【總結】補魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-08-14 11:40
【總結】索引1.目的: 32.范圍: 33.參考資料: 34.定義: 35.人力資源部職責范圍、組織架構和崗位職責: 35.1職責范圍 35.2組織架構 85.3崗位職責 86.人事管理制度 116.1人力資源管理 116.2工資福利管理 196.3勞動紀律管理 236.4員工休假管理 2
2025-06-17 15:02
【總結】19/19 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品 第四章
2025-04-16 01:18
【總結】人力資源管理第八講1.團隊建設群體的外部環(huán)境條件組織戰(zhàn)略、權力結構、正式規(guī)范、組織資源、人員甄選過程、績效評估和報酬體系、組織文化、物理工作環(huán)境群體結構l工作群體不是一群無組織的烏合之眾。l角色:指人們對在某個社會性單位中占有一個職位的人所期望的行為模式。l規(guī)范:群體成員共同接受的一些行為標準(例如,工作表現(xiàn),資源分配,衣著,社交)。l地位
2025-06-28 11:09
【總結】人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經理人和員工參加培訓,不斷地提高經理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負責為經理人和
2025-04-14 12:57
【總結】xxx實業(yè)有限公司人力資源咨詢項目診斷報告二零零四年三月目錄前言 3第1部分調查過程與診斷所依據的理論 41-1調查的基本方法與過程 41-2診斷所依據的理論 6第2部分對咨詢項目背景與使命的認識 72-1本次咨詢項目的背景 72-2本次咨詢項目的使命
2025-05-13 22:44
2025-04-18 08:16
【總結】90/90哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級
2025-04-16 12:02
【總結】人力資源管理試題庫人力資源管理試題庫人力資源管理試題庫《人力資源管理》試題庫注:考試題的70010-85010源于本題庫。試題題型與本題庫一致,內容可能有改動,所有題型未必在一張試卷中同時出現(xiàn);答案僅供參考。一、名詞解釋1.人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能箋三瓢艘霓涌咽撰崩液才帥噴瘧腿爽弘哈植瀉曳駭豈先藹釜膘索罷馬認溪族播服娥咆里篡倪撰遁紛乘淳啄妄擅漣疇襄
2025-12-09 03:59
【總結】人力資源個案研討誰?是企業(yè)界的黑馬報告人:駱文光R07941309授課老師:李茂雄教授大綱?個案介紹?研討主題?個案分析?判斷與依據?結論?參考書目?Q&A個案介紹?麥克食品公司背景簡介、點心、蛋糕為主、炸雞、冷
2025-08-05 00:57
【總結】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-15 08:09
【總結】5/5人力資源與行政部總經理職務說明書檔案編號:一、基本資料1、職務名稱:部門總經理2、直接上級:CEO3、所屬部門:人力資源與行政部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):67、定員人數(shù):110、工作分
2025-04-19 01:37
【總結】基本概況崗位名稱人力資源專員崗位編號01所在部門人力資源部崗位定員1崗位設置目的協(xié)助總經理和人力資源主管完成公司人力資源規(guī)劃和人力資源培訓,負責人事、薪酬、績效、招聘和培訓管理,建立良好的員工關系,為公司持續(xù)發(fā)展提供充足的人力資源。在組織中的關系技術部經理……人力資源部主管人力資源專員人力資源助理總經理工作職責與
2025-04-08 08:13
【總結】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的
2025-04-08 08:07
【總結】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-15 22:07