【總結(jié)】套利交易[目的和要求]:理解套期圖利的概念、原理和作用掌握套期圖利的種類和運(yùn)用方法。[學(xué)習(xí)重點(diǎn)]:套期圖利的種類和運(yùn)用方法。第一節(jié)套利概述一、套利的概念套利,也叫價(jià)差交易。套利指的是在買入或賣出某種期貨合約的同時(shí),賣出或買入相關(guān)的另一種合約,并在某個(gè)時(shí)間將兩種合約同時(shí)平倉的交易方式。套利與套期保值在形式上相同,不同之處在于
2025-08-06 12:03
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃相比較
2024-12-31 04:47
【總結(jié)】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說是不會(huì)經(jīng)營客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】1分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。2危機(jī)無處不在,但是我們要客觀看待危機(jī)?中國人對(duì)危機(jī)的看法是:?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種:經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)3經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻,專注您的遠(yuǎn)景
2025-08-06 14:41
【總結(jié)】成本管理咨詢1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一
2025-01-26 12:37
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-08-08 17:28
【總結(jié)】成本管理咨詢1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目錄成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制
2025-01-26 12:36
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理中國培訓(xùn)資源網(wǎng)引例:簡(jiǎn).卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,
2025-01-14 06:45
【總結(jié)】2023/3/151企業(yè)培訓(xùn)流程22023/3/15課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估32023/3/15企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate
2025-02-26 15:24
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟引例:簡(jiǎn).卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面
2025-01-18 10:40
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡(jiǎn).卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們
2025-09-30 15:40
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理XXXX管理咨詢公司導(dǎo)讀常見問題我們的觀點(diǎn)解決方案問題一、觀念陳舊是制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要的內(nèi)在因素企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識(shí)?沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng);?認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)部門的事,沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新可以迅速的提高產(chǎn)品的附加值;?基礎(chǔ)建設(shè)走外延式的發(fā)展之路。重市
2025-08-09 16:42
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開發(fā)VMTA-2020-新產(chǎn)品小組2(一)新產(chǎn)品開發(fā)之重要性(1)辜負(fù)顧客對(duì)未來的期待。(2)降低掌握市場(chǎng)變化的能力。(3)降低掌握技術(shù)變化的能力。(4)對(duì)顧客的需求或期許變得遲鈍。(5)商品及服務(wù)的滯銷。
2025-08-03 20:49
【總結(jié)】11公司價(jià)值評(píng)估22一、價(jià)值評(píng)估概述二、價(jià)值評(píng)估的一般方法三、周期性波動(dòng)公司的價(jià)值評(píng)估四、根據(jù)交易方案對(duì)估值調(diào)整五、并購定價(jià)策略33一、價(jià)值評(píng)估概述1、什么是企業(yè)的價(jià)值評(píng)估指在一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn),對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或業(yè)務(wù)的整體價(jià)值做出判斷及反映,其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種契約及合同相對(duì)
2025-02-07 01:10