建筑工程施工企業(yè)總公司承包管理制度-資料下載頁
2025-04-08 23:02本頁面
【正文】 出入，其相應的分包單位將受到處罰。 3所有進出施工現(xiàn)場的車輛必須經過總包門衛(wèi)登記同意后才能放行，未經登記的車輛出工地時將被扣留。凡帶料進出施工現(xiàn)場的車輛必須經總包有關領導批準，否則，車內物品將被扣留。 4建立消防保衛(wèi)機構，列明現(xiàn)場保衛(wèi)員、警衛(wèi)護場人員名單，注明負責人姓名、職務、通訊地址、電話號碼。 5布置消防設備，配足滅火器材?！ ?各分包必須加強消防意識的宣傳教育，積極培訓義務消防隊員。落實各項制度，實施各項措施，加強動態(tài)管理?！ ?各分包必須加強防火檢查，禁止違章作業(yè)。明火作業(yè)時，必須建立24小時值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動火證”；二查用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)范要求。否則，將根據情節(jié)輕重，給予嚴厲處罰。動火證的審批程序為:各分包填寫動火申請單→總包專業(yè)工程師簽字→總包安全工程師審批。 8把好易燃易爆物品進場關。工程進入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進入現(xiàn)場。進場時采用申報制度。分包應派專人看管，并按使用的時間和部位分次進場?！ ?生活區(qū)規(guī)劃應留有防火間距與消防通道?！ ?0及時處理各種違章事件。一般違章以教育為主，對無證操作或持偽冒證、假證從事危險性作業(yè)，以及屢教不改等嚴重違章行為實行重罰。 十、總承包服務承諾及保證措施 嚴格遵守“服務業(yè)主，無份外之事；管理分包，無不管之事”的工程總承包管理理念，按照承諾的服務范圍和服務內容，向各分包提供各項服務。 協(xié)調各分包之間的關系，提供生產、生活、辦公用地?！ 「鶕偝邪芾硪?guī)定和各項管理和服務承諾，對各分包進行管理和服務?！ ≡O置分包工作要求聯(lián)系單，以便于及時解決分包所需的各項服務?？偘鼘⒃?8小時或要求時間內予以答復（見附表）?！ 楸ＷC總包方對專業(yè)分包隊伍管理措施的有效落實，創(chuàng)建一個協(xié)調、有序、文明的現(xiàn)場環(huán)境，順利完成本工程的進度、質量目標，總包方有權控制業(yè)主對各分包方的進度款支付，只有在各分包方完成工程的各項指標后，經總包方項目經理簽字認可，業(yè)主方支付各家進度款。對嚴重影響工程正常工作開展，經規(guī)勸又不能積極改正的專業(yè)隊伍，總包有權建議甲方將其清除現(xiàn)場。
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