【導(dǎo)讀】新疆天山水泥股份有限公司。維修管理方法研究小組成果匯報(bào)。二零零二年三月二十五日。天山集團(tuán)維修管理發(fā)展重點(diǎn)報(bào)告。企業(yè)維修任務(wù)“內(nèi)部完成或外協(xié)”決策流程。窯系統(tǒng)停機(jī)維修管理優(yōu)化。最佳設(shè)備維修管理成本。機(jī)會(huì)成本計(jì)算公式:損失熟料產(chǎn)量X熟料的單位利潤(rùn)。說(shuō)明:表中所計(jì)算的數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)為2020年實(shí)際臺(tái)產(chǎn)、熟料的利潤(rùn)為2020年財(cái)務(wù)部制定的計(jì)劃價(jià)格。月份窯的編號(hào)窯的號(hào)碼窯的規(guī)格停窯開始。天山一分廠1a1天山1#窯Ø3.5X60.0M中空余熱發(fā)電窯41320c工藝3回轉(zhuǎn)窯。天山一分廠1a2天山2#窯Ø3.0X60.0M中空余熱發(fā)電窯21140E其它7余熱鍋爐。天山一分廠1A3天山3#窯Ø3.0X45.0MRSP分解窯1410A機(jī)械32二次喂煤絞刀。對(duì)任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行。小組成員并研究了去年真實(shí)的案例,驗(yàn)證了該決策流程的可行性,針對(duì)主要問(wèn)題,運(yùn)用根本原因分析法找到發(fā)生故障的根本原因。針對(duì)根本原因,制定解決方案和跟蹤考核機(jī)制,從根本上解決故障,較少以后發(fā)生。從全年來(lái)看,需要分析主要設(shè)備中的關(guān)鍵零部件的平均維修間隔,以增加維修之間。的間隔,減少全年維修總