【導讀】十三、設備安全管理制度........
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共110頁集團管理制度匯編
2025-08-04 13:18
【總結(jié)】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-04-24 15:18
【總結(jié)】:總則第二章:營銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計劃管理第二節(jié)、銷售定價管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營銷方案管理第二節(jié)、營銷費用管理第三節(jié)、
2024-12-17 10:38
【總結(jié)】集團經(jīng)營計劃管理制度目的為確保集團經(jīng)營目標的順利完成,方便集團領(lǐng)導及各級部門對各地區(qū)計劃執(zhí)行及項目具體開發(fā)的進程進行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團經(jīng)營計劃管理的具體目的:1)實現(xiàn)集團發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團中(長)期發(fā)展規(guī)劃;3)實現(xiàn)企業(yè)當年(3年)經(jīng)營目標;4)計劃管理,是對資源調(diào)配的論證過程、對資源可
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(北京)有限公司績效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績效考核內(nèi)容 5第三章績效管理的實施 11第四章績效考核結(jié)果運用 16第五章績效管理制度修訂 18第六章績效考核結(jié)果爭議的處理 19第七章績效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】公文管理規(guī)定1.目的為加強對集團公文的規(guī)范化、制度化管理,及時傳達貫徹集團有關(guān)政策,建立科學、嚴謹、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團對各部門及各子公司之間的公文運行管理。公文管理指對政府管理部門的來文、集團名義與外界來往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號信、法律文書)及集團內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項目部管理制度前言為了加強工程部管理,按時、按質(zhì)、按量完成集團公、房地產(chǎn)開發(fā)公司領(lǐng)導制定的計劃,特
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】昆明XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部管理制度及職責編寫:嚴彪日期:二00一二年十二月目錄第一章總則……………………………………2第二章現(xiàn)場項目部各崗位職責…………………3第三章現(xiàn)場項目部管理人員勞動紀律…………11第四章
2025-04-17 13:50
【總結(jié)】----招商體系手冊********有限公司(二零一零年六月)----招商體系手冊(框架版)招商是實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動應貫穿于項目的籌劃、選址、建設、裝修等
2025-08-04 19:00
【總結(jié)】----安徽XXX集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01
2025-08-04 18:02
【總結(jié)】項目部管理制度匯編XXX集團有限公司二○一一年一月十日總 則1/172為了落實公司戰(zhàn)略部署,提升項目部施工能力,強化項目人員安全生產(chǎn)責任制,細化分解公司下達的各項目標、指標,做到目標重擔大家挑,人人肩上有指標。根據(jù)工程的施工特點,特制定項目部管理制度,以達到對項目管理全過程有效監(jiān)控。其中包括:項目組織機構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制
2025-04-14 13:16
【總結(jié)】XXX集團有限公司二○一一年一月十日Xx集團有限公司項目部管理制度匯編總則為了落實公司戰(zhàn)略部署,提升項目部施工能力,強化項目人員安全生產(chǎn)責任制,細化分解公司下達的各項目標、指標,做到目標重擔大家挑,人人肩上有指標。
2025-01-20 21:01
【總結(jié)】編號:00001機密:★★3年審批:王海林編制:張歲新主送:集團公司董事長抄送:集團公司各單位山西日盛達集團企業(yè)管理中心2015年10月1日98/98目錄第一部 財務
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】----第一章房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的開設隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的選址工作變得越來越難,合適的門店都已名花有主,空關(guān)待租的又往往不十分理想。市場好的時候,合適的店鋪不僅價高而且難找;市場蕭條時店鋪的成本又成了房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的主要成本。就市場的整體發(fā)展來看,房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的選址工作確實存在選址難,選合適的店鋪難,選合
2025-08-04 14:51