【總結(jié)】補(bǔ)魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶(hù)掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-08-14 11:40
【總結(jié)】索引1.目的: 32.范圍: 33.參考資料: 34.定義: 35.人力資源部職責(zé)范圍、組織架構(gòu)和崗位職責(zé): 35.1職責(zé)范圍 35.2組織架構(gòu) 85.3崗位職責(zé) 86.人事管理制度 116.1人力資源管理 116.2工資福利管理 196.3勞動(dòng)紀(jì)律管理 236.4員工休假管理 2
2025-06-17 15:02
【總結(jié)】19/19 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章
2025-04-16 01:18
【總結(jié)】人力資源管理第八講1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)群體的外部環(huán)境條件組織戰(zhàn)略、權(quán)力結(jié)構(gòu)、正式規(guī)范、組織資源、人員甄選過(guò)程、績(jī)效評(píng)估和報(bào)酬體系、組織文化、物理工作環(huán)境群體結(jié)構(gòu)l工作群體不是一群無(wú)組織的烏合之眾。l角色:指人們對(duì)在某個(gè)社會(huì)性單位中占有一個(gè)職位的人所期望的行為模式。l規(guī)范:群體成員共同接受的一些行為標(biāo)準(zhǔn)(例如,工作表現(xiàn),資源分配,衣著,社交)。l地位
2025-06-28 11:09
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿(mǎn)足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性?xún)r(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為經(jīng)理人和
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】xxx實(shí)業(yè)有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目診斷報(bào)告二零零四年三月目錄前言 3第1部分調(diào)查過(guò)程與診斷所依據(jù)的理論 41-1調(diào)查的基本方法與過(guò)程 41-2診斷所依據(jù)的理論 6第2部分對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目背景與使命的認(rèn)識(shí) 72-1本次咨詢(xún)項(xiàng)目的背景 72-2本次咨詢(xún)項(xiàng)目的使命
2025-05-13 22:44
2025-04-18 08:16
【總結(jié)】90/90哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績(jī),以及擔(dān)任更高一級(jí)
2025-04-16 12:02
【總結(jié)】人力資源管理試題庫(kù)人力資源管理試題庫(kù)人力資源管理試題庫(kù)《人力資源管理》試題庫(kù)注:考試題的70010-85010源于本題庫(kù)。試題題型與本題庫(kù)一致,內(nèi)容可能有改動(dòng),所有題型未必在一張?jiān)嚲碇型瑫r(shí)出現(xiàn);答案僅供參考。一、名詞解釋1.人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能箋三瓢艘霓涌咽撰崩液才帥噴瘧腿爽弘哈植瀉曳駭豈先藹釜膘索罷馬認(rèn)溪族播服娥咆里篡倪撰遁紛乘淳啄妄擅漣疇襄
2024-12-18 03:59
【總結(jié)】人力資源個(gè)案研討誰(shuí)?是企業(yè)界的黑馬報(bào)告人:駱文光R07941309授課老師:李茂雄教授大綱?個(gè)案介紹?研討主題?個(gè)案分析?判斷與依據(jù)?結(jié)論?參考書(shū)目?Q&A個(gè)案介紹?麥克食品公司背景簡(jiǎn)介、點(diǎn)心、蛋糕為主、炸雞、冷
2025-08-05 00:57
【總結(jié)】鳥(niǎo)部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書(shū)桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-15 08:09
【總結(jié)】5/5人力資源與行政部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):部門(mén)總經(jīng)理2、直接上級(jí):CEO3、所屬部門(mén):人力資源與行政部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):67、定員人數(shù):110、工作分
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】基本概況崗位名稱(chēng)人力資源專(zhuān)員崗位編號(hào)01所在部門(mén)人力資源部崗位定員1崗位設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理和人力資源主管完成公司人力資源規(guī)劃和人力資源培訓(xùn),負(fù)責(zé)人事、薪酬、績(jī)效、招聘和培訓(xùn)管理,建立良好的員工關(guān)系,為公司持續(xù)發(fā)展提供充足的人力資源。在組織中的關(guān)系技術(shù)部經(jīng)理……人力資源部主管人力資源專(zhuān)員人力資源助理總經(jīng)理工作職責(zé)與
2025-04-08 08:13
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2025-04-08 08:07
【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的:1、提高工作績(jī)效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬三、
2025-04-15 22:07