超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(doc20)-地產(chǎn)綜合(已修改)
2025-08-24 03:50 本頁(yè)面
【正文】 超越集團(tuán)公司 房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 超越集團(tuán) 二零零一年十一月 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 1 第一章 總 則 第一條 本規(guī)程 對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的 規(guī)定。 第二條 房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 第二章 組 織 第三條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主席任命，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命，總工程師由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部設(shè)下列職 能部門： 綜合管理部、開發(fā)部、銷售部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、總工程師辦公室。 第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部職能部門實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或經(jīng)理 1 人，不設(shè)副職。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)部主任除外）由事業(yè)總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第六條 房地產(chǎn)事業(yè)部下轄建筑公司、物業(yè)公司。建筑公司、物業(yè)公司總經(jīng)理由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名報(bào)集團(tuán)公司總裁任命。 第七條 建筑公司下設(shè)采購(gòu)部、工程管理部。物業(yè)公司下設(shè)保安部、綜合部。各部門負(fù)責(zé)人由所屬公司總經(jīng)理提名，房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理審核，集團(tuán)公司總裁任命。 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 2 第八條 房地產(chǎn)事業(yè)部組織系統(tǒng)如下圖： 第三章 職 責(zé) 第 九 條 綜合管理部 職責(zé)如下： （一） 根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制房地產(chǎn)事業(yè)部年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，跟蹤、分析、報(bào)告經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況 （二） 建立房地產(chǎn)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （三） 根據(jù)集團(tuán)公司管理制度制訂、修改房地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度并組織實(shí)施。 （四） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作。 事業(yè)部總經(jīng)理 總工程師 物業(yè)公司總經(jīng)理 采購(gòu)部 工程管理部 保安部 綜合部 建筑公司總經(jīng)理 開發(fā)部 工程技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 總工辦 銷售部 綜合管理部 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 3 （五） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部固定資產(chǎn)管理。 （六） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部合同管理。 （七） 辦理相關(guān)法律事務(wù)。 （八） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部質(zhì)量體系管理。 （九） 安排組織房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)議，起草相關(guān)文字材料，辦理其它日常行政事務(wù)。 （十） 協(xié)調(diào)外部社會(huì)關(guān)系。 （十一） 負(fù)責(zé)房地 產(chǎn)事業(yè)部人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、考核、薪酬等人力資源管理工作。 （十二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部勞動(dòng)紀(jì)律管理。 （十三） 管理房地產(chǎn)事業(yè)部文書檔案、人事檔案。 （十四） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部車輛管理。 第 十 條 開發(fā)部職責(zé)如下： （一） 編制房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期與年度開發(fā)計(jì)劃 （二） 負(fù)責(zé)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)等方面的信息收集與分析。 （三） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，開發(fā)房地產(chǎn)新項(xiàng)目，進(jìn)行新項(xiàng)目的可行性論證。 （四） 負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地轉(zhuǎn)讓，組織相關(guān)談判活動(dòng)。 （五） 組織房地產(chǎn)新項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)。 （六） 辦理開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù)。 （七） 跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資效果分析。 （八） 辦理征地、拆遷、安置相關(guān)事宜。 第十一條 財(cái)務(wù)部職責(zé)如下： 超越集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 4 （一） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督房地產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)，確保房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，真實(shí)、全面、客觀地反映房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況。 （二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算工作。 （三） 根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。 （四） 根據(jù)集團(tuán)公司資金收支計(jì)劃，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部資金收支計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 （五） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部成本費(fèi)用管理。 （六） 開展財(cái)務(wù)分析，向房地產(chǎn)事業(yè)部、集團(tuán)公司總部及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。 第十二條 總工程師辦 公室職責(zé)如下： （一） 組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)、施工圖紙審核，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。 （二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核。 （三） 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更審核。 （四） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)
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