如何做好項(xiàng)目技術(shù)管理工作(編輯修改稿)
2025-06-19 08:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有了一定的格式標(biāo)準(zhǔn)，但每年結(jié)構(gòu)長城杯對方案的要求均有所不同，另外裝修方面的施工方案還沒有一個統(tǒng)一的格式和要求，每一分項(xiàng)工程的做法每個公司、每個項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一，大部分是靠以前的施工經(jīng)驗(yàn)，以及施工隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn)，缺乏施工技術(shù)資料的積累和創(chuàng)新。建議集團(tuán)公司建立技術(shù)資料庫，減少技術(shù)人員在施工組織設(shè)計(jì) (方案 )編制過程中的重復(fù)勞動，希望集團(tuán)公司集中技術(shù)人員編制出施工方案的標(biāo)準(zhǔn)化格式；同時，收集各分部分項(xiàng)工程的施工方法，制訂統(tǒng)一的企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)公司內(nèi)部全面推廣。 ②各個專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)出技 術(shù)專家，疑難問題的解決，多組織專家進(jìn)行研討，并整理出疑難問題的預(yù)防和糾正措施。 ③多收集細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，形成細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法資料庫，使得施工組織設(shè)計(jì) (方案 )的編寫能夠做到 節(jié)點(diǎn)齊全，內(nèi)容清楚 ，從而更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 ④在施工組織設(shè)計(jì) (方案 )執(zhí)行完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行施工方案履行情況總結(jié)，提出應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)的地方，使得施工方案的編制質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步的提高。 ，缺乏對新技術(shù)、新材料的了解，靠經(jīng)驗(yàn)沿用傳統(tǒng)的施工工藝，缺乏創(chuàng)新精神，而新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用得不到大力支持，單從技術(shù)管理的角度及力量 無法做到新技術(shù)、新材料的推廣。 這種局面的改觀需要完善以下幾個方面來
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