【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程
2024-09-04 19:58
【摘要】鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程作者:朝陽第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;工程
2025-04-29 13:38
【摘要】任丘市新區(qū)第一場(chǎng)項(xiàng)目工程施工樣板引路管理制度中國建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERING2015年06月15日工程施工樣板引路管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范項(xiàng)目工程樣板的管理行為,
2025-05-02 03:55
【摘要】工程施工安全管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) ····························
2025-04-27 02:58
【摘要】-1-建筑工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司所屬建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,特制定本管理制度。第二條樹立“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。
2025-06-03 06:33
【摘要】建筑工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工階段的工作制度:(1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度;(2)工程開工申請(qǐng)、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度;(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度;
2025-05-04 03:39
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱綠化部工程施工管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制譚娟平更改審核熊永緒批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。2.范圍適用于綠化工程部3、職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審
2025-04-27 23:34
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、組織原則1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2024-08-25 08:29
【摘要】、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、組織原則1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,
2024-12-13 17:30
【摘要】1/114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人:龍鴻錚審核人:審批人:重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年11月14日2/114目錄目錄...................................
2025-05-01 04:53
【摘要】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術(shù)管理1.工程開工審批單位工程開工前應(yīng)具備如下條件:場(chǎng)地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開工條件,測(cè)量放線復(fù)核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)(或方案)已審批,施工單位應(yīng)提交“單位工程開工報(bào)告”。由項(xiàng)目公司工程部審查后報(bào)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)工程管理部門審批。
2025-06-02 21:37
【摘要】....《龍湖集團(tuán)工程管理制度》?第一部分供方評(píng)價(jià)制度篇1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ),建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià),包括設(shè)
2025-04-28 04:06
【摘要】編號(hào):版號(hào):A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團(tuán)地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-06-03 03:39
【摘要】××××××××工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):日期:版本號(hào):JYJS2010第版修改狀態(tài):受控狀態(tài):
2025-04-27 13:44
【摘要】:上林景苑二0一二年2月16日安全教育制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性,對(duì)待各班組不可千
2024-11-12 18:16