【導讀】“聚財、用財、生財”之道。和其他部門管理相比，財務管理是一種綜合管。在經(jīng)營上體現(xiàn)在進、銷、存的每一環(huán)節(jié)。事務管理；財務制度的貫徹、檢查監(jiān)督。報表編制和報送及財務分析；稅收管理。常費用支出、其他收入收取。理商品出入庫、臨時頂替收款。統(tǒng)一的財務管理制度和會計核算制度。獨立的法人主體；具體實施細則和補充規(guī)定。規(guī)劃公司的經(jīng)營目標，規(guī)范公司的經(jīng)營行為。⑶根據(jù)當?shù)囟悇詹块T要求在有關銀行開立。的承兌額度禁止再安排在預警提示日解付。有權轉移給供應商后，再賣給客戶的那部分商品。

　　

【正文】 向我方支付的促銷員管理費 促銷員人數(shù) 手機卡代售手續(xù)費收入 代售移動 、 聯(lián)通手機卡所收取的手續(xù)費 手機卡張數(shù) 展臺租賃費 展臺出租收入 展臺面積 廣告位租金 廣告位出租收入 廣告位位置 、 面積 培訓費 供應商向我方支付的促銷員培訓費 促銷員人數(shù) 空調安裝管理費 安裝隊向我方支付的管理費 安裝空調臺數(shù) 其他服務費 提供市場信息 、 調研報告等收取的費用 勞務量大小 、 專家人數(shù) 應稅營業(yè)稅收入項目 包含內容 計算收取 依據(jù) 促銷管理費 供應商向我方支付的 促銷員管理費 促銷員人數(shù) 手機卡代售手續(xù)費收入 代售移動 、 聯(lián)通手機卡所收取的手續(xù)費 手機 卡張 數(shù) 展臺租賃費 展臺出租收入 展臺面積 廣告位租金 廣告位出租收入 廣告位位置 、 面積 培訓費 供應商向我方支付的促銷員培訓費 促銷員人數(shù) 空調安裝管理費 安裝隊向我方支付的管理費 安裝空調臺數(shù) 其他服務費 提供市場信息 、 調研報告等收取的費用 勞務量大小 、 專家人數(shù) ㈢ 稅收優(yōu)惠政策 ⑴ 根據(jù) 《 所得稅暫行條理 》 規(guī)定，新開分部應與當?shù)囟悇諜C關積極協(xié)商，爭取獲得第一年免稅的優(yōu)惠政策。 ⑵ 對于開業(yè)當年經(jīng)營期限在半年以內的企業(yè)， 可申請次年全年一個完整的會計年度免征企業(yè)所得稅（若開業(yè)當年實現(xiàn)贏利，則按贏利金額交納企業(yè)所得稅） ⑶ 分部在與稅務協(xié)商稅收返還時比率時，應盡量掛靠在市級或區(qū)級并爭取較高的返還比率，各稅種的返還可參考如下比率： 增值稅 按納稅總額的 810% 返還 營業(yè)稅 按納稅總額的 2030%返還 企業(yè)所得稅 按納稅總額的 2025%返還 ㈢ 稅收優(yōu)惠政策 ⑷ 利用聘用下崗人員、待崗人員再就業(yè)這一政策，力爭獲得所得稅“ 三年免 稅，兩年減半征收 ” 的優(yōu)惠政策。財政部、國家稅務總局財稅字 [2002]208號文 《 關于下崗失業(yè)人員再就業(yè)有關稅收政策問題的通知 》 第二條之規(guī)定。 ⑸ 財政部、國家稅務總局財稅字 [1994]001號 《 關于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知 》 第一條（七）之第一款之規(guī)定。自 1994年 1月日起新辦的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務企業(yè)，當年安置待業(yè)人員超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的 60%的，經(jīng)主管稅務機關審核批準，可免征企業(yè)所得稅 3年；勞動服務企業(yè)免稅期滿后，當年新安置的待業(yè)人員比例達 30%以上的，減半征收企業(yè)所得稅兩 年。 ㈤ 機制發(fā)票相關規(guī)定簡介 必須向當?shù)貒叶悇站终教岢錾暾?，得到批示后到市國家稅務局指定印刷所印刷? 門店收款員每天上班前到門店財務領取空白發(fā)票，以 25份為一單位，當班款員一次領用最多不得超過 500份。 若收款臺無人時，不允許留有空白專用發(fā)票，應交回財務室保管。 對于要求開具增值稅專用發(fā)票的顧客，要收回普通專用發(fā)票 。 發(fā)票打印出來后，將提貨聯(lián)與發(fā)票聯(lián)交與顧客，存根聯(lián)以 25份為單位匯總金額并裝訂成冊，按稅務局規(guī)定填寫封皮。年、月、日、驗票人、起止號碼、作廢份等內容要齊全、規(guī)范。 收款臺收款后，必須在專用發(fā)票上加蓋“收訖章”，并打出開票人真實姓名。微機專用，手開無效。 ㈥ 增值稅稅票回收制度 ㈠ 同城結算 ： 對同城結算的供應商 ， 必須堅持 “ 一手錢一手票 、 驗票付款 ” 的原則 。 ㈡ 先款后貨 ： 同城中先款后貨的供應商 ， 規(guī) 3天 的回收期 。 ㈢ 異地結算 ： 異地結算的供應商的稅票 ， 在 7天內 收回 。 ㈣ 遠期票據(jù) ： 各分部以遠期票據(jù)支付供應商貨款時 ， 從票據(jù)的付出日起計算稅票的欠收日期 ， ㈤ 前票未清 ， 后款不付 ： 對上一次欠付稅票尚未付清的供應商 ， 不得再次給予結算貨款 。 如必須給予結算的 ， 由采購人員提出申請和稅票收回期 ， 報總部采購中心和財務中心審核批準后 ， 結算部門才能進行支付 。 ㈦ 關于賬扣款項發(fā)票開據(jù)的規(guī)定 （ 一 ） 賬扣廠家商業(yè)折扣款 、 退殘款 、 降價款時 ， 廠家可以按以下幾種 方式開票： 廠家按應付賬款的全額開具稅票 ， 公司可給供應商開具銷售發(fā)票或辦理退稅證明； 發(fā)票上注明應付賬款全額 ， 折扣金額和折扣后金額 ， 公司不再給供應商開具任何發(fā)票； 廠家按實付貨款凈額開具發(fā)票 ， 公司不再給供應商開具任何發(fā)票 ， 取消供應商必須開具現(xiàn)金收據(jù)的規(guī)定 。 ㈦ 關于賬扣款項發(fā)票開據(jù)的規(guī)定 （ 二 ） 賬扣供應商商業(yè)折扣款 、 退殘款 、 降價款等以外的各項應收款項時 ， 必須要求供應商開具全額發(fā)票 ， 公司給供應商開具服務業(yè)發(fā)票 ， 否則必須加收 17%的稅金補償款 ， 且公司不再給供應商開具任何發(fā)票 。 以上任何款項的賬扣 ， 都必須取得供應商的書面確認或由廠家業(yè)務員在貨款結算單上簽字確認 。 ㈨ 進貨退出或索取折讓辦理程序 1. 稅務會計到主管國稅機關“待批文書”崗位 領取 《 企業(yè)進貨退出及索取折讓證明單填開 申請表 》 ，如實填寫后并加 蓋本單位公章 ，連同 其它資料 一并交給“待批文書”崗位經(jīng)辦人員； 2. “待批文書”崗位在對受理資料審核無誤并報領導核準后， 開具 《 進貨退出及索取折讓 證明 》 ， 加蓋分局公章 。 3. 企業(yè)將開具的 《 進貨退出及索取轉讓證明 》 交給原銷貨方開具紅沖發(fā)票，憑取得的紅沖發(fā)票沖減本單位的進項稅額。 ㈨ 辦理進貨退出或索取折讓所需資料 ? 辦理時要求提供的資料 書面申請，說明原因； ２、進貨時接受的增值稅專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)復印件； ３、原進貨 運輸憑證； ４、原進貨的入庫單； ５、進貨退出的企業(yè)要附退庫單； ６、索取折讓的企業(yè)要附原銷售單位的證明； 第八部分 新開分部移交相關事項 移交內容包括：現(xiàn)金 、 銀行存款 、 支票 、 開戶許可證 、 支票購領本 、 印鑒卡 、 人名章 、 財務章以及開辦期發(fā)生的各類支出單據(jù) 。 將上述需移交內容根據(jù)實際情況列出清單 ， 由開發(fā)人員和新開分部財務人員在清單上簽字 ， 同時由新開分部總經(jīng)理簽字確認 ， 清單一式三份 ， 開發(fā)人員 、 新開分部財務部 、 總部財務中心各存一份 。 屬于開發(fā)中心前期以個人名義從北京分部借支的款項，新開分部財務人員核實帳目、現(xiàn)金和各種支出后，給開發(fā)人員開具收據(jù)（收據(jù)抬頭為北京分部），開發(fā)人員憑新開分部的收據(jù)到北京分部換回借條。雙方分部掛往來帳。 新開分部資產(chǎn)的移交 需移交的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、辦公設備、低值易耗品等。 由開發(fā)人員將需移交的資產(chǎn)列出清單，清單上要求注明移交資產(chǎn)的購入時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、價值、完好情況，由新開分部財務部、總務部聯(lián)合對清單所列資產(chǎn)實物進行詳細清點，逐一核對發(fā)票， 清點完畢后雙方簽字，并由新開分部總經(jīng)理簽字確認。清單一式三份，移、接交雙方各執(zhí)一份，另一份上報總部行政中心備案。 新開分部總務部根據(jù)移交清單分別建立固定資產(chǎn)、低值易耗品實物臺帳，財務部根據(jù)移交清單建立固定資產(chǎn)和低值易耗品總帳及明細帳。 以上移交資產(chǎn)中屬于北京分部代購的各項資產(chǎn)，經(jīng)新開分部核實后，財務部門給北京分部開具收據(jù)。 新開分部銀行存款的移交 ① 新開分部財務部與北京分部核對銀行存款往來情況 ， 逐筆核對銀行進帳單 。 ② 新開分部財務部到開戶行打印銀行對帳單 ， 分帳戶逐一編制銀行存款余額調節(jié)表 。 ③ 根據(jù)銀行余額調節(jié)表 ， 對未達帳項進行逐筆說明 ， 并注明處理意見 。 ④ 根據(jù)銀行對帳單和余額調節(jié)表核對支票使用情況 ， 清點剩余支票 ，包括現(xiàn)金支票和轉帳支票 。 ⑤ 其中屬于北京分部撥付的款項，新開分部財務人員核實后，按實際核撥的款項給北京分部開出收據(jù)。屬于投資人投入的資本金，按各自的出資額給出資人開具收據(jù)（資本證明）。 新開分部現(xiàn)金的移交 ① 新開分部財務部與北京分部財務部核對現(xiàn)金借款情況 ，根據(jù)現(xiàn)金借款情況和分部現(xiàn)金支票的使用情況計算出新開分部籌備期收到的現(xiàn)金總額 。 ② 逐筆審查籌備期發(fā)生的支出單據(jù)的真實性與合法性 ，同時審查各項開支是否存在總部批文 ， 根據(jù)屬于現(xiàn)金付款的支出單據(jù)計算出新開分部籌備期支出的現(xiàn)金總額 。 ③ 根據(jù)收到與支出現(xiàn)金的差額盤點實際庫存現(xiàn)金。 證件、合同及協(xié)議的移交 一 、 證件的移交 需移交的內容包括：營業(yè)執(zhí)照 （ 正 、 副本 ） 、 稅務登記證 （ 正 、 副本 ） 、 法人代碼證書 （ 正 、 副本 ） 、 公章 、 合同章等 。 以上需移交的內容由新開分部總辦負責清點 ， 根據(jù)實際清點情況在書面清單上簽字 ， 經(jīng)新開分部總經(jīng)理簽字認可后報 ， 雙方各存一份 。 二 、 合同 、 協(xié)議的移交 需移交的各類合同 、 協(xié)議包括：房屋租賃合同 、 采購合同 、 裝修協(xié)議 、 新聞廣告合同 、 印刷合同等 。 房屋租賃合同 、 裝修協(xié)議由分部總務部負責清點；采購合同由分部采購部負責清點；新聞廣告合同由分部廣宣部負責清點 。 各類合同或協(xié)議在清點過程中 ， 必須注意簽署的合同或協(xié)議是否有鵬潤投資公司總經(jīng)理或常務副總裁的簽字 ， 方可認可 ， 并出具出面清單 ， 有開發(fā)人員和新開分部相關人員簽字 ， 并經(jīng)新開分部總經(jīng)理簽字確認后雙方留存 。 以上提到的合同或協(xié)議原件由對口部門保管，分部財務部留原件存檔。 新開分部所需財務票據(jù) ⑴ 營業(yè)員手寫銷售專用票； ⑵ 四聯(lián)機制普通發(fā)票 （ 必須向當?shù)貒叶悇站终教岢錾暾?， 得到批示后到市國家稅務局指定印刷所印刷 ） 。 第一聯(lián)：存根聯(lián) 第二聯(lián)：發(fā)票聯(lián) 第三聯(lián)：記賬聯(lián) 第四聯(lián)：提貨聯(lián) ⑶ 出納單據(jù)： 借款單、費用報銷單、業(yè)務招待費申請清單、交通費申請單、差旅費報銷單、出差任務書 。 新開分部所需要印章 一 、 分部財務 財務專用章 法人代表章 銀行帳戶章 合同正本章 合同副本章 發(fā)票專用章 增值稅票已開章 銀行帳號 、 稅號章 國美公司注冊地址章 作廢章 1 現(xiàn)金收訖章 1 現(xiàn)金付訖章 1 支票抬頭章 （ 公司名稱 ） 1 會計已核章 二 、 門店財務室 結算專用章 貨款收訖章 作廢章 網(wǎng)上購物貨款收訖章 支票抬頭章 （ 公司名稱 ） 三 、 配送中心 收貨專用章 結算專用章