【導(dǎo)讀】從本課程開始我們將進(jìn)入實(shí)際操作階段,針對(duì)。專項(xiàng)練習(xí),提升講師的組織和訓(xùn)練能力。培訓(xùn)向訓(xùn)練轉(zhuǎn)變是必然的趨勢(shì),單一的講授很。難帶來實(shí)際績(jī)效的提升。支行大課啟動(dòng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式、氛圍、感受第一。結(jié)合公司工作節(jié)奏、學(xué)員作息情況制定。課程時(shí)間控制符合成人教育特點(diǎn)。培訓(xùn)通知及課程表下發(fā)。學(xué)員報(bào)名收集名單。根據(jù)學(xué)員人數(shù)確定場(chǎng)地。宣導(dǎo)激勵(lì)與約束相結(jié)合的班級(jí)紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)講話,闡明培訓(xùn)意義。選舉班干部,增強(qiáng)學(xué)員自我管理意識(shí),方便班。組織召開班會(huì)、班級(jí)活動(dòng)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)員的閃光點(diǎn)及時(shí)給予激勵(lì)表揚(yáng)。在每日培訓(xùn)開始、結(jié)束時(shí)要對(duì)當(dāng)日內(nèi)容進(jìn)行預(yù)。培訓(xùn)班評(píng)估KPI:出勤率、考試通過率、活動(dòng)。根據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)不同選擇不同的指標(biāo)。學(xué)員參訓(xùn)檔案建立