建筑行業(yè)工程項(xiàng)目全額承包管理制度-展示頁(yè)
2025-04-17 23:08本頁(yè)面
【正文】 自購(gòu)，不得滯留。對(duì)施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。公司的所有財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)（如周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、行政辦公用品等）及其他財(cái)產(chǎn)（如臨建等）所有權(quán)屬于公司，其購(gòu)置、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租售統(tǒng)一由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定和程序決定。第八條 公司（分公司）的權(quán)限在項(xiàng)目管理上，公司（分公司）是管理中心，項(xiàng)目是執(zhí)行中心，以下幾個(gè)方面的權(quán)利由公司（分公司）實(shí)施集中控制。及時(shí)組織或配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)結(jié)論和項(xiàng)目全額承包責(zé)任書進(jìn)行兌現(xiàn)。為項(xiàng)目辦理或提供施工生產(chǎn)必備的法律手續(xù)和相關(guān)資料。提供項(xiàng)目所需的主要材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具、資金等生產(chǎn)要素。選聘與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理是公司（分公司）在工程項(xiàng)目上的委托代理人，受（分）公司經(jīng)理委托，履行（分）公司與業(yè)主簽訂的合約，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé)，兩者之間的關(guān)系是委托代理的關(guān)系。第五條 本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第三條 項(xiàng)目全額承包的原則：目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳，節(jié)約嘉獎(jiǎng)，超支受罰。建筑行業(yè)工程項(xiàng)目全額承包管理制度作者：日期：項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理，提高項(xiàng)目管理水平，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包，采用全額承包責(zé)任書的形式。第四條 項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包，實(shí)施指標(biāo)控制，具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。第二章 項(xiàng)目承包管理職責(zé)第六條 公司（分公司）與項(xiàng)目的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理部是公司（分公司）派出管理工程項(xiàng)目的一次性管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目與公司（分公司）之間既有行政隸屬關(guān)系，又有經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第七條 公司（分公司）的職責(zé)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并審核（批）項(xiàng)目編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。建立項(xiàng)目成本測(cè)算體系，公平、合理地測(cè)算項(xiàng)目承包基數(shù)，并組織簽訂項(xiàng)目全額承包責(zé)任書。協(xié)調(diào)項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與外部之間的關(guān)系，為項(xiàng)目生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回訪與保修工作。工程承包合同及分包合同一律由公司經(jīng)理(或其委托人)簽訂，并由公司（分公司）統(tǒng)一管理。行使對(duì)人的管理權(quán)，主要包括行政職務(wù)的任免，工資及福利待遇的升降，崗位的調(diào)動(dòng)等。對(duì)施工項(xiàng)目的資金進(jìn)行集中管理、調(diào)劑使用。按照項(xiàng)目勞務(wù)需求計(jì)劃，組織勞務(wù)招標(biāo)并選擇勞務(wù)分包單位。對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。按“項(xiàng)目全額承包責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及項(xiàng)目職工之間的利益分配。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理必須按照公司（分公司）授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容行使職權(quán)。參與項(xiàng)目管理班子的組建，提出項(xiàng)目一般管理人員名單，并經(jīng)公司（分公司）審核后予以聘用。協(xié)助公司（分公司）選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍?？墒芄?分公司)委托自行負(fù)責(zé)特殊材料、零星材料和應(yīng)急材料的采購(gòu)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1