【總結(jié)】集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案 根據(jù)《中共xx省委辦公廳印發(fā)關(guān)于在全省縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案的通知》(豫辦〔xx〕17號)精神和省委組織部、省政府國資委黨委《關(guān)...
2024-11-26 02:04
【總結(jié)】集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案目錄第一章某集團(tuán)信息化現(xiàn)狀與分析...............................................................................................................2第二章某
2025-05-13 07:57
【總結(jié)】建工集團(tuán)公司年度培訓(xùn)實(shí)施方案大力開展員工培訓(xùn),是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高企業(yè)組織績效,營造學(xué)習(xí)工作良好氛圍,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓(xùn),對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的意義。根據(jù)集團(tuán)公司2021年經(jīng)營管理模式的改變,為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展需要,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以集團(tuán)公司2021年戰(zhàn)略指導(dǎo)
2025-02-26 21:48
【總結(jié)】中國消費(fèi)者眼里的豪華轎車品牌2020-2020年,作為先入者,奧迪在中國高檔車市場的耕耘獲得了豐厚的回報(bào)。隨著這片市場的持續(xù)增溫,久久觀望的其它各豪華品牌終于按奈不住,紛紛投資設(shè)廠,希望通過在價(jià)格上更具競爭優(yōu)勢的國產(chǎn)化產(chǎn)品瓜分得更大市場份額,贏取更大的利潤。2020年末,國產(chǎn)寶馬上市。2020年內(nèi),國
2024-08-17 08:57
【總結(jié)】非常行銷-娃哈哈品牌廣告策略第二組組員:B9034053呂季蕓B9034065曹維哲B9034091李淑芬?公司簡介杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司目前在全國24省市建立了50餘家合資控股、參股公司,擁有員工上近2萬名,總資產(chǎn)達(dá)60億元,至今尚未有銀行貸款。
2025-01-27 00:09
【總結(jié)】燈下的漆黑:集團(tuán)公司品牌管控一、建立集團(tuán)公司品牌管控的組織保證強(qiáng)大的品牌管控能力不是一兩個(gè)優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強(qiáng)大的組織保證,當(dāng)前國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法,其主要的原因就是集團(tuán)總部層面壓根就沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)化機(jī)構(gòu),出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品
2025-06-27 15:27
【總結(jié)】附件:中國大唐集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)組建六年來,發(fā)展速度和經(jīng)營業(yè)績令人矚目。集團(tuán)公司牢固樹立并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,憑借著科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、以三級責(zé)任主體為基礎(chǔ)的集團(tuán)化管理模式及運(yùn)行機(jī)制和具有時(shí)代特點(diǎn)、大唐特色的企業(yè)文化,在行業(yè)內(nèi)部、上下游產(chǎn)業(yè)、政府部門和部分公眾中,逐步樹立起了“求真務(wù)實(shí),誠信守約”的企業(yè)形象。隨著國家電力體制改革的逐漸深入和電力市場競
2025-06-28 02:35
【總結(jié)】電子集團(tuán)公司管理信息化實(shí)施方案第1頁共71頁電子集團(tuán)公司管理信息化實(shí)施方案電子集團(tuán)公司管理信息化實(shí)施方案第2頁共71頁目錄1項(xiàng)目背景分析.........................................................................................................
2025-04-24 23:42
【總結(jié)】集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案模版一、企業(yè)文化建設(shè)的意義企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價(jià)值觀念及其物化形態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)整理、提煉、升華,使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程,是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調(diào)整的過程。我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是“成為世界電力器材一流供應(yīng)商”。通過企業(yè)文化建設(shè),首先,能使廣大員工了解
2024-10-21 08:42
【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”)1、您認(rèn)為品牌對一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)
2025-06-06 17:04
【總結(jié)】集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施方案為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專家骨干的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑,加強(qiáng)對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng),有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平,打造一支“思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬”的青年隊(duì)伍,集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部決定聯(lián)合開展集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),具體方案如下。
2025-05-12 03:46
【總結(jié)】##(軟)卷煙品牌促銷實(shí)施方案為提升##(軟)品牌卷煙的銷量,使其能保持現(xiàn)有市場份額,并有所增長,提高目標(biāo)品牌的客戶美譽(yù)度和忠誠度;通過按《141品牌培育工作模式》開展卷煙促銷活動(dòng),達(dá)到鍛煉營銷隊(duì)伍的目的。特開展##(軟)卷煙品牌促銷活動(dòng)。一、促銷活動(dòng)目的1、提高##(軟)的市場知名度、美譽(yù)度和忠誠度;2、鍛煉營銷隊(duì)伍品牌培育能力。二、促銷活動(dòng)時(shí)間##年12月
2024-08-17 06:32
【總結(jié)】品牌總監(jiān)品牌總監(jiān)考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u品牌總監(jiān)進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度,能力和品質(zhì)是一項(xiàng)長期指標(biāo),作為年度考評指標(biāo)。2.考評時(shí)間:u每季度考評在下一季度第一個(gè)月的1-15日完成。3.考評主體:u直接上級——分管總裁,對任務(wù)
2024-08-07 21:50
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)分公司品牌經(jīng)理分公司品牌經(jīng)理考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u分公司品牌經(jīng)理進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度
2024-08-07 21:03
【總結(jié)】XX服裝品牌集團(tuán)公司企業(yè)管理手冊1目錄前言........................................................................................
2024-10-01 08:29