新產(chǎn)品開發(fā)ppt46-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-17 20:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 25 下期新產(chǎn)品壽命周期 現(xiàn)有產(chǎn)品壽命周期 電視 計(jì)算機(jī) 半導(dǎo)體 現(xiàn)有產(chǎn)品 損益曲線 下期新產(chǎn)品 損益曲線 營(yíng)業(yè)額?收益 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 導(dǎo)入期 26 （ 十 ） 新產(chǎn)品開發(fā)的組織 (1)主任委員由 TOP擔(dān)任 (2)事務(wù)局由企劃單位 、 研發(fā)單位擔(dān)任 (3)委員：由各部門主管或相關(guān)技術(shù)人員 、 事 業(yè)工程師組成 ， 每年調(diào)整新委員 3～ 5人 ， 注入新血 ， 使組織活性化 27 (1)主任委員：開發(fā)題目之決定 ， 新產(chǎn)品推出 市場(chǎng)時(shí)機(jī)之決策 (2)事 務(wù) 局：開發(fā)計(jì)劃的推動(dòng)主體 (3)項(xiàng)目小組：新技術(shù) ， 新產(chǎn)品之開發(fā) (4)委 員：各種項(xiàng)目之審查 、 建議 、 決議 28 （十一）新產(chǎn)品開發(fā)的各階段業(yè)務(wù) 作成原案及構(gòu)想之評(píng)價(jià) 二次方針的決定 (試作 ) 試 作 試 作 之 評(píng) 價(jià) 最終方針的決定 (制品化 ) ?① 現(xiàn)有制品的調(diào)查 ② 其它公司制品調(diào)查 ③ 需要量之推定 ④ 制程 .技術(shù) .委外 .財(cái)務(wù)等 能力 ⑤ 銷售路線及能力調(diào)查 ?① 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃之決定 ② 新產(chǎn)品企劃書的決定 ③ 真的品質(zhì)特性代用特性 .品質(zhì)目標(biāo) ④量 .價(jià)格 .時(shí)期 .對(duì)象 ?試作小組編成 ?試作單位 .人選之決定 .第一次～ n次試作 ?QC流程圖的做成 ?試用 .使用方法的研究 .真的特性 ?新制品之評(píng)價(jià) ?試驗(yàn) .檢查方式之檢討 ?成本計(jì)算 ?成本管制方式之檢討 .銷售方式 ?流通機(jī)構(gòu)之檢討 .量產(chǎn)研究 ?制品規(guī)格 ?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) ?保證品位 ?量 .價(jià)格與將來的推移 .銷售方式 量產(chǎn)設(shè)計(jì)及試作 ?QC計(jì)劃 ?成品 .半成品 .原料 .規(guī)格 ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?制程管制標(biāo)準(zhǔn) ?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ?包裝標(biāo)準(zhǔn) 量產(chǎn)前之檢討 ?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ?成本管制計(jì)劃 ?生產(chǎn)量管制 量 產(chǎn) ?教育訓(xùn)練 銷 售 ?宣傳 ?廣告 ?消費(fèi)者之 .推銷 ?抱怨 (顯在及潛在 ).新用途開發(fā) 情 報(bào) ?實(shí)用性試驗(yàn) ?市場(chǎng)調(diào)查 ?產(chǎn)品企劃委員會(huì) ?新產(chǎn)品委員會(huì) 制定制品企劃管理規(guī)定 決定公司的開發(fā)方針 構(gòu) 想 與 研 究 調(diào)查及情報(bào)解析 ?新產(chǎn)品管理規(guī)定 ?在 年度新產(chǎn)品的銷售額達(dá) 仟萬(wàn)元 ?全員關(guān)心 ?提案制度 ?腦力激蕩術(shù) ?基礎(chǔ) ?開發(fā) ?應(yīng)用研究 企 劃 開 發(fā) 設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 制造 營(yíng) 業(yè) 明確制品企劃組織 29 （ 十二 ） 新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意事項(xiàng) ， 使新產(chǎn)品得以創(chuàng)造 出商品價(jià)值 ， 并暢銷于市場(chǎng) (1)推銷特點(diǎn) (Sales Point)：將商品特有的商 品價(jià)值向準(zhǔn)顧客做訴求 、 做推銷 ， 使顧 客產(chǎn)生了購(gòu)買欲 。 這些獨(dú)具特有的商品價(jià) 值就是推銷特點(diǎn) 。 30 (2)與先發(fā)類似品比較本公司產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)：性 能、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。 (3)從本公司產(chǎn)品的硬件性商品價(jià)值來看，所 具有之優(yōu)點(diǎn)：省力、省時(shí)、節(jié)省能源、節(jié)省 空間，將不可能變成可能，有顯著效果，活 用閑暇。 (4)軟性優(yōu)點(diǎn)：能否提供精神上的滿足，顯示自 己很有優(yōu)越的優(yōu)點(diǎn)（品牌、名牌）。 31 TOP至基層員工皆要全力參與 、 販賣者愉快 、 購(gòu)買者愉快 ， 且 使用者也愉快 QDSP的順序 ， 但品質(zhì)乃為最優(yōu)先考 量者 32 （ 十三 ） 新產(chǎn)品開發(fā)管理上必需要的文件 （ 1） 核可印 提出月日 新的、中止、繼續(xù)、轉(zhuǎn)換 年 月 日 研究開發(fā)號(hào)碼 No. 研究開發(fā)題目 主辦 部門名稱 研究開發(fā)負(fù)責(zé)人 研究開發(fā)者姓名 輔佐者姓名 研究開發(fā)目的 研
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