人力資源管理mba專用(編輯修改稿)
2024-09-16 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表 。 ? 人性假設(shè)：人是 ” 自我實(shí)現(xiàn)人 ” ,有自我實(shí)現(xiàn)的愿望 。 ? 基本觀點(diǎn)：人愿意努力工作 ， 強(qiáng)權(quán)管理并非使人工作 的唯一方法 ， 一般人愿意接受責(zé)任 ， 更尋求責(zé)任 ， 員工具備想象力創(chuàng)造力 。 ? 研究員工行為動力 、 規(guī)律 、 機(jī)制和方法是行為科學(xué)的主要內(nèi)容 。 （五）能本管理階段 ?能本管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的精髓，是人力資源管理方案的基本出發(fā)點(diǎn)。 ?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)動中 ,人力資源的現(xiàn)實(shí)能力是其直接動力，也是企業(yè)競爭實(shí)力的基石。因此，能本管理成為企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)理念。 案例 ?愛若和布若； ?sony公司用人理念； ?海爾公司的賽馬不相馬； （六） 人本管理： 第三個(gè)里程碑 ?職業(yè)理論與生涯管理實(shí)驗(yàn) ? 美國麻省理工學(xué)院教授 （ )在 1960— 1973年的職業(yè)生涯實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了職業(yè)理論 。 – 組織應(yīng)通過員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)員工個(gè)人的需求和組織 的需求 ， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同成長和發(fā)展 。 這是人本主義的管理方法 。 – 1978年 《 職業(yè)動力論 》 出版為標(biāo)志 。 – 管理特點(diǎn)：員工發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一 。 科學(xué)人才觀的基本觀點(diǎn) ? 人才資源是第一資源； ? 人人都可以成才，人人都可以作貢獻(xiàn)； ? 以人為本。（一反官本位） 科學(xué)發(fā)展觀 ? 堅(jiān)持以人為本； ? 樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀； ? 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展 。 中國城市生活質(zhì)量報(bào)告 ? 北京國際城市發(fā)展研究院 ? 12個(gè)指標(biāo)： ? 衣、食、住、行、生、老、病、死、安、居、樂、業(yè)。 四、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 挑戰(zhàn)之一：企業(yè)生存環(huán)境變異 – 知識經(jīng)濟(jì)條件下 ， 企業(yè)的生存環(huán)境呈現(xiàn)出 “ 非連續(xù)性 ” 特征 。 ?（ 1） 這種環(huán)境的非連續(xù)性是由迅速變化的和差異化的顧客需要 ， 技術(shù)創(chuàng)新以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展造成的 。 ?（ 2） 企業(yè)必須建立和運(yùn)做更快地對顧客做出反映的組織 ， 以及與供給者更有效地合作來為顧客創(chuàng)建一條價(jià)值鏈 。 ? 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：作大 ， 作強(qiáng) ， 重要的是如何作長 （ 核心命題 ） 。 ? 市場競爭優(yōu)勢和實(shí)力來源于技術(shù) 、 技能 、 知識的集合 、 發(fā)展 、 創(chuàng)新的獨(dú)特優(yōu)勢與應(yīng)變能力的組合 （ 核心能力 ） 。 ? 人力資本與企業(yè)價(jià)值 、 企業(yè)創(chuàng)新
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