【正文】 人防指揮所 外 墻 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 單位名稱 目 錄 一、 編制依據(jù) ?????????????????????? ? 3 二、 工程概況 ??????????????????? ?? ?? 3 三、 工程目標(biāo) ???????????????? ???? ? ?? 3 四、 施工準(zhǔn)備 ?????????????????????? ? 3 五、 施工組織管理 ??????????? ?????????? 5 六、 施工進(jìn)度及工期 ?????????????????? ? ? 7 七、 與協(xié)作單位的配合措施 ?? ??????????? ?? ? ? 8 八 、 施工合理化建設(shè)及降低成本措施 ?????? ??????? 9 九、 雨季施工及現(xiàn)場(chǎng)排水措施??????????????? ? 12 十 、機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力計(jì)劃及材料的供應(yīng) ?????? ???? ? 15 十一、主要項(xiàng)目的施工順序及進(jìn)度安排 ??????? ??? ? ? 17 十二、主要施工方案及施工要點(diǎn) ??????????? ???? 18 十三、施工技術(shù)組織措施 ??????????? ??? ? ? ? ? 21 十四、工程質(zhì)量，安全保證，環(huán)境保護(hù)措施 ???????? ?? 24 第一章 編制依據(jù) 根據(jù)該工程的地理環(huán)境位置 ，我公司明確了該工程的要求，并對(duì)該工程制定了詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，我們將嚴(yán)格按照 IS09001 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系控制施工質(zhì)量，按時(shí)完成施工任務(wù)， 編制本施工組織設(shè)計(jì)方案的主要依據(jù)： (一 ) 依據(jù) 礦區(qū)武裝部 及人防指揮所 石材幕墻裝飾工程圖紙。 (二 ) 依據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及其他規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (三 ) 依據(jù)山西省現(xiàn)行的施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。 (四 ) 依據(jù)本公司 IS09001:2020 版質(zhì)量體系文件：《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》以及公司內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 工程概況 工程名稱： 人防指揮所 石材幕墻裝飾工程 建設(shè)地點(diǎn)： 施工面積： 2300 平方米 質(zhì)量要求：合格 工程要求 ： 總工期 75 天 建設(shè)單位： 第三章 工程目標(biāo) 總工期： 75 天 質(zhì)量目標(biāo)：合格 合格率： 100% 安全事故率： 0% 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工管理，封閉施工，達(dá)到綠色環(huán)保工程。 第四章 施工準(zhǔn)備 為使本工程更快 更 好地 出色完成，我公司將把該工程作為我公司的重點(diǎn)工程予于重視，我公司將本著“質(zhì)量第一，用戶至上”，“注重信譽(yù)，信守合同” 的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越，創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神， 通過(guò)嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，使整個(gè)工程的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，文明施工方面創(chuàng)出最優(yōu)成績(jī)，創(chuàng)最佳效果。 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，充分考慮到本工程質(zhì)量要求，施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會(huì)信譽(yù)，選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的施工管理和技術(shù)人員必須是各專業(yè)工種的工程師，技師，各專業(yè)施工人員技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。 一、 技術(shù)人員的配備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項(xiàng)目部，下設(shè) 有項(xiàng)目經(jīng)理室，工程技術(shù)組，財(cái)務(wù)室，材料供應(yīng)室，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，崗位質(zhì)檢，安檢員多名，材料采購(gòu)員一名，預(yù)算員一名，技術(shù)資料管理員一名。 二、 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底： 項(xiàng)目部從甲方工程籌建處領(lǐng)取定份數(shù)的施工圖，下發(fā)公司各部門，熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，然后參加由業(yè)主組織的三方圖紙會(huì)審，保存會(huì)審紀(jì)要。另外根據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好施工圖的深化，保證不因施工圖的缺陷影響工期或造成不必要的返工浪費(fèi)。 根據(jù)歸檔資料明細(xì)，建立技術(shù)檔案，保證施工期間資料及時(shí)并齊全。 項(xiàng)目部根據(jù)施工圖 做出材料計(jì)劃單，由公司計(jì)劃部審定，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃分列各期材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 組織所有施工人員熟悉圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底，編制詳細(xì)的施工方案，組織加工定貨工作。 編制質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合我公司在投標(biāo)中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的承諾 ，并呈報(bào)業(yè)主或業(yè)主委托之工程監(jiān)理人員審閱。 聯(lián)系設(shè)計(jì)人員深入工地現(xiàn)場(chǎng)，摸清結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更情況有可能出現(xiàn)的偏差，對(duì)于設(shè)計(jì)中的不明確的及欠妥處做到一次洽商變更基本落實(shí)。 做加工定貨準(zhǔn)備工作，各種施工用材落實(shí)到廠并確定其交貨時(shí)間。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、 根據(jù)本工程內(nèi)容情況，安排材料堆放場(chǎng)，臨時(shí)庫(kù)房，并按公司 IS09001質(zhì)量體系要求設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，設(shè)置臨時(shí)辦公室。 二、 確定施工隊(duì)伍，因本工程工期緊，施工人員高峰期較長(zhǎng)，人數(shù)較多，所以要提前落實(shí)人力。并針對(duì)該工程具體特點(diǎn)對(duì)施工對(duì)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及安全質(zhì)量文明施工教育，并有書(shū)面文件。 三、 組織全公司技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙，充分利用新材料，新工藝，新技術(shù)。 四、 落實(shí)水源，電源，組織臨時(shí)配電箱，線路的到位。 五、 落實(shí)機(jī)具設(shè)備，確保根據(jù)施工進(jìn)度，各階段機(jī)械設(shè)備能及時(shí)到位， 六、 落實(shí)工人住宿場(chǎng)所。 第三節(jié) 材料設(shè)備的準(zhǔn)備 一、 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料，設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師的確定，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底 ，各施工班組應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)材料 ，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢部對(duì)材料開(kāi)箱抽查，材料設(shè)備進(jìn)聲堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 二、 所有設(shè)備，材料必須有經(jīng)過(guò) IS09001 認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出廠合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分資料送驗(yàn)。 三、 在材料，設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供各甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確定得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。 四、 材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師，質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查 合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。 第五章 施工組織管理 第一節(jié) 施工總體部署 一、 工期目標(biāo)： 75 日歷天 二、 質(zhì)量目標(biāo)：應(yīng)該按照《質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》（ IS090012020）施工管理，質(zhì)量達(dá)到合格。 三、 安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) ： 嚴(yán) 格 按 照 《 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 》（ GB/T290012020）進(jìn)行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在 2%以內(nèi)。 四、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照《環(huán)境管理體系》（ IS014001）體系進(jìn)行施工管理，封閉施工，采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保。 五、 人，財(cái)，物的保障 在本工程上，我公 司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度的滿足工程的需要。 我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐，服務(wù)和控制外，還具有各類齊全，實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組織和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 我們具備良好的資信，資金狀況和 履約能力，具有豐富的工程策劃，管理，組織，實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)施專款專用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 我們本身?yè)碛械氖┕C(jī)械設(shè)備資源，包括 各類齊全，性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備，測(cè)量?jī)x器設(shè)備，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。 六、 技術(shù)工藝的保障 工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的，有正對(duì)性的可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)的完成，施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖標(biāo)，圖文并茂，做到生動(dòng)，形象操作層學(xué)習(xí)施工方案積極性。 七、 現(xiàn)場(chǎng)安全，保衛(wèi) 建立健全安全，保衛(wèi)制度落實(shí)治安，防火，計(jì)生管理責(zé)任人。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，作業(yè)人員必須著工作服，佩戴工作卡，工作卡本人照片，姓名，所屬 部門，公眾或職務(wù)，管理人員或作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理 一、 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu) 我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，我公司也有同類工程的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，一旦獲準(zhǔn)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，我們將派出強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍投入到本工程項(xiàng)目的施工中去，由具有獨(dú)立主出持完成多個(gè)大型裝飾工程，并且在類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富放入項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下施工，作業(yè)層由專業(yè)施工隊(duì)組成 ，這批施工隊(duì)伍時(shí)我公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，精選出來(lái)的技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，我公司監(jiān)理