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正文內(nèi)容

商品推廣培訓(xùn)體系(ppt16)-銷售管理-資料下載頁

2025-08-03 16:03本頁面

【導(dǎo)讀】培訓(xùn)講師-----目標(biāo)是迅速提高公司員工特別是一線店長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平,傳播企業(yè)文化,結(jié)合推行激勵(lì)制度,提高員工士氣,使企業(yè)始終保持一種高昂奮進(jìn)的狀態(tài)。-------定期或不定期的到各地進(jìn)行培訓(xùn)講課。接受的方式,使學(xué)員能夠深刻體會(huì)和領(lǐng)悟所學(xué)內(nèi)容,并應(yīng)用于實(shí)踐。不能因流于形式而不注重效果。按月對(duì)商品結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行分析,寫出商品結(jié)構(gòu)分析報(bào)告.入推廣體系的新商品品種,對(duì)確定當(dāng)月推廣商品品種提出自己的意見.協(xié)助推廣培訓(xùn)部門做好各項(xiàng)推廣服務(wù)工作。----根據(jù)考核定出獎(jiǎng)懲措施,即確定兌現(xiàn)金額并組織實(shí)施。供應(yīng)商資料進(jìn)行整理存檔。一支素質(zhì)過硬的培訓(xùn)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍既能傳授專業(yè)知識(shí)和傳播企業(yè)文化,又能擴(kuò)大企業(yè)影響鼓舞職工士氣。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和范圍采取靈活多樣的培訓(xùn)方法。程,在全體員工心中形成一種固有的理念。-------培訓(xùn)后要輔之以嚴(yán)格的考核,要以效果為重。劃等方面的意見,綜合考慮各方面因素,并隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,

  

【正文】 如:新員工的上崗培訓(xùn)、公司一種新技術(shù)的推廣等。 對(duì)一般性技能技巧以及企業(yè)文化的培訓(xùn),要在不影響正常工作的前提下,主要采取見縫插針的方式,通過長(zhǎng)期的持續(xù)不斷的培訓(xùn)過程,在全體員工心中形成一種固有的理念。 培訓(xùn)后要輔之以嚴(yán)格的考核,要以效果為重。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)的內(nèi)容 銷售技巧和規(guī)范 商品基礎(chǔ)知識(shí) 德農(nóng)企業(yè)文化、企業(yè)理念 新商品推廣培訓(xùn) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)的教材 外部資料的收集整理 內(nèi)部組織講師自行編寫 教材內(nèi)容要征求采購、商管、配送、地區(qū)經(jīng)理、企業(yè)策劃等方面的意見,綜合考慮各方面因素,并隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,教材也要不段完善。 教材內(nèi)容是德農(nóng)今后企業(yè)文化、員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 獎(jiǎng)勵(lì)考核制度 提成商品選定標(biāo)準(zhǔn) 本公司以前沒有經(jīng)營(yíng)過 銷售毛利率在 15%以上 庫存積壓率小于 10% 提成商品品種不超過本大類品種的 20% 銷售額在 100萬元以上 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 獎(jiǎng)勵(lì)考核制度 考核辦法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 獎(jiǎng)勵(lì)考核制度 獎(jiǎng)勵(lì)辦法
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