超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(doc20)-地產(chǎn)綜合-預覽頁
【正文】 4 根據(jù)集團公司財務預算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財務預算并監(jiān)督實施 ※ △ △ ○ 5 根據(jù)集團公司資金收支計劃，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部資金收支計劃， 并負責監(jiān)督實施 ※ △ △ ○ 6 負責房地產(chǎn) 事業(yè)部成本費用管理 ※ △ △ ○ 7 向房地產(chǎn)事業(yè)部、集團公司總部及時提供財務報表等相關財務信 息 ※ △ ○ 8 開展財務分析，提供財務建議 ※ △ △ ○ 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 15 第三十條 總工程師辦公室權責劃分 事 項 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 總工程師 主任 承辦人員 備注 1 負責房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設計 ※ △ △ △ ○ 2 負責房地產(chǎn)開發(fā)項目配套設計、施工圖紙審核和技術交底工作 ※ △ ○ 3 負責房地產(chǎn) 開發(fā)項目施工組織設計、施工方案審核 ※ △ ○ 4 負責施工方案審核 ※ △ ○ 5 負責工程設計變更審核 ※ △ ○ 6 負責項目施工技術指導、技術協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量 ※ △ ○ 7 負責項目招投標技術支持與審核 △ △ △ 工程技術部組織招投標 8 負責工程預算與決算的審核 ※ △ ○ 9 負責房地產(chǎn)開發(fā)項目所有資料的收集、整理與歸檔工作 ※ ○ 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 16 第三十一條 銷售部權責劃分 事 項 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 負責市場調(diào)研，定期報告房地產(chǎn)市場營銷動態(tài) ※ ○ 2 負責開發(fā)項目營銷策劃 ※ ○ 3 負責樓盤銷售 ※ ○ 4 辦理銷售許可證、產(chǎn)權證等 ※ ○ 5 售后服務 ※ ○ 第三十二條 工程技術部權責劃分 事 項 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 組織工程建設的實施與管理，包括工程建設開工管理 、工程成本與進度控制管理、工程建設計劃管理、工程建設統(tǒng)計管理、工程建設監(jiān)理管理、工程建設項目竣工驗收管理、住宅小區(qū)收尾驗收管理以及工程建設檔案資料管理 ※ ○ 2 組織房地產(chǎn)建設項目招投標工作 ※ △ ○ 相關部門參與，集團公司企業(yè)管理部指導 監(jiān)督 3 工程預算與決算 ※ △ △ ○ 4 負責工程建設項目合同管理 ※ ○ 項 目 序 號 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 17 第三十三條 建筑公司采購部權責劃分 事 項 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 編制采購管理制度 ※ △ ○ 2 負責房地產(chǎn)事業(yè)部物資采購 ※ △ △ ○ 綜合管理部審核，相關部門驗收， 3 負責房地產(chǎn)事業(yè)部物資管理 ※ △ ○ 4 第三十四條 建筑公司工程管理部權責劃分 事 項 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 開展建筑市場調(diào)研，開發(fā)新的建設項目 ※ △ ○ 2 負責建筑工程投標相關事宜 ※ △ △ ○ 3 負責工程分包與管理 ※ △ △ ○ 4 負責中標工程的建設與管理， 包括工程建設開工管理、工程建設計劃管理、工程建設成本與進度控制管理、工程建設統(tǒng)計管理、工程建設項目竣工驗收管理、工程建設檔案資料管理等工作。
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