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超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(doc20)-地產(chǎn)綜合-預(yù)覽頁

2024-09-14 03:50 上一頁面

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【正文】 4 根據(jù)集團公司財務(wù)預(yù)算,制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實施 ※ △ △ ○ 5 根據(jù)集團公司資金收支計劃,制訂房地產(chǎn)事業(yè)部資金收支計劃, 并負責(zé)監(jiān)督實施 ※ △ △ ○ 6 負責(zé)房地產(chǎn) 事業(yè)部成本費用管理 ※ △ △ ○ 7 向房地產(chǎn)事業(yè)部、集團公司總部及時提供財務(wù)報表等相關(guān)財務(wù)信 息 ※ △ ○ 8 開展財務(wù)分析,提供財務(wù)建議 ※ △ △ ○ 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 15 第三十條 總工程師辦公室權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 總工程師 主任 承辦人員 備注 1 負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計 ※ △ △ △ ○ 2 負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目配套設(shè)計、施工圖紙審核和技術(shù)交底工作 ※ △ ○ 3 負責(zé)房地產(chǎn) 開發(fā)項目施工組織設(shè)計、施工方案審核 ※ △ ○ 4 負責(zé)施工方案審核 ※ △ ○ 5 負責(zé)工程設(shè)計變更審核 ※ △ ○ 6 負責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量 ※ △ ○ 7 負責(zé)項目招投標技術(shù)支持與審核 △ △ △ 工程技術(shù)部組織招投標 8 負責(zé)工程預(yù)算與決算的審核 ※ △ ○ 9 負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目所有資料的收集、整理與歸檔工作 ※ ○ 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 16 第三十一條 銷售部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 負責(zé)市場調(diào)研,定期報告房地產(chǎn)市場營銷動態(tài) ※ ○ 2 負責(zé)開發(fā)項目營銷策劃 ※ ○ 3 負責(zé)樓盤銷售 ※ ○ 4 辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)證等 ※ ○ 5 售后服務(wù) ※ ○ 第三十二條 工程技術(shù)部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 組織工程建設(shè)的實施與管理,包括工程建設(shè)開工管理 、工程成本與進度控制管理、工程建設(shè)計劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項目竣工驗收管理、住宅小區(qū)收尾驗收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理 ※ ○ 2 組織房地產(chǎn)建設(shè)項目招投標工作 ※ △ ○ 相關(guān)部門參與,集團公司企業(yè)管理部指導(dǎo) 監(jiān)督 3 工程預(yù)算與決算 ※ △ △ ○ 4 負責(zé)工程建設(shè)項目合同管理 ※ ○ 項 目 序 號 項 目 序 號 超越集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 17 第三十三條 建筑公司采購部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 編制采購管理制度 ※ △ ○ 2 負責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資采購 ※ △ △ ○ 綜合管理部審核,相關(guān)部門驗收, 3 負責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資管理 ※ △ ○ 4 第三十四條 建筑公司工程管理部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理 經(jīng)理 承辦人員 備注 1 開展建筑市場調(diào)研,開發(fā)新的建設(shè)項目 ※ △ ○ 2 負責(zé)建筑工程投標相關(guān)事宜 ※ △ △ ○ 3 負責(zé)工程分包與管理 ※ △ △ ○ 4 負責(zé)中標工程的建設(shè)與管理, 包括工程建設(shè)開工管理、工程建設(shè)計劃管理、工程建設(shè)成本與進度控制管理、工程建設(shè)統(tǒng)計管理、工程建設(shè)項目竣工驗收管理、工程建設(shè)檔案資料管理等工作。
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