某水泥公司運(yùn)營改進(jìn)項(xiàng)目-維修管理方法研究小組成果匯報(bào)(ppt12)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 故 障 原 因 確 定 圖 進(jìn)場原煤水分超標(biāo) 采購把關(guān)不嚴(yán) 驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán) 沒有使用烘干器 ？ 進(jìn)場原煤水分超標(biāo) 采購把關(guān)不嚴(yán) 驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán) 沒有使用烘干器 ？ 最后一層的原因是發(fā)生故障的根本原因，要針對這一層的原因制定解決方案和跟蹤考核機(jī)制 最后一層的原因是發(fā)生故障的根本原因，要針對這一層的原因制定解決方案和跟蹤考核機(jī)制 11 2020 為了實(shí)現(xiàn)維修總成本的下降 ,維修小組首先研究并確定了維修任務(wù)的 “ 自己完成或外協(xié) ” 的決策流程，并且設(shè)計(jì)和規(guī)定了相應(yīng)的支持工具，指導(dǎo)今后的實(shí)際工作 對任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行 核心任務(wù)的判斷 外協(xié) 領(lǐng)導(dǎo)審核 自制 否 否 是 是 否 否 分廠機(jī)動(dòng)科 將自制成本和 外協(xié)成本進(jìn)行比較確定是否 具有成本優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 是 序號 判斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 得分 分項(xiàng)權(quán)重1 項(xiàng)目和任務(wù)對熟料和水泥的影響程度 102 完成能力的獨(dú)特性 103 常年積累經(jīng)驗(yàn)對設(shè)備維修后的效用發(fā)揮 * 104 方法創(chuàng)新對設(shè)備效用的影響 55 項(xiàng)目和任務(wù)在實(shí)施過程中涉及到的保密程度 6合計(jì) 51核心任務(wù)判斷表格 自己完成或外協(xié)總成本比較公式 設(shè)備定期 檢修計(jì)劃 故障停機(jī) 檢修計(jì)劃 技術(shù)改造 項(xiàng)目計(jì)劃 。 2. 得分分值以 26分為基準(zhǔn)， 26分以上為核心任務(wù) 。 3 . 0 X 6 0 . 0 M 中空余熱發(fā)電窯 16 75 E 其它 38 其他天山一分廠 1 A3 天山 3 窯 216。 3 . 5 X 6 0 . 0 M 中空余熱發(fā)電窯 15 515 B 電氣 3 回轉(zhuǎn)窯天山一分廠 1 A1 天山 1 窯 216。 3 . 5 X 6 0 . 0 M 中空余熱發(fā)電窯 5 900 C 工藝 3 回轉(zhuǎn)窯天山一分廠 1 a1 天山 1 窯 216。 3 . 0 X 4 5 . 0 M R S P 分解窯 1 320 E 其它 3 回轉(zhuǎn)窯天山一分廠 1 A3 天山 3 窯 216。 3 . 0 X 6 0 . 0 M 中空余熱發(fā)電窯 2 1140
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