【總結(jié)】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)交底制度架體,設(shè)備安裝驗(yàn)收制施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度安全檢查制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度傷亡事故快報(bào)制度衛(wèi)生保潔制度消防防火責(zé)任制班組安全活動(dòng)制不擾民措施門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度臨時(shí)用電定期檢查制度項(xiàng)目"三寶四口
2025-04-18 08:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過(guò)程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗(yàn)收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項(xiàng)目管理制度 140工程檔案管理制度 157
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式的探討建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式的探討聞迅關(guān)鍵詞:項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、總承包商(總包商)、分承包商(分包商)、建筑市場(chǎng)分包體系、矩陣式組織結(jié)構(gòu)、合同管理、目標(biāo)管理提要:隨著建筑工程項(xiàng)目化
2025-06-22 23:47
【總結(jié)】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-17 04:02
【總結(jié)】EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源
2025-01-14 16:15
【總結(jié)】總承包管理制度一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制 1計(jì)劃安排??偘才畔嚓P(guān)職能部門參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃,總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行??傮w控制計(jì)劃制定后,各分包隊(duì)伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計(jì)劃,并于每月28日向總包提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度小結(jié),每周六向總包交付下周工作計(jì)劃及本周工作總結(jié),以便周一例會(huì)上通過(guò)執(zhí)行?! ?建立例
2025-04-08 23:02
【總結(jié)】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部,單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行.施工組織設(shè)計(jì)的審核,審批工作,由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批.管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備,組織施工的全面性的技術(shù),:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭(zhēng)取縮短時(shí)間,
【總結(jié)】**公司***項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理制度目錄1、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度2、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度3、安全技術(shù)交底制度4、架體,設(shè)備安裝驗(yàn)收制5、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度6、安全檢查制度7、安全教育培訓(xùn)制度8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度9、傷亡事故快報(bào)制度10、衛(wèi)生保潔制度11、消防防火責(zé)任制
2025-04-15 12:14
【總結(jié)】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編1、安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及
2025-09-29 15:22
【總結(jié)】膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薁螅裊肅芁薈螁膄莃螄聿膄蒆薆羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈膈莄蟻襖羋蒆袇螀芇蕿蝕肈芆羋蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂節(jié)蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊羃蒈螞螁羂薀袈肀肁芀蟻羆肀莂袆袂聿蒅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薁螅裊肅芁薈螁膄莃螄聿膄蒆薆羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈膈莄蟻襖羋蒆袇螀芇蕿蝕肈芆羋蒂肄芅蒁螈羀芄薃
2025-09-13 05:42
【總結(jié)】11/12門市經(jīng)營(yíng)部管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營(yíng)部的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營(yíng)組織管理第四條門市經(jīng)營(yíng)管理制度制定經(jīng)營(yíng)管理
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】******電廠******項(xiàng)目管理規(guī)定(制度)資金管理制度1適用范圍為規(guī)范和加強(qiáng)************項(xiàng)目資金管理工作、保證資金安全合理有效使用,提高資金使用效率,根據(jù)國(guó)家方針政策、相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公司制度,并結(jié)合******項(xiàng)目特點(diǎn),制定本制度。本制度適用于本項(xiàng)目所有的資金收支活動(dòng)。2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《******資金管理辦法》
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式的研究隨著建筑工程項(xiàng)目化管理更加深入,項(xiàng)目管理的科學(xué)方法應(yīng)用更加廣泛,建筑業(yè)向更高層次發(fā)展,建立完善的建筑業(yè)專業(yè)分包體系,將是我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),我認(rèn)為在目前的環(huán)境中,采用集權(quán)式的公司發(fā)包,授權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施管理,采取矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu),著重于合同管理和生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)管理的方式,是較為有效的分包管理形式。、項(xiàng)目管理、建筑工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)
2025-06-23 23:17