【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【總結(jié)】第一篇:項目部績效管理考核辦法 項目部績效管理考核辦法 :為落實集團公司推行項目績效考核管理,提升項目管理人員的履約能力,提高個人效率與項目效益,推進項目管理水平的整體提升,特制定本考核辦法。 ...
2024-10-28 21:49
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】項目拓展部的管理與考核辦法一、項目拓展部工作職能1.負責公司品牌和形象的對外宣傳推廣。2.負責向外界傳播和介紹公司的經(jīng)營理念、服務意識、操作項目等。3.負責公司新項目的開發(fā)拓展。(1)掌握所在地市開發(fā)商的數(shù)量、名稱、公司性質(zhì)、辦公地點、負責人姓名及聯(lián)系方式;(2)拜訪開發(fā)商,了解合作意向;(
2024-11-12 23:51
【總結(jié)】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風險,提高效率與效益。2適用范圍集團內(nèi)各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔工程施工的項目部管理績效的考核。3相關文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】中移鐵通撫州分公司關于外包施工隊管理考核辦法一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方縣區(qū)負責人管理工程;2、在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊的人數(shù),工程期間主要的施工人員不允許隨便調(diào)動;3、施工前一
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨?jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】17/18項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三條小
2025-04-18 08:15
【總結(jié)】13/14項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源(勞資
2025-04-18 12:31
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】......XX電廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX電規(guī)章〔2016〕第10號《XX電廠環(huán)保設施管理及考核辦法》已經(jīng)于2016年3月20日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。廠長:2016年3月20日
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2002]027號簽發(fā)人:王峰工藝紀律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。第二
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-17 23:01