【文章內(nèi)容簡介】 ； c、勞動力組織； d、施工順序； e、施工操作要點及注 意事項； f、工時計劃； g、成品保護措施； h、驗收標準等。 ⑵ 各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度，達到確保每道工序工程質(zhì)量符合要求的目的，以責任形式落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 場內(nèi)管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證 切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化，在實際施工中嚴格按照梅州 市對文明施工的有關要求進行施工。 內(nèi)容：為創(chuàng)出 梅州 市文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準： ⑴ 按建設總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準 。 ⑵ 現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化。建立五 牌 一 圖 。 ⑶ 臨時設施搭設統(tǒng)一標準化。食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面，鋁合金石膏板吊頂，職工住宿編房號床號，辦公室分職能標準科室等。 ⑷ 施工場內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。 ⑸ 材料堆放、機具布置嚴格按施工總平面圖，并做到材料入庫領料制度管理標準化。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 加強材料、設備管理 材料設備管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵因素之一，材料管理主要工作： 根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。 材料供應組織工作，材料的采購、訂貨、運輸 、驗收入庫保管。 堅持貫徹執(zhí)行設備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度， 嚴格原材料、設備的檢驗、把關和控制。 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設備必須有出廠合格證或質(zhì)保單。 進入現(xiàn)場的原材料、外購件必須進行驗收， 沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現(xiàn)場使用。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第六章 施工準備 組織準備 ⑴ 當 公司中標后，我司 立即安排人員就現(xiàn)場進行進一步的調(diào)查，并與業(yè)主取得進一步的聯(lián)系，征得業(yè)主同意后選定項目部場址，保證項目部處在最佳位置，便利整體的施工；并安排人員在最短時間內(nèi)建設項目部。 ⑵ 組建項目部：我公司在招投標時就安排好組建項目部的各類專業(yè)人員。一旦中標，我方將召集所安排的所有人員，盡快組建項目部。在確定的項目部場址上，盡快布置、安排各種施工期間的必需品及辦公設施，將各類框圖、規(guī)章、規(guī)程及項目部組成圖釘裝上墻。 技術準備 圖紙會審、交底 在項目技術負責人的主持下，組織施工、質(zhì)安、預算等管理人員，認真學習合同內(nèi)容，施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關上級和當?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。 會審 組織 施工員等有關施工人員詳細查看，熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖及對工程的要求，認真核對結構、建筑、道路等各種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點，合同條款要求和設計意圖編制各類工程施工方案。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 交底 在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由施工單位負責交 底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。 施工方案及施工組織設計 根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及設計交底和圖紙會審紀要內(nèi)容，結合工程的實際情況，組織土建 、 各專業(yè)施工隊組，盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設計，制定的施工組織設計和方案在工程實施前，逐級上報各級有部門，并由公司總工程師審批。施工組織設計要按審批意見修改完善，再次上報同意，并交監(jiān)理審閱后方可進行施工。實施中還需根據(jù)總施工組織設計，總施工速度計劃編制各工序、分部 分項工程的施工進度計劃（月度計劃）、材料進場計劃和機械設配備計劃。 質(zhì)量保證計劃策劃 按 ISO9001的要求，根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，明確工程的質(zhì)量目標和方針，控制工程的關鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導書和技術交底書面資料，并逐級做好技術、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。 現(xiàn)場準備 為了更好地便于管理和外單位處理好協(xié)調(diào)關系，進場后在本工程施工區(qū)域，根據(jù)本工程標化工地要求，進行全封閉施工管理。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 確定施工場地區(qū)域后，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理安排施工現(xiàn)場職 工住宅、材料堆場、加工場、機械設備安裝位置、臨時排水、供水、供電系統(tǒng)等設施的平面布置，根據(jù)標化要求，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，一次到位。 做好施工運輸出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根據(jù)現(xiàn)場布置搭設臨時用房、材料加工棚、機械防雨棚等。 機具設備準備 組織部分固定機械設備基礎的安裝工作，機具將按進度計劃分批進場，并經(jīng)檢查、驗收合格，為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。 計劃材料準備 根據(jù)設計施工圖紙進行木工翻樣和鋼筋翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，選派專職材料員會同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥等原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉材料的進場計劃，按時到貨，以確保工程順利施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第七章 機械、材料、勞動力配置 主要施工機具設備投入計劃 為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機 械化作業(yè)正常運行。 在提高機械化作業(yè)的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質(zhì)量的控制水平，所有設備在進場前須進行技術檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結合的對設備進行保養(yǎng)和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設備的精確性。 項目部質(zhì)量檢測手段和方法分為二類。 第一類為以進場的材 料、半成品、成口進行檢驗和評定； 第二類為工序控制及質(zhì)量評定，評定其是否符合設計及規(guī)范要求。 上述二類檢測項目有的項目必須由法定檢測位檢驗評定，并出具檢測意見，是否合格不合格或可用不可用。針 對項目部可自行檢測的項目我們配置了質(zhì)量檢測設備和儀器。 具體的機械配置詳見附表： 主要施工機械配備計劃表、主要檢測儀器表 材料設備采購、周轉、安排 主要材料、設備的采購 本工程由我方采購的材料水泥、鋼筋、磚、商品砼等均按業(yè)主要求采購。甲供設備材料根據(jù)施工單位編制的需求計劃供應，施工單位協(xié)助建設單位采購，運輸、保管。 我項目部對材料采購嚴格把關，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 驗收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關。具體有以下要求： ⑴ 材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過 認真驗收，要從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設計規(guī)定的要求，必要時由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。 ⑵ 對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經(jīng)理和技術負責備案。 ⑶ 在整個材料管理過程中，嚴格按“ ISO9001”標準運作，做到記錄齊全。 ⑷ 材料（構件）采購及驗收程序 計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量 采購前提取樣品和資料 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門 報請業(yè)主或監(jiān)理 (主要材料 ) 同意或認可 采購及運輸 附合格證和試驗報告 退貨 施工員驗收 不合格 合格 入庫 投入使用 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 材料的質(zhì)量控制 提高工程質(zhì)量，首先要保證材料、設備質(zhì)量，有優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)質(zhì)工程。 自行采購材料質(zhì)量控制 ⑴ 材料的選用：項目部在材料采購前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合設計及工程質(zhì)量要求。 ⑵ 材料采購由材料員負責，強調(diào)材料員職責，加強責任性。 ⑶ 材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中。保存好樣品，購貨后與樣品對照。 勞動力投入計劃 本工程的 勞動力組織具有其特殊性，階段性及專業(yè)性，對專業(yè)工種如：模板工、鋼筋工、砼工和機械操作工等采取輪流調(diào)班施工，進場后，邊作準備工作，邊展開工序項目作業(yè)，待施工準備工作結束，即可投入主體結構施工工作，迎接施工高峰期的到來。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第八章 施工計劃與工序安排 投標總工期 本工程的總施工工期按招標文件要求為 375 日歷天。 為了確保按預定工期完成，公司以對本工程的技術管理人員、施工機械設備、各階段的勞動力、材料供應計劃等均作了詳細的編制和施工準備工作，對按期交付使用有極大的決心和信心。 施工總體計劃安排 我 方承諾 375日歷天完成本工程。 具體開工時間以業(yè)主的開工令為準。 在總體安排上，擬一進場后即進行施工準備，包括場地臨設搭建、施工便道修筑，當?shù)赜嘘P部門辦理進場施工手續(xù)，勞動力、機械設備到位等具體工作。完成施工準備后， 三 個施工工區(qū)擬同時開始施工，以 主席臺 為施工主線，其中以 運動場、跑道 為工期控制重點。其他小型構、建筑物工程量相對較小，在開工后陸續(xù)進行，考慮主體施工的相互影響，并且相互穿插進行。要確保按期實施，應主要考慮到主體施工中勞動力、機械設備等相互協(xié)調(diào)的因素。 總體施工原則 根據(jù)本工程特點，以水處理構筑 物主體作為施工的關鍵控制點，在不影響總工期的前提下，其余附屬設施施工根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，穿插進行施工，保證勞動力、材料、機械最優(yōu)化配置。并掌握下面兩個原則： 各單項工程施工順序應按照施工規(guī)范的要求施工，不得有出現(xiàn)違反常規(guī)的做法。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 道路排水工程必須在構筑物主體完工，土方回填后，方能開始施工。 施工總流程 單項工程施工流程 主席臺 測量放樣→ →墊層施工 →基礎施工→主體施工→屋面施工 →水電安裝 →驗收。 、 門樓裝飾工 程 測量放樣→ →墊層施工→基礎施工→ 主體施工→屋面施工 →水電安裝→驗收。 、 跑道 測量放樣→墊層施工 →基礎施工→ 水泥混凝土面板 → 塑膠 面層 施工 → 驗收。 技術交底 業(yè)主交樁 測量人員 復核 建立 區(qū)域控制網(wǎng) 各項目 按順序施工 單項驗收 過程驗收 區(qū)域網(wǎng)過程復測 整體工程 驗收 工程交工 基坑開挖 基坑圍護 基坑開挖 基坑圍護 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 、道路排水工程 測量放線→路基開挖→配套管網(wǎng)施工施工→路基驗收→線路復測→路面施工。 排水管道施工 試驗各參數(shù)→測量放線→管材外觀驗收→溝槽開挖→鋪設墊層→澆筑基礎→鋪設管道→檢查井砌筑→澆砼管座→閉水試驗→分層回填土。 施工路面基層 施工準備→路基檢測→測量→材料進場→攤鋪→整形 →碾壓→養(yǎng)護→驗收交工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 九章 土建施工技術方案 工程測量方案 概述 測量定位首先根據(jù)甲方提供的坐標和水準點復測檢查，坐標軸線和標高。為確保工程測量質(zhì)量，將成立一個由項目工程師負責的測量小組，小組各成員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》和有關規(guī)定。 工程測量總體構想 本工程的定位將采用“坐標定位”的方法來進行軸線控制。 垂直部分采用經(jīng)緯儀和激光鉛垂儀控制。 水平采用往返“精密水準”測量。 測量儀器的選用 儀器名稱 廠牌 型號 精 度 1 全站 儀 南方 NTS205 2″ +(3mm+PmD) 2 經(jīng)緯儀 蘇州 J2 2″ 3 激光鉛垂儀 徠卡 ZL 1:20202 4 水準儀 南方 S3D + 以上儀器經(jīng)鑒定合格，均在使用的有效期內(nèi)；其它輔助儀器有。 ※ 50m， 30m 鋼卷尺。 ※垂直目鏡、棱鏡、光標、塔尺等。 平面軸線控制網(wǎng) 平面軸線控制測量 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 基準平面控制網(wǎng)的設置以業(yè)主提供的基準點為依據(jù)。其基準點精度應控制 在 2mm 以內(nèi)?；鶞庶c的精確程度將直接影響整個工程的測量精度。 基準控制網(wǎng)是建立在基準點的基礎上的。設置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。同時，還需附加一些保證措施，建立一個控制副網(wǎng)或設置方位匯交點等方法來防止基準控制網(wǎng)遭到不可預見事件的破壞。標高以業(yè)主