5如何做好督辦管理工作(編輯修改稿)
2025-09-07 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織或本企業(yè)在重要會議上的重大決策、部署的貫徹落實情況進行督查督辦。 （ 2）對于企業(yè)上級組織或本企業(yè)下發(fā)的文件中明確要求貫徹落實或回復(fù)事項的落實情況進行督查督辦。 （ 3）對企業(yè)上級組織領(lǐng)導(dǎo)或本企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示事項的落實情況進行督查督辦 （ 4）對企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)在會談會見、基層調(diào)研等場合確定事項的落實情況進行督查督辦 （ 5）對企業(yè)決策層 領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)注的熱點和焦點進行督查督辦。 督查督辦的管理程序 （ 1）明確立項。開展督查督辦工作，首先必須做到確立督查督辦事項要及時、準確，并且做到一事一立。進行督查督辦時，要具體明確承辦單位及責(zé)任人，并同時明確辦理內(nèi)容和信息反饋時限要求。對于涉及到內(nèi)容比較復(fù)多的督查督辦事項，應(yīng)先對內(nèi)容進行細化分解，再分別具體立項。 （ 2）及時交辦。明確立項后，要在第一時間及時交辦督查督辦事項，保證工作的實效性。對于一般性督查督辦事項，可通過電子郵件等方式直接通知相關(guān)單位承辦。 第 4 頁 共 6 頁 （ 3）認證承辦。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是承辦工作的具體負責(zé)人。承辦單位在接到督查督辦事項后，單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自審閱，提出明確落實意見，確定具體負責(zé)人員；對于重點、難點督查督辦事項，還應(yīng)召開單位領(lǐng)導(dǎo)
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