【文章內(nèi)容簡介】 降低管理費用開支。 （八）、財務部門 組織，匯總，編制，下達 月降低成本計劃并及時考核其執(zhí)行情況。嚴格成本開以范圍和財政紀律，掌握開支標準，實行財務開支的監(jiān)督檢查。 正確及時地進行成本核算，定期編制和上報各類成本好表，根據(jù)各部門提供 的分析會議，以便肯定，揭露問題，提出措施，改進管理。 降低成本的途徑書多方面的，這些條件有是相互聯(lián)系的，因此既要重點，又不能顧此失彼，既要降低消耗，又要保證質(zhì)量，主要途徑有： 1. 合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平，正確現(xiàn)在施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模，性質(zhì)，復雜程序，工藝特點，選擇合理技術先進的施工方案，搞好均衡施工，從 而不斷降低工程成本。 2. 大力提高勞動生產(chǎn)率，工程成本的高低，歸根到底取決于企業(yè)勞動 生產(chǎn)率的高低，而勞動生產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全面素質(zhì)。因此，必須認真學習國外的先進經(jīng)驗，開展技術革新和技術改造，采用行進技術，提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平，全面提高企業(yè)素質(zhì)，這是降低工程成本的根本途徑。 3. 節(jié)約材料消耗，要從材料采購，運輸，使用及竣工后的回收等環(huán)節(jié)，認真采取 措施。首先要加強材料采購的計劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價廉的材料，做到就地取材，避免遠距離運輸和場內(nèi)運輸?shù)逆溄?，避免二次搬運。同時，要不斷改進施工技術 ，加強材 料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃的，合理的，積極地進行材料的綜合利用和修改作廢，嚴把材料的消耗關。 4. 提高結構設備利用率，降低機械費用開支，施工機械使用費的高低對工程成本有很大的影響，隨著施工機械化程度的提高，理是這樣，因此，合理安撫機械，提高其完好率，利用率充分其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少機械費用開支，從而降低工作成本。 5. 節(jié)約施工管理費 ，企業(yè)應該堅持核算成本，加強成本管理，是降低成本的一項重要措施，搞好成本管理，應做好以下工作： 首先，要認證搞好成本計劃，確 定計劃成本，成本降低額和降低率，以資動員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，節(jié)約人力，物力和財力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利。其次，要控制成本開支的范圍和劃清成本的界限，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家對建筑安裝工程成本項目和內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應進入成本的開支，不得擠入工程成本，同時只有嚴格劃清成本界限，才能保證成本的真實，并有利于加強計劃管理，再次，要正確及時地計算成本，反對實報實銷吃發(fā)鍋飯，應根據(jù)審查核實的原始憑證計算成本，不得以估計成本，計劃成本，預算成本代替實木項目，選擇符合實際的分配標準，劃清本期同以后各期 成本負擔費用的界限，正確影響降低成本的大原因，進一步挖掘降低成本的潛力。 第 九 章 雨季施工及現(xiàn)場排水措施 在施工現(xiàn)在考慮足夠的防雨，防潮的庫房，儲存工程的易受潮的材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設備和干燥吸濕材料。 在施工現(xiàn)場的防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣濕度計，隨時了解客氣濕度，注意通風干燥。 當持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫度計顯示 80%時，在木作施工現(xiàn)場，一方面增加工業(yè)用風扇，另一方面旋轉(zhuǎn)干燥吸濕材料，在油漆施工時，加入適當?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量： 施工現(xiàn)場的排水用 PVC 管就近接入該區(qū)的原有的排水系統(tǒng) 內(nèi)。 第十六章 施工現(xiàn)場及周圍的管線保護方案 一、 施工現(xiàn)場及周圍的管線保護 向甲方索取本建筑及附屬建筑的管線布置圖紙 ，了解管線的布置位置 在有按埋管線的位置做出顯著地標志，提醒施工工人在施工過程中注意避開該部門，不得對其破壞。 在施工結束后，將管線標志拆除并恢復原來的狀態(tài)。 二、 施工現(xiàn)場及周圍實施的保護： 外漏設施保護：將在施工范圍的設施用 18cm 木板將外漏設施全部封閉，待施工結束后再將保護板拆卸。 隱蔽設施保護：向甲方索取隱蔽設施的位置及范圍圖，并在隱蔽設施周圍做出顯著標注，以免在施工工程中對其損壞，待施工結 束后在恢復原狀。 三、 職責： 項目經(jīng)理：負責行政管理，工程管理，工期，合約，對外關系，安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護等全面工作，其主要工作為整個項目的宏觀調(diào)控。 項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理做好實質(zhì)性的質(zhì)量，進度，計劃實施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 總工程師：負責工程總技術，總質(zhì)量管理，對工程每一環(huán)進行控制。 工長： 負責各個班組的施工工作，計劃編制，各個班組的協(xié)調(diào)工序，進度控制，其它施工單位的協(xié)調(diào)配合。 技術員：負責施工方案措施制定，技術資料管理，材料設備選型，新技術新工藝的應用。 質(zhì)量員：對材料的檢測上報，對工程施工過程中進行詳細的質(zhì)量檢查，評定，自檢資料管理工作。 安全員：對工程施工過程中進行詳細的安全文明施工，消防，環(huán)境保護的檢查，控制，監(jiān)控。 四、 崗位責任制： 項目經(jīng)理 （ 1） 在總經(jīng)理的領導下對項目部的生產(chǎn)是實行民主管理，統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理和項目部負責，貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策，法規(guī)以及公司的管理制度。 （ 2） 代表公司履行工程合同，維護公司復興，對用戶負責。 （ 3） 在公司規(guī)定的權限內(nèi)進行施工任務發(fā)包，簽發(fā)計算各工種的任務單和時工單，對發(fā)包的各工程（工種）進度，質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理并負全面責任。 （ 4） 負責項目施工全過程的組織，控制與管理，做好施工條件平衡，工序間協(xié)調(diào)，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作，協(xié)調(diào)處理好權限內(nèi)的外部關系。 （ 5） 項目經(jīng)理室安全生產(chǎn)的直接負責人，堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，精心施工，縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學管理，積極應用和推廣新技術，新工藝，以求高效率。 （ 6） 參與編制施工組織設計工作和圖紙，會審 （ 7） 解決和處理施工中出現(xiàn)的技術與質(zhì)安問題 （ 8） 要有全局觀念 ，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關職能部門檢查，指導和監(jiān)督。 項目技術負責人： （ 1） 參加單位工程圖紙會審，負責現(xiàn)場施工圖紙變更的實 施及簽證工作，及時把一切設計方案和各項施工技術措施，按圖，按現(xiàn)場施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。 （ 2） 在開工前寫好分部分施工技術交底，安全交底，與施工員一起向班組進行技術交底，質(zhì)量交底和安全交底。 （ 3） 負責搞好材料試驗工作，計算現(xiàn)場施工配合比給施工員。 （ 4） 加強與建設單位，設計單位，質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作，確保施工順利進行。 （ 5） 參與工程定位，放線復合工作。 （ 6） 負責做好隱蔽 工程，分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢，互檢，交接驗收工作。 （ 7） 填 寫施工日記，負責整理交工驗收 所須的各項技術材料，負責工程檔案整理并移交有關單位。 （ 8） 編制材料計劃，半成品計劃，機具計劃 （ 9） 深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故處理方案的編制，編寫施工總結。 （ 10） 積極主動的完成分管工作，積極參加業(yè)務 學習，認真及時完成領導交辦的其它任務。 各專業(yè)工程師 （ 1） 在項目經(jīng)理的領導和項目計劃負責人的指導下，全面負責本專業(yè)工程施工任務。 （ 2） 按照圖紙會審，設計交底，負責工程定位，抄平放線工作。 （ 3） 按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范，規(guī)定和操作規(guī)程組織本專業(yè)工種施工，技術指導，按圖施工，精心管理，嚴格把好質(zhì)量關 。 （ 4） 貫徹執(zhí)行施工組織設計的技術措施，質(zhì)量措施和降低成本措施 （ 5） 負責抓好班組質(zhì)量自檢，互檢交接檢工作，參加做好隱蔽，分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作 （ 6） 向班組下達并做好 技術及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)，參與簽發(fā)和計算本工程的施工單和任務單，按任務單的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收 （ 7） 與項目技術負責人一起編制好本項目工程的料具計劃 （ 8） 與材料管理員一起做好主要材料的限額領料工作 質(zhì)安員 （ 1） 認真宣傳貫徹國家和上級有關質(zhì)安工作的方針，政策，及時規(guī)范規(guī)程，教育廣大員工遵章守紀，做到預防為主。 （ 2） 深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按 圖施工，違反規(guī)程時工及使用材料，成品，半成品和設備不合安全，質(zhì)量要求時，有權制止必要時向主管領導提出暫停施工。 （ 3） 檢查時工現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量認真落實各種施工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試作。 （ 4） 參加項目工程的質(zhì)量，安全，技術交底工作，并督促落實 （ 5） 協(xié)助項目部做好新功能的安全教育工作，指導施工員做好質(zhì)量的自檢，互檢工作 （ 6） 參加重點工程部位放線和標高復合工作，協(xié)助做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標準評定工程質(zhì)量參加單位工程的竣工驗收工作。 （ 7） 準確及時報告工傷和質(zhì)量事故