【導(dǎo)讀】本制度適用于集團(tuán)總部全體正式員工。員工績(jī)效考核、薪酬管理、人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作。集團(tuán)總部及各分支機(jī)構(gòu)人力資源管理中存在的問(wèn)題并提出相關(guān)建議。各有關(guān)部門配合人力資源部工作的開(kāi)展。各部門,由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)。進(jìn)行綜合平衡,擬訂下一經(jīng)營(yíng)年度的公司人力資源配置計(jì)劃草案。行討論,最終定稿并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。管理理念及品牌形象宣傳。員工向人力資源部推薦潛在的申請(qǐng)人。A.人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試,復(fù)試采取面試的形式。B.普通員工及中級(jí)員工面試由人力資源部與用人部門主管共同進(jìn)行;B.體檢合格者由人力資源部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,正式聘用。試用期內(nèi)人力資源部與用人部門將共同對(duì)新。其簽訂勞動(dòng)合同,正式聘任。求來(lái)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。際情況簽署意見(jiàn),經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。F.新員工入職前,由人力資源部組織職前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。