【文章內(nèi)容簡介】 降低管理費用開支。 （八）、財務(wù)部門 組織，匯總，編制，下達(dá) 月降低成本計劃并及時考核其執(zhí)行情況。嚴(yán)格成本開以范圍和財政紀(jì)律，掌握開支標(biāo)準(zhǔn)，實行財務(wù)開支的監(jiān)督檢查。 正確及時地進(jìn)行成本核算，定期編制和上報各類成本好表，根據(jù)各部門提供 的分析會議，以便肯定，揭露問題，提出措施，改進(jìn)管理。 降低成本的途徑書多方面的，這些條件有是相互聯(lián)系的，因此既要重點，又不能顧此失彼，既要降低消耗，又要保證質(zhì)量，主要途徑有： 1. 合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平，正確現(xiàn)在施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模，性質(zhì)，復(fù)雜程序，工藝特點，選擇合理技術(shù)先進(jìn)的施工方案，搞好均衡施工，從 而不斷降低工程成本。 2. 大力提高勞動生產(chǎn)率，工程成本的高低，歸根到底取決于企業(yè)勞動 生產(chǎn)率的高低，而勞動生產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全面素質(zhì)。因此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，采用行進(jìn)技術(shù)，提高勞動者的技術(shù)裝備程度和科學(xué)技術(shù)文化水平，全面提高企業(yè)素質(zhì)，這是降低工程成本的根本途徑。 3. 節(jié)約材料消耗，要從材料采購，運輸，使用及竣工后的回收等環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取 措施。首先要加強(qiáng)材料采購的計劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價廉的材料，做到就地取材，避免遠(yuǎn)距離運輸和場內(nèi)運輸?shù)逆溄?，避免二次搬運。同時，要不斷改進(jìn)施工技術(shù) ，加強(qiáng)材 料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃的，合理的，積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修改作廢，嚴(yán)把材料的消耗關(guān)。 4. 提高結(jié)構(gòu)設(shè)備利用率，降低機(jī)械費用開支，施工機(jī)械使用費的高低對工程成本有很大的影響，隨著施工機(jī)械化程度的提高，理是這樣，因此，合理安撫機(jī)械，提高其完好率，利用率充分其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少機(jī)械費用開支，從而降低工作成本。 5. 節(jié)約施工管理費 ，企業(yè)應(yīng)該堅持核算成本，加強(qiáng)成本管理，是降低成本的一項重要措施，搞好成本管理，應(yīng)做好以下工作： 首先，要認(rèn)證搞好成本計劃，確 定計劃成本，成本降低額和降低率，以資動員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，節(jié)約人力，物力和財力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利。其次，要控制成本開支的范圍和劃清成本的界限，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家對建筑安裝工程成本項目和內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應(yīng)進(jìn)入成本的開支，不得擠入工程成本，同時只有嚴(yán)格劃清成本界限，才能保證成本的真實，并有利于加強(qiáng)計劃管理，再次，要正確及時地計算成本，反對實報實銷吃發(fā)鍋飯，應(yīng)根據(jù)審查核實的原始憑證計算成本，不得以估計成本，計劃成本，預(yù)算成本代替實木項目，選擇符合實際的分配標(biāo)準(zhǔn)，劃清本期同以后各期 成本負(fù)擔(dān)費用的界限，正確影響降低成本的大原因，進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。 第 九 章 雨季施工及現(xiàn)場排水措施 在施工現(xiàn)在考慮足夠的防雨，防潮的庫房，儲存工程的易受潮的材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料。 在施工現(xiàn)場的防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣濕度計，隨時了解客氣濕度，注意通風(fēng)干燥。 當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫度計顯示 80%時，在木作施工現(xiàn)場，一方面增加工業(yè)用風(fēng)扇，另一方面旋轉(zhuǎn)干燥吸濕材料，在油漆施工時，加入適當(dāng)?shù)幕姿_保工程質(zhì)量： 施工現(xiàn)場的排水用 PVC 管就近接入該區(qū)的原有的排水系統(tǒng) 內(nèi)。 第十六章 施工現(xiàn)場及周圍的管線保護(hù)方案 一、 施工現(xiàn)場及周圍的管線保護(hù) 向甲方索取本建筑及附屬建筑的管線布置圖紙 ，了解管線的布置位置 在有按埋管線的位置做出顯著地標(biāo)志，提醒施工工人在施工過程中注意避開該部門，不得對其破壞。 在施工結(jié)束后，將管線標(biāo)志拆除并恢復(fù)原來的狀態(tài)。 二、 施工現(xiàn)場及周圍實施的保護(hù)： 外漏設(shè)施保護(hù)：將在施工范圍的設(shè)施用 18cm 木板將外漏設(shè)施全部封閉，待施工結(jié)束后再將保護(hù)板拆卸。 隱蔽設(shè)施保護(hù)：向甲方索取隱蔽設(shè)施的位置及范圍圖，并在隱蔽設(shè)施周圍做出顯著標(biāo)注，以免在施工工程中對其損壞，待施工結(jié) 束后在恢復(fù)原狀。 三、 職責(zé)： 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理，工程管理，工期，合約，對外關(guān)系，安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為整個項目的宏觀調(diào)控。 項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理做好實質(zhì)性的質(zhì)量，進(jìn)度，計劃實施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 總工程師：負(fù)責(zé)工程總技術(shù)，總質(zhì)量管理，對工程每一環(huán)進(jìn)行控制。 工長： 負(fù)責(zé)各個班組的施工工作，計劃編制，各個班組的協(xié)調(diào)工序，進(jìn)度控制，其它施工單位的協(xié)調(diào)配合。 技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工方案措施制定，技術(shù)資料管理，材料設(shè)備選型，新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。 質(zhì)量員：對材料的檢測上報，對工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，評定，自檢資料管理工作。 安全員：對工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工，消防，環(huán)境保護(hù)的檢查，控制，監(jiān)控。 四、 崗位責(zé)任制： 項目經(jīng)理 （ 1） 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項目部的生產(chǎn)是實行民主管理，統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理和項目部負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策，法規(guī)以及公司的管理制度。 （ 2） 代表公司履行工程合同，維護(hù)公司復(fù)興，對用戶負(fù)責(zé)。 （ 3） 在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包，簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單，對發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度，質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。 （ 4） 負(fù)責(zé)項目施工全過程的組織，控制與管理，做好施工條件平衡，工序間協(xié)調(diào)，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作，協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。 （ 5） 項目經(jīng)理室安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，精心施工，縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學(xué)管理，積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)，新工藝，以求高效率。 （ 6） 參與編制施工組織設(shè)計工作和圖紙，會審 （ 7） 解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)安問題 （ 8） 要有全局觀念 ，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： （ 1） 參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實 施及簽證工作，及時把一切設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖，按現(xiàn)場施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。 （ 2） 在開工前寫好分部分施工技術(shù)交底，安全交底，與施工員一起向班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底和安全交底。 （ 3） 負(fù)責(zé)搞好材料試驗工作，計算現(xiàn)場施工配合比給施工員。 （ 4） 加強(qiáng)與建設(shè)單位，設(shè)計單位，質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作，確保施工順利進(jìn)行。 （ 5） 參與工程定位，放線復(fù)合工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)做好隱蔽 工程，分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢，互檢，交接驗收工作。 （ 7） 填 寫施工日記，負(fù)責(zé)整理交工驗收 所須的各項技術(shù)材料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。 （ 8） 編制材料計劃，半成品計劃，機(jī)具計劃 （ 9） 深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故處理方案的編制，編寫施工總結(jié)。 （ 10） 積極主動的完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 各專業(yè)工程師 （ 1） 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目計劃負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工任務(wù)。 （ 2） 按照圖紙會審，設(shè)計交底，負(fù)責(zé)工程定位，抄平放線工作。 （ 3） 按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范，規(guī)定和操作規(guī)程組織本專業(yè)工種施工，技術(shù)指導(dǎo)，按圖施工，精心管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) 。 （ 4） 貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的技術(shù)措施，質(zhì)量措施和降低成本措施 （ 5） 負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢，互檢交接檢工作，參加做好隱蔽，分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作 （ 6） 向班組下達(dá)并做好 技術(shù)及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)，參與簽發(fā)和計算本工程的施工單和任務(wù)單，按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收 （ 7） 與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起編制好本項目工程的料具計劃 （ 8） 與材料管理員一起做好主要材料的限額領(lǐng)料工作 質(zhì)安員 （ 1） 認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針，政策，及時規(guī)范規(guī)程，教育廣大員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。 （ 2） 深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按 圖施工，違反規(guī)程時工及使用材料，成品，半成品和設(shè)備不合安全，質(zhì)量要求時，有權(quán)制止必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。 （ 3） 檢查時工現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量認(rèn)真落實各種施工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試作。 （ 4） 參加項目工程的質(zhì)量，安全，技術(shù)交底工作，并督促落實 （ 5） 協(xié)助項目部做好新功能的安全教育工作，指導(dǎo)施工員做好質(zhì)量的自檢，互檢工作 （ 6） 參加重點工程部位放線和標(biāo)高復(fù)合工作，協(xié)助做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量參加單位工程的竣工驗收工作。 （ 7） 準(zhǔn)確及時報告工傷和質(zhì)量事故