二條按《110kV~1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規(guī)程》（Q/GDW1832008）、《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第一部分：土建工程》（DL/），現(xiàn)摘述如下。（二）一般項目的質量經抽樣檢驗合格；其中允許有偏差的項目，除有特殊要求外，每項均應有80%及以上的檢查點符合要求，其余的檢查點不能有嚴重缺陷。（二）分項工程所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。（二）質量控制資料應完整。第二十六條單位工程劃分原則可按下列規(guī)定確定：具有獨立的生產（使用）功能或獨立施工條件的建筑物及構筑物為一個單位工程。（三）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關安全及功能的檢驗資料應完整。第二十九條電氣裝置安裝工程質量檢驗，按《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》，分部工程和單位工程進行。第三十一條分項工程施工質量，應按《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》標準第2部分至第17部分中的檢驗標準、檢驗方法進行檢驗，將檢驗內容、并簽名驗收。第三十四條分項工程施工質量檢驗，有下列情況之一者，不應進行驗收或評定：（一）檢驗項目檢驗結果，沒有全部達到質量標準。第三十六條除電動機空負荷轉外，分項工程質量檢驗評定表，宜由施工單位歸檔保存、備查。第三十九條單位工程質量設“合格”及“優(yōu)良”兩個等級，其檢驗及評定應按《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》。（三）按照《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》，對本單位工程資料核查結果，應資料、簽字齊全。（三）所屬設備、系統(tǒng)帶電或試運應正常，并以簽字驗收。電動機空轉過程中，未發(fā)生過電動機燒毀事故。復檢結果應作為最終檢驗結果。施工技術記錄的份數(shù)及移交/存檔，按業(yè)主要求（或合同規(guī)定）辦理。第三篇第四條本制度的編制，引用了國家電網(wǎng)公司《電力建設工程施工技術管理導則》、《國家電網(wǎng)公司工程建設質量管理規(guī)定》和公司SHEQ管理體系文件的有關規(guī)定。第六條質量事故的分類（一）重大以上質量事故：屬下列情況之一者：房屋及構筑物的主要結構坍塌；超過規(guī)定標準的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜，結構開裂或主體結構強度嚴重不足；影響結構安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；嚴重影響設備及其相應系統(tǒng)使用功能；返工損失金額一次達十萬元以上者。（五）凡造成質量事故，均要按公司相關規(guī)定，進行評審、處理及記錄。第九條一般質量事故發(fā)生后，施工隊（班）當日向分公司/項目部報告，由質量管理部專業(yè)工程師組織分公司/項目部（公司派駐的）專職質檢和相關人員進行調查/評審、并將處置方案報公司工程/質量管理部門審核，公司副總工批準。第十一條公司內部重大及以上質量事故發(fā)生后，由分公司/項目部及時向公司質量管理部、公司總工程師及公司領導報告。第十三條在施工/安裝/調試/加工過程中，對工作不負責任，造成產品/分項工程不合格的責任人，根據(jù)造成經濟損失大小和不合格性質及影響程度，給予一定的經濟處罰，情節(jié)嚴重者給予行政處分，特別嚴重者予以辭退。報請質量考核領導小組討論處理，由公司經理批準。第十八條重大及以上質量事故的缺陷處理方案，由公司工程管理部