建筑行業(yè)-項(xiàng)目管理檢查與考核辦法-在線瀏覽
2025-05-26 23:08本頁面
【正文】 施工項(xiàng)目管理水平的提高，特制訂本辦法。第二條 本辦法主要依據(jù)《XX局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂，適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第二章 管理職責(zé)第四條 原則上，局每年度組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查，局派出機(jī)構(gòu)（含局屬區(qū)域性公司）每季度對所在地區(qū)的局屬單位或項(xiàng)目組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查，局屬各單位每半年組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查，分公司或片區(qū)經(jīng)理部對項(xiàng)目每月組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查。檢查考核小組應(yīng)由單位主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員一般由有關(guān)職能部門（包括工程、人力資源、財(cái)務(wù)、市場商務(wù)、科技和監(jiān)察等部門）的人員組成，也可按專業(yè)組織單項(xiàng)檢查。第三章 檢查分類及評分第七條 單位（集體）的檢查考核：依據(jù)單位（集體）管理體系、工作職責(zé)及管理制度的情況，從以下十一個(gè)方面采取百分制累計(jì)記分方式進(jìn)行。序號檢查 、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分（分
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