建筑工程施工進度控制管理制度-資料下載頁
2025-04-12 12:40本頁面
【正文】 飛行物或是其它非雙方責任造成的爆炸、火災以及專用條款約定的風、雨、洪、震等自然災害。由于建筑工程施工在施工過程受人為、天氣等因素影響較大，實際完工時間與施工進度計劃相比，單體工程提前十天（含十天）與拖延五天（含五天）、整體工程項目提前二十天與拖延三十天，均視為按時完工。單體工程工期的計算，以項目部（項目公司）下達開工令至質監(jiān)站驗收通過之日終止；整體項目工程工期的計算自公司總經理下達開工令算起，至建委有關部門綜合驗收通過之日終止。每一單體工程，提前完工超過三十天（含三十天），則認為施工企業(yè)編制施工進度計劃不合理，在施工企業(yè)年度評比中扣5分。在與施工單位所簽施工合同中規(guī)定，單體工程拖延完工超過五天以上，十五天（含十五天）以內，在施工企業(yè)年度評比中扣5分，結算時降低一個百分點計算；拖延十五天以上，二十五天（含二十五天）以內，在施工企業(yè)年度評比中扣10分，結算時降低三個百分點計算；拖延二十五天以上，結算時降低六個百分點計算，且三年內施工單位與項目經理不得參與公司任何工程的投標。整體工程項目拖延完工超過三十天（含三十天），對項目部（項目公司）經理和相關甲方代表提出批評，并扣項目部（項目公司）經理2000元，相關甲方代表1000元。5附 則本制度由安全質量監(jiān)督中心負責解釋與修訂本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。6 /
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