【總結(jié)】11/11萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】中銳地產(chǎn)集團(tuán)工程技術(shù)管理制度總則第一條編制依據(jù)(以下簡稱集團(tuán))對于項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和營銷要求。。第二條項(xiàng)目技術(shù)管理的目的,確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)范化運(yùn)作。,為達(dá)到工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求奠定基礎(chǔ)。,建立技術(shù)責(zé)任體系,保證工程安全、有效的推進(jìn)。第三條項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容及范圍。。
2025-04-12 05:25
【總結(jié)】萬科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【總結(jié)】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【總結(jié)】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編(討論稿)二00八年五月說明1、本制度匯編(包括辦法、規(guī)定、說明等)是集團(tuán)實(shí)施企業(yè)管理體系的細(xì)則,是集團(tuán)及集團(tuán)下屬各下屬子(分)公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件,全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長時(shí)期內(nèi)有效,其它僅在限定時(shí)間段內(nèi)
2025-04-13 03:34
【總結(jié)】XX集團(tuán)投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)投資管理,規(guī)范投資行為,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬各公司(以下簡稱集團(tuán)各單位)。第三條釋義(一)對外投資:即指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的實(shí)物資產(chǎn)以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價(jià)出資,進(jìn)行各種形式的投資活動。(二)對內(nèi)投資:即指利用自有資金或從銀行貸款進(jìn)行基
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過了二十個(gè)春秋。在二十年不斷探索與實(shí)踐的成長歷程中,形成了獨(dú)具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2025-01-19 18:26
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計(jì)劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......