資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部的控制制度淺析(編輯修改稿)
2024-12-04 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡單，管理手段少，管理層次低，管理效率不高，沒有建立監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制，財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)檔案管理、內(nèi)部控制制度不健全，執(zhí)行不到位，從制度上嚴(yán)重影響了機(jī)構(gòu)的發(fā)展。 第二，缺乏健全的執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制體系。由于資產(chǎn)評估行業(yè)機(jī)構(gòu)較多， 但相關(guān)的評估業(yè)務(wù)較少，因此業(yè)務(wù)拓展困難，通常需要扎實(shí)的人際關(guān)系，委托方即使有不合理的要求，評估機(jī)構(gòu)往往也會遷就。 常見的一些有評估資源的委托方，以評估價(jià)值超過多少，評估收費(fèi)低于多少等為先決條件向各個評估機(jī)構(gòu)尋租，最后總能找到愿意承接業(yè)務(wù)的評估機(jī)構(gòu)。這些現(xiàn)象直接導(dǎo)致了評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部職責(zé)不明確，執(zhí)業(yè)時不能按照客觀的資產(chǎn)評估程序完成評估報(bào)告，重業(yè)務(wù)輕質(zhì)量的現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，評估機(jī)構(gòu)的三級復(fù)核制度沒有切實(shí)地貫徹下去，存在著流于形式的問題。 第三，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展評估機(jī)構(gòu)間的競爭越來越激烈，為了能夠生存，就必須重視可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。評估機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，前三種風(fēng)險(xiǎn)對機(jī)構(gòu)而言是不可控風(fēng)險(xiǎn)，而后兩種風(fēng)險(xiǎn)是相對可控的風(fēng)險(xiǎn)。如果管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，
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