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建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度-文庫吧資料

2025-04-18 12:40本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目公司)甲方代表工作,每天早晨召開班前工作會(huì)議,聽取甲方代表的工作匯報(bào),布置當(dāng)天的施工進(jìn)度控制要?jiǎng)?wù),巡視施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度工作, 并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)在建工程進(jìn)度控制工作,每月召開一次項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工作會(huì)議,控制在建工程施工進(jìn)度。施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理控制本單位所承建工程的施工進(jìn)度控制,適時(shí)調(diào)整人力、物力,確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查各自分管施工單位的施工進(jìn)度,控制工程施工進(jìn)度。項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)經(jīng)理作為項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司) 施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)實(shí)際情況和工程特點(diǎn),編制和實(shí)施本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司) 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為施工進(jìn)度控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___20070402___版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
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