對房地產(chǎn)企業(yè)中設計階段工程造價管理問題的分析(編輯修改稿)
2025-06-19 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程的招投標、工程款的支付、變更審核和工程結算等工作，但由于國內(nèi)外建筑制度上存在較多的“不接軌”現(xiàn)象，使得顧問公司發(fā)揮的作用很有限。同時，由于顧問公司處在業(yè)主與施工方之間的矛盾集中點，使得業(yè)主對顧問公司的信任程度有限，這樣又反過來限制了顧問公司服務質(zhì)量的提升。 二、對存在問題的解決方法及建議 對前期開發(fā)階段存在問題的處理方法 對大面積開發(fā)項目，應在政府的主持下，聯(lián)系相關 村落人員共同進行用地邊界的勘定工作。對邊界無問題的用地，應在地形關鍵點埋設界樁，并及時將用地范圍用圍欄圖起，以防止人為因素對界樁的破壞；對有問題的用地，應按政府的規(guī)劃圖紙詳細對照，我出問題的原因，并在政府部門的參與下與有關單位協(xié)調(diào)解決?？傊?，前期開發(fā)階段應特別注意處理問題的及時性，以防止隨時間的推移，相關人員、資料等存在較大變化，給解決問題帶來更大困難，增加更多的費用。 設計階段的造價控制的方法 設計費用一般只相當于建設工程全壽命費用的百分之一，甚至更低，但其對項目造價的影響程度卻占到百分之七十以上。由此可見。設計質(zhì)量的高低對整個建設項目的成本至關重要，高質(zhì)量的設計可以促進施工質(zhì)量的提高，合理加快施工進度，有效降低成本。所以，對設計階段的成本控制是非常必要的。 (1)把“選取一家最適合項目的設計院”作為挑選設計院的最終目標名氣大的設計院可能因為其自身的業(yè)務量較大，對于未曾合作或較少合作的外資開發(fā)商，除非項目對于所在城市具有標志性，否則對于普通的住宅及商業(yè)項目，其重視程度往往很有限，分配的人 員素質(zhì)參差不齊，造成出圖質(zhì)量不高；而項目所在地以外的設計院，又可能在施工階段無法及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。所以，在選擇設計院時，應充分了解該院的組織架構、技術力量，
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1