超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(doc20)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁
2025-08-04 03:50本頁面
【導(dǎo)讀】責(zé)作出了明確的規(guī)定。公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。綜合管理部、開發(fā)部、銷售部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、總工程師辦公室。理1人，不設(shè)副職。主任、經(jīng)理由事業(yè)總經(jīng)理提名集。第六條房地產(chǎn)事業(yè)部下轄建筑公司、物業(yè)公司。第七條建筑公司下設(shè)采購部、工程管理部。各部門負責(zé)人由所屬公司總經(jīng)理提名，房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理審核，集團公司總裁任命。（二）建立房地產(chǎn)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任考核體系并負責(zé)組織實施。（四）負責(zé)土地儲備、土地轉(zhuǎn)讓，組織相關(guān)談判活動。客觀地反映房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營情況。并負責(zé)監(jiān)督實施。重大技術(shù)事項擁有否決權(quán)、責(zé)令停工整改權(quán)。調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故。告房地產(chǎn)市場營銷動態(tài)。（四）辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)證等證件。工程建設(shè)項目竣工驗收管理、工程建設(shè)檔案資料管理等工作。（一）負責(zé)物業(yè)公司所轄小區(qū)治安保衛(wèi)工作。（三）協(xié)調(diào)處理相關(guān)社會關(guān)系。（四）協(xié)助房地產(chǎn)分公司銷售樓盤。各級人員的權(quán)責(zé)。
【正文】 組織規(guī)程 16 第三十一條 銷售部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 負責(zé)市場調(diào)研，定期報告房地產(chǎn)市場營銷動態(tài) ※ ○ 2 負責(zé)開發(fā)項目營銷策劃 ※ ○ 3 負責(zé)樓盤銷售 ※ ○ 4 辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)證等 ※ ○ 5 售后服務(wù) ※ ○ 第三十二條 工程技術(shù)部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 組織工程建設(shè)的實施與管理，包括工程建設(shè)開工管理 、工程成本與進度控制管理、工程建設(shè)計劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項目竣工驗收管理、住宅小區(qū)收尾驗收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理 ※ ○ 2 組織房地產(chǎn)建設(shè)項目招投標(biāo)工作 ※ △ ○ 相關(guān)部門參與，集團公司企業(yè)管理部指導(dǎo) 監(jiān)督 3 工程預(yù)算與決算 ※ △ △ ○ 4 負責(zé)工程建設(shè)項目合同管理 ※ ○ 項 目 序 號 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 17 第三十三條 建筑公司采購部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 編制采購管理制度 ※ △ ○ 2 負責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資采購 ※ △ △ ○ 綜合管理部審核，相關(guān)部門驗收， 3 負責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資管理 ※ △ ○ 4 第三十四條 建筑公司工程管理部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 開展建筑市場調(diào)研，開發(fā)新的建設(shè)項目 ※ △ ○ 2 負責(zé)建筑工程投標(biāo)相關(guān)事宜 ※ △ △ ○ 3 負責(zé)工程分包與管理 ※ △ △ ○ 4 負責(zé)中標(biāo)工程的建設(shè)與管理， 包括工程建設(shè)開工管理、工程建設(shè)計劃管理、工程建設(shè)成本與進度控制管理、工程建設(shè)統(tǒng)計管理、工程建設(shè)項目竣工驗收管理、工程建設(shè)檔案資料管理等工作。 ※ △ ○ 5 工程預(yù)算與決算 ※ △ △ ○ 6 工程項目合同管理 ※ ○ 項 目 序 號 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 18 第三十四條 物業(yè)公司綜合部權(quán)責(zé)劃分 事項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 1 辦理日常行政事務(wù)，收取物業(yè)管理費 ※ ○ 2 介入房地產(chǎn)開發(fā)工作，為物業(yè)管理做好前期準(zhǔn)備 ※ △ ○ 3 管理所轄小區(qū)衛(wèi)生綠化 ※ ○ 4 負責(zé)所轄小區(qū)設(shè)備維護 ※ ○ 5 拓展相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù) ※ ○ 第三十五條 物業(yè)公司保安部權(quán)責(zé)劃分 事項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 1 小區(qū)治安保衛(wèi)、消防管理 ※ ○ 2 協(xié)調(diào)處理相關(guān)社會關(guān)系 ※ ○ 3 協(xié)助房地產(chǎn)樓盤銷售 ※ △ ○ 項 目 序 號 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 19 第六章 附則 第 三 十 六 條 集團公司董事局負責(zé)本規(guī)程的修改與 補充，董事局可授權(quán)總裁組織修改、補充本規(guī)程。 第三十七條 本規(guī)程原則上每年修訂一次 。 第三十八條 本規(guī)程由 集團公司 人力資源部 負責(zé) 解釋。
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