【導讀】的機會成本的合理估算。它能夠表明一定時。期為股東增加了多少價值。不是追求一種理論上的利潤指標。反映資本收益真實狀況。對會計項目進行調(diào)整,包括:存貨成本、營。作為全面財務管理體系的基礎(chǔ)。增加EVA是公司超越其他的最重要的目標。具有長期激勵作用。以同一種理念和目標,凝聚著所有者、經(jīng)營。最大限度地調(diào)動各種力量,開發(fā)企業(yè)潛能。研發(fā)費用和市場開拓費用。=稅后凈營業(yè)利潤-資本總額×股本資本成本率=無風險收益率+BETA系數(shù)×率進行線性回歸得出。結(jié)果:1987年開始EVA連續(xù)六年以平。相比,表現(xiàn)不俗,真的創(chuàng)造價值了么?建立一種扁平化的治理架構(gòu),實現(xiàn)流程再造,改變現(xiàn)有的管理。升級、建立更加合理的激勵約束機制,以原來的效益為中心,轉(zhuǎn)向以EVA為中心。