商業(yè)地產項目營銷顧問工作全套流程(編輯修改稿)
2025-06-19 08:25 本頁面
【文章內容簡介】 現狀及潛在競爭市場進行分析研究，并結合北京市 商業(yè)地產 及 典型 項目 進行比較 分析。 （ 9）產品策劃 包括 項目 名稱及主題策劃，建筑平面分析方案，建 筑造型分析方案，功能對比分析方案， 項目 產品缺陷匯總分析 與對策方案， 項目 產品賣點匯總分析方案， 項目 發(fā)展計劃執(zhí)行 方案等。 （ 10）商業(yè)經營組織策劃 包括商業(yè)經營管理模式及分析，商業(yè)經營 管理合作方選擇，商業(yè)品牌引入計劃與針對產品方案，商業(yè)業(yè) 種、業(yè)態(tài)方案等。 （ 11） 項目 開發(fā)財務分析報告 第三階段 工作 ：商業(yè)規(guī)劃 依據市場調查報告和咨詢策劃報告，經過專業(yè)整合，提出規(guī)劃設計任務書，對本項目 內部的商業(yè)布局和業(yè)態(tài)組合進行規(guī)劃，并提交 “ 商業(yè)規(guī)劃方案 ” 圖、平面設計方案以及具體商鋪
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