【導(dǎo)讀】對(duì)企業(yè)老板來(lái)說(shuō),他們需要什么?怎么幫我吸引更多的客戶,賺更多的錢。怎么幫我擴(kuò)大知名度,顯得與眾不同,凌駕于同行。怎么讓我花最少的錢,辦最多的事情。怎么讓我的業(yè)務(wù)員努力工作,有條不紊,不敢偷懶。怎么把各分支機(jī)構(gòu)的客戶全抓在手里不上報(bào)總部。怎么避免業(yè)務(wù)員私藏客戶不匯報(bào)公司??刂菩畔⑾到y(tǒng),就是掌握知情權(quán),是排斥競(jìng)。不要影響我的既得利益,還能讓我獲得更多。快速把握大客戶、大代理商、戰(zhàn)略級(jí)合作伙。新官上任三把火,得做點(diǎn)事情表現(xiàn)表現(xiàn)。讓那些老員工聽(tīng)話。對(duì)決策人要多講真實(shí)案例,多強(qiáng)調(diào)效益。對(duì)中層干部可以多講應(yīng)用方案。對(duì)低層員工講一些操作常識(shí),吹吹牛皮,還。在技術(shù)人員面前大談?dòng)梦覀兊漠a(chǎn)品給企業(yè)帶。的介紹就是完全失敗的了。技術(shù)層面而忽視了聽(tīng)眾的喜好和接受程度。請(qǐng)認(rèn)真檢討表達(dá)方式。中層干部不是占有股份的老板,不會(huì)把省錢。陌生拜訪或電話拜訪后,要爭(zhēng)取與對(duì)方?jīng)Q策。名,目的在于認(rèn)識(shí)部門主管以上的人員。市場(chǎng)銷售部門關(guān)心