【導(dǎo)讀】十三、設(shè)備安全管理制度........
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共110頁(yè)集團(tuán)管理制度匯編
2025-08-04 13:18
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷(xiāo)售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-04-24 15:18
【總結(jié)】:總則第二章:營(yíng)銷(xiāo)職能描述第三章:銷(xiāo)售管理第一節(jié)、銷(xiāo)售計(jì)劃管理第二節(jié)、銷(xiāo)售定價(jià)管理第三節(jié)、銷(xiāo)售合同管理第四節(jié)、房源銷(xiāo)控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷(xiāo)售折扣管理第六節(jié)、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理第七節(jié)、銷(xiāo)售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)方案管理第二節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理第三節(jié)、
2024-12-17 10:38
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度目的為確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門(mén)對(duì)各地區(qū)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目具體開(kāi)發(fā)的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的具體目的:1)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團(tuán)中(長(zhǎng))期發(fā)展規(guī)劃;3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年(3年)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);4)計(jì)劃管理,是對(duì)資源調(diào)配的論證過(guò)程、對(duì)資源可
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】公文管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公文的規(guī)范化、制度化管理,及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)有關(guān)政策,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團(tuán)對(duì)各部門(mén)及各子公司之間的公文運(yùn)行管理。公文管理指對(duì)政府管理部門(mén)的來(lái)文、集團(tuán)名義與外界來(lái)往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號(hào)信、法律文書(shū))及集團(tuán)內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,特
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】昆明XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)編寫(xiě):嚴(yán)彪日期:二00一二年十二月目錄第一章總則……………………………………2第二章現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各崗位職責(zé)…………………3第三章現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)紀(jì)律…………11第四章
2025-04-17 13:50
【總結(jié)】----招商體系手冊(cè)********有限公司(二零一零年六月)----招商體系手冊(cè)(框架版)招商是實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益的主要形式之一,招商活動(dòng)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的籌劃、選址、建設(shè)、裝修等
2025-08-04 19:00
【總結(jié)】----安徽XXX集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01
2025-08-04 18:02
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度匯編XXX集團(tuán)有限公司二○一一年一月十日總 則1/172為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署,提升項(xiàng)目部施工能力,強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo),做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn),特制定項(xiàng)目部管理制度,以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目管理全過(guò)程有效監(jiān)控。其中包括:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制
2025-04-14 13:16
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司二○一一年一月十日Xx集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部管理制度匯編總則為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署,提升項(xiàng)目部施工能力,強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo),做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。
2025-01-20 21:01
【總結(jié)】編號(hào):00001機(jī)密:★★3年審批:王海林編制:張歲新主送:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)抄送:集團(tuán)公司各單位山西日盛達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理中心2015年10月1日98/98目錄第一部 財(cái)務(wù)
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】----第一章房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門(mén)店的開(kāi)設(shè)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門(mén)店的選址工作變得越來(lái)越難,合適的門(mén)店都已名花有主,空關(guān)待租的又往往不十分理想。市場(chǎng)好的時(shí)候,合適的店鋪不僅價(jià)高而且難找;市場(chǎng)蕭條時(shí)店鋪的成本又成了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門(mén)店的主要成本。就市場(chǎng)的整體發(fā)展來(lái)看,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門(mén)店的選址工作確實(shí)存在選址難,選合適的店鋪難,選合
2025-08-04 14:51