人員招聘與測評02(編輯修改稿)
2024-09-16 14:58 本頁面
【文章內容簡介】 夠揭示求職者素質差異的特征與標志中選定幾個最主要的 以具體指標界定所選定的主要特征與標志 選取適當方法測評每個求職者在每個指標上的取值 按測評規(guī)則區(qū)分求職者 調整數據控制誤差 滿意否 否 是 報告素質測評結果，為選拔優(yōu)秀求職者提供依據 特點 （ 1）強調區(qū)分功用 （ 2）測評標準的剛性最強 （ 3）測評過程特別強調客觀性 （ 4）測評指標具有選擇性 （ 5）測評的結果或是分數或是等級 配置性測評：以人事合理配置為目的 現代企業(yè)人力資源管理要以“人”為中心，使人力資源進入最佳發(fā)揮狀態(tài)。人力資源最佳發(fā)揮的前提是人事相配，人適其事，事得其人，人盡其才，才盡其用。 操作流程圖 進行工作分析確定任職資格要求 分析任職資格要求確定錄用標準，包括測評目標與測評指標 選取適當方法測評每個求職者在每個指標上的取值 按測評結果篩選合格者 滿意否 否 是 合格者 =職位數 合格者職位數 選拔性測評 ?針對性：以事?lián)袢? ?客觀性：測評以職位的客觀要求為標準 ?嚴格性： 開發(fā)性測評：以開發(fā)人員素質為目的。 人的素質具有可塑性與潛在性 流程圖 收集人力資源各種形態(tài)的資料確定每一類型的內涵與外延 尋找揭示每種類型的顯標志與潛標志 擬訂測評規(guī)則 按測評規(guī)則測評 針對測評結果提出開發(fā)建議 具有勘探性、配合性、促進性等特點 診斷性測評 診斷性測評是那種以服務于了解素質現裝或素質開發(fā)中的問題為目的的素質測評 流程圖 明確所要了解的問題和原因 分析與確定那些能夠揭示問題與原因的特征與標志 從調查、觀察、測試等方式中選擇適當方式尋找那些能夠表明問題與情況的特征與標志 自我測評報告內部特征信息 周圍人報告外部特征信息 專家依據有關特征信息對問題的情況做出系統(tǒng)分析與判斷 做出診斷報告提出改正方案 特點 ?測評內容或者精細，或者全面 ?診斷過程尋根究底 ?測評結果不公開 ?具有較強的系統(tǒng)性 考核性測評 又稱鑒定性測評，是以鑒定與驗證某種素質是否具備或者具備程度大小為目的的素質測評。 流程圖 明確被鑒定的對象與內容 確定達到測評目標要求的事實依據指定測評細則 講解測評細則與要求 自我測評提供事實 群眾測評提供事實 知情人測評提供事實 合乎事實否 否 是 報告素質測評結果 專家測評綜合判斷 特點 （ 1）對被考核者素質結構與水平的鑒定 （ 2）側重于對被考核者現有素質的價值和功用，注重現有差異 （ 3）具有概括性 （ 4）要求測評結果具有較高的信度與效度 考核性測評的原則 （ 1）全面性原則 （ 2）充足性原則 （ 3）可信性原
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