【總結(jié)】壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理基本辦法(討論稿)第一章總則第一條為適應(yīng)新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級(jí)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定本辦法。第二條培訓(xùn)工
2024-11-13 10:17
【總結(jié)】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指XX股份有限公司。子公司:指XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指XX股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-17 05:27
【總結(jié)】附件內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限公司發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法【制度摘要】業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)管理類適用范圍內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司廢止說(shuō)明2009年版《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》廢止內(nèi)容概要《內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限公司發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法》是依據(jù)國(guó)家、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司、大唐內(nèi)蒙古分公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合內(nèi)蒙古
2025-04-17 04:58
【總結(jié)】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】××財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司績(jī)效管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為健全和完善公司績(jī)效管理體系,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前實(shí)際,制定本辦法。第二條 本辦法適用××財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有員工,但不包括業(yè)務(wù)序列員工。第三條公
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】##證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利
2024-09-09 17:19
【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對(duì)試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進(jìn)其技能和工作效
2025-04-19 04:02
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 11:08
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司信息披露管理辦法1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》中規(guī)定的強(qiáng)制性披露信息和未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會(huì)辦公室2.3指
2025-04-14 12:25
2024-07-22 19:52
【總結(jié)】質(zhì)量記錄管理文件編號(hào):NP603100生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)5正文5附錄0編制:李民審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法第一條目的為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。第二條適用範(fàn)圍本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序一、膳雜費(fèi)同仁每週將公出之油資、計(jì)程車資、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、交際費(fèi)、郵資及其他雜支等費(fèi)用之相關(guān)憑證與「膳雜費(fèi)申請(qǐng)表」(附件
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司財(cái)產(chǎn)管理辦法第一條目的為使本公司之財(cái)產(chǎn)管理有明確之規(guī)範(fàn)可供依循,並同時(shí)能達(dá)到下列目的,特制訂本管理辦法:一、充分運(yùn)用公司資產(chǎn),以保障財(cái)產(chǎn)安全及使用。二、確保報(bào)表之正確性,以供管理分析及決策。三、有效控管閒置、任意報(bào)廢、移轉(zhuǎn)資產(chǎn)之行為,以維護(hù)公司權(quán)益。第二條適用範(fàn)圍本辦法所稱財(cái)產(chǎn)包括公司之土地、房屋及建築物、運(yùn)輸設(shè)備、生財(cái)器具、機(jī)器設(shè)備、研究
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-04-14 12:40