超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(doc20)-地產(chǎn)綜合-全文預(yù)覽
【正文】 等 七 個(gè)層次，各層人員應(yīng)按權(quán)責(zé)劃分辦理有關(guān)事項(xiàng)。 （四） 管理所轄小區(qū)衛(wèi)生綠化工作。 （四） 協(xié)助房地產(chǎn)分公司銷售樓盤。 （七） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同管理。 （三） 負(fù)責(zé)工程分包與管理。 第十五條 建筑公司采購部職責(zé)如下： （一） 編制采購管理制度并組織實(shí)施。 （二） 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，包括銷售前期準(zhǔn)備工作、營(yíng)銷策劃、推廣策劃、銷售包裝宣傳工作等。 （三） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算。 （六） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算的審核。 （二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核。 （四） 根據(jù)集團(tuán)公司資金收支計(jì)劃，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部資金收支計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 （八） 辦理征地、拆遷、安置相關(guān)事宜。 （四） 負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地轉(zhuǎn)讓，組織相關(guān)談判活動(dòng)。 （十三） 管理房地產(chǎn)事業(yè)部文書檔案、人事檔案。 （九） 安排組織房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)議，起草相關(guān)文字材料，辦理其它日常行政事務(wù)。 事業(yè)部總經(jīng)理 總工程師 物業(yè)公司總經(jīng)理 采購部 工程管理部 保安部 綜合部 建筑公司總經(jīng)理 開發(fā)部 工程技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 總工辦 銷售部 綜合管理部 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 3 （五） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部固定資產(chǎn)管理。各部門負(fù)責(zé)人由所屬公司總經(jīng)理提名，房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理審核，集團(tuán)公司總裁任命。 第六條 房地產(chǎn)事業(yè)部下轄建筑公司、物業(yè)公司。 第二章 組 織 第三條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主席任命，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命，總工程師由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第二條 房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)部主任除外）由事業(yè)總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。物業(yè)公司下設(shè)保安部、綜合部。 （四） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作。 （八） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部質(zhì)量體系管理。 （十二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部勞動(dòng)紀(jì)律管理。 （三） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，開發(fā)房地產(chǎn)新項(xiàng)目，進(jìn)行新項(xiàng)目的可行性論證。 （七） 跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資效果分析。 （三） 根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。 第十二條 總工程師辦 公室職責(zé)如下： （一） 組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)、施工圖紙審核，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。 （五） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持與審核。 （二） 監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，解決工程實(shí)施過程中的重大技術(shù)問題，調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故。 第十四條 銷售部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)研，掌握政府有關(guān)部門發(fā)布的業(yè)務(wù)文件，定期報(bào)告房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。 （五） 負(fù)責(zé)售 后服務(wù)。 （二） 負(fù)責(zé)建筑工程投標(biāo)相關(guān)事宜。 （六） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算。 （三） 協(xié)調(diào)處理相關(guān)社會(huì)關(guān)系。 （三） 介入房地產(chǎn)開發(fā)工作，為物業(yè)管理做好前期準(zhǔn)備。 第四章 權(quán)責(zé)劃分辦法 第十九條 為了加強(qiáng)管理、提高工作效率，特明確 劃分房地產(chǎn)事業(yè)部各級(jí)人員的權(quán)責(zé)。 （三）※ 代 表核準(zhǔn) 指該事項(xiàng)可由該層人員作最后決定而付諸實(shí)施。如無規(guī)定，可由單位主管酌情辦理并報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司作出補(bǔ)充規(guī)定。 ※ △ ○ 5 組織房地產(chǎn)新項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì) ※ △ ○ 總工辦、房地產(chǎn)公司參與 6 辦理開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù) ※ ○ 7 跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資效果分析 ※ △ ○ 8 辦理拆遷安置相關(guān)事宜 ※ △ ○ 項(xiàng) 目 序 號(hào) 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 14 第二十九條 財(cái)務(wù)部 權(quán)責(zé)劃分 事 項(xiàng) 總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 主任 承辦人員 備注 1 執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督房地產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng) ※ △ △ ○ 2 根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)容財(cái)務(wù)管理制 度 ※ △ △ ○ 3 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算 ※ △ ○
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