保險(xiǎn)公司組織發(fā)展增員啟動(dòng)宣導(dǎo)教材-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的古董，無(wú)論花多少錢(qián)都要想方設(shè)法地買(mǎi)下來(lái)。代瓷瓶，花了很高的價(jià)錢(qián)把它買(mǎi)了下來(lái)。誰(shuí)知由于瓷瓶綁得不牢靠，在途中“咣當(dāng)”一聲。從自行車(chē)后座上滑落下來(lái)，摔得粉碎。這位老人聽(tīng)到清脆的響聲后居然連頭也沒(méi)回。不一會(huì)兒，老人家的背影消失在茫。我們總是會(huì)對(duì)失敗和失去耿耿與懷。流失的已經(jīng)與我們無(wú)關(guān)。今天和明天對(duì)我們最重要。是因?yàn)槲覀兩砩嫌刑嗟呢?zé)任。選擇適合的人比選擇10個(gè)不適合的更重要。一個(gè)人占有的資源是有限的。一群人就能夠更好地占有更多的資源。而我們?cè)鰡T能夠增加更多的新的資源。我們通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的傳承幫助別人。這是保險(xiǎn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要。是人海戰(zhàn)術(shù)還是精兵戰(zhàn)術(shù)好？團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定來(lái)自人際生態(tài)系統(tǒng)的平衡。什么樣的人是高素質(zhì)？壽險(xiǎn)營(yíng)銷是特殊的行業(yè)需要特殊的人才。兩“人”原則與市場(chǎng)法制。如果流失一定破壞市場(chǎng)保險(xiǎn)公司早就關(guān)門(mén)了。其實(shí)留存并不是最終目的?？紤]到人員的流動(dòng)與變化。在獲得傭金的同時(shí)。保證利益的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。創(chuàng)新班、成功特訓(xùn)營(yíng)二步成才法讓新人更好
【正文】 對(duì)伙伴：造勢(shì)、助推 ? 核心：重塑壽險(xiǎn)之魂、重建團(tuán)隊(duì)文化 36 難得的增員系統(tǒng)工程 ? 上下同欲整體推動(dòng) ? 最大的支援和資源 ? 意愿工程、氣氛工程、追蹤工程、甄選工程、新人工程一個(gè)個(gè)價(jià)值鏈形成從未有過(guò)的行動(dòng)力量與行動(dòng)效果 ? 創(chuàng)新班、成功特訓(xùn)營(yíng)二步成才法讓新人更好的定著 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 37 沒(méi)有選擇，就不是在發(fā)展組織。選擇的 四項(xiàng)基本原則 是： ? 25歲以上 ? 已婚 ? 本地人 ? 高中以上學(xué)歷 38 2020年首場(chǎng)精英骨干班招生了。 ? 史無(wú)前例的重視 ? 提前預(yù)支的投入 ? 獨(dú)具風(fēng)格的操班 ? 行內(nèi)獨(dú)有的待遇 ? 全程跟蹤的訓(xùn)練 ? 讓您的新人 來(lái)了就留下來(lái)！ 39 讓我們的 知名度更響 ！ 讓我們的 競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng) ！ 讓我們的 銷售面更廣 ！ 讓我們的 業(yè)務(wù)量更猛 ！ 讓我們的 客戶群更多 ！ 讓我們的 占有率更高 ！ 讓我們的 主管層更穩(wěn) ！ 讓我們的 業(yè)務(wù)員更富 ！ 讓我們的 未來(lái)更美好 ！ 增員的目的 40 我們一直在尋找一個(gè)可以改變的 41 相信保險(xiǎn) 相信未來(lái) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 42 公司有做大做強(qiáng)做好的愿景； 你有沒(méi)有借風(fēng)使力的智慧？ 43 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 44 相信 聽(tīng)話 照做 追隨 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 45
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